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天天快報(bào)!航空工業(yè)金城:加快梯隊(duì)建設(shè)步伐 收獲人才價(jià)值成果


(資料圖片僅供參考)

中國航空?qǐng)?bào)訊:航空工業(yè)金城“育人才”專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)圍繞公司“四高”新格局發(fā)展目標(biāo),踐行“聚焦價(jià)值創(chuàng)造的成長與共享”理念,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,加快人才梯隊(duì)建設(shè),收獲人才價(jià)值成長,助推金城高質(zhì)量發(fā)展。

持續(xù)推進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化青年人才培養(yǎng)使用力度,形成青年人才培養(yǎng)機(jī)制。全面梳理青年人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,形成“金城集團(tuán)青年員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題及建議”方案,以此籌劃年度青年人才培訓(xùn)主題。秉承為青年人創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、尋求問題解決的原則,以“集團(tuán)家底”為選題背景,審視與診斷“管理瓶頸”,精準(zhǔn)調(diào)訓(xùn)所屬單位35名學(xué)員,開展年度“奮斗者”青年人才進(jìn)階班培訓(xùn)。廣泛征集總部各職能部門方案,頂層規(guī)劃課題5項(xiàng),涉足發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效考核、企業(yè)文化、人力資源、安全體系多方面內(nèi)容,通過主題培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí),提升集團(tuán)青年骨干的思考力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。

該團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大視野,搭建梯隊(duì),夯實(shí)人才發(fā)展平臺(tái)。一是在原有技術(shù)帶頭人隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,開展新一期技術(shù)、技能帶頭人重新評(píng)聘。擴(kuò)大選才視野,對(duì)候選人業(yè)績(jī)條件、創(chuàng)新能力等嚴(yán)格把關(guān),評(píng)選技術(shù)帶頭人7名、技能帶頭人4名,有力充實(shí)了金城專家數(shù)據(jù)庫。二是打造專家“蓄水池”,開展“333工程”培養(yǎng)對(duì)象及青年人才推薦工作。精準(zhǔn)把握專業(yè)人員情況、統(tǒng)籌策劃評(píng)選方案,主動(dòng)就人才培養(yǎng)工作與江蘇省廳對(duì)接,實(shí)現(xiàn)舉薦人選“零”的突破;推薦16名青年技術(shù)骨干、3名青年技能骨干入選航空工業(yè)人才庫,常態(tài)化開展青年人才選拔培育,以人才儲(chǔ)備夯實(shí)專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)。三是籌劃高技能人才梯隊(duì)建設(shè)。發(fā)揮人力資源在競(jìng)賽規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的政策研究和引領(lǐng)作用,對(duì)技能人員進(jìn)行評(píng)估和篩選,精準(zhǔn)引導(dǎo)、推薦優(yōu)秀選手參加省市各類評(píng)比和競(jìng)賽,取得優(yōu)秀成績(jī),培養(yǎng)產(chǎn)生“江蘇省企業(yè)首席技師”“南京工匠”等多名高技能人才。

該工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)作為,統(tǒng)籌資源,解決基層實(shí)際困難。一是打通新產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展通道。無人系統(tǒng)公司屬于新設(shè)立的非成員單位,常在申報(bào)地方職稱評(píng)定過程中遇到申報(bào)條件不充分等問題。人力資源部工作團(tuán)隊(duì)直面困難,擔(dān)當(dāng)作為,將此項(xiàng)工作納入“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目,研究對(duì)策,形成專項(xiàng)方案,對(duì)接航空工業(yè)、省廳等相關(guān)部門,最終得到可在江蘇省申報(bào)職稱的批復(fù),為公司新產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)破除壁壘,以實(shí)際行動(dòng)助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是高效推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”全級(jí)次工作。對(duì)各單位三項(xiàng)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面梳理,形成制度修訂清單,確保各單位“不掉隊(duì)、齊步走”。組織所屬單位人事主管專題研討,統(tǒng)籌全集團(tuán)資源,分層分類推進(jìn),明確各單位自行制定或修訂的薪酬考核等制度清單,人力資源部組成項(xiàng)目組負(fù)責(zé)選人用人、合同管理等共性制度,形成制度模板后由各公司轉(zhuǎn)化,切實(shí)幫助各公司減輕工作負(fù)擔(dān),提升全集團(tuán)任務(wù)完成質(zhì)量。

關(guān)鍵詞: 航空工業(yè)

來源:中國航空?qǐng)?bào)
編輯:GY653

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