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中國(guó)航空?qǐng)?bào)訊：新春開工，起落架各條戰(zhàn)線吹響集結(jié)號(hào)。一個(gè)個(gè)重點(diǎn)型號(hào)集中開工，一項(xiàng)項(xiàng)決策部署快速下達(dá)。1月30日，航空工業(yè)起落架召開新春動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)李銘主持，以視頻形式在長(zhǎng)沙、漢中同時(shí)召開。

航空工業(yè)起落架認(rèn)真貫徹落實(shí)航空工業(yè)和機(jī)載系統(tǒng)2023年工作會(huì)議精

神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃、多措并舉、狠抓落實(shí)，勇毅前行譜新篇。

瞄準(zhǔn)型號(hào)市場(chǎng)。公司分解型號(hào)生產(chǎn)研制任務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建良好客戶關(guān)系。通過加強(qiáng)與客戶的交流，加大科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)力度，逐步降低公司科研費(fèi)墊支。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)型號(hào)開發(fā)，拓展直升機(jī)領(lǐng)域型號(hào)項(xiàng)目。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理。公司持續(xù)加大計(jì)劃管控力度，結(jié)合客戶需求合理排產(chǎn)，按配套交付計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)度，按周發(fā)布任務(wù)書完成情況通報(bào)，布置周會(huì)議行動(dòng)項(xiàng)，對(duì)過程延誤節(jié)點(diǎn)及時(shí)予以糾偏，對(duì)生產(chǎn)交付與行動(dòng)項(xiàng)執(zhí)行情況嚴(yán)肅生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲；有序組織中小零件批次性投入，整體推進(jìn)各型中小零件生產(chǎn)制造；組織生產(chǎn)專題會(huì)督促落實(shí)趕工計(jì)劃要求，針對(duì)個(gè)別缺項(xiàng)按單件流、經(jīng)濟(jì)性最短周轉(zhuǎn)周期進(jìn)行排產(chǎn)，專項(xiàng)突擊確保整體配套交付。

深化技術(shù)制造。長(zhǎng)沙精益制造中心統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，踐行“標(biāo)桿”行動(dòng)要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備和人員能力最大潛能，及時(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)瓶頸問題，保障提質(zhì)增效，加大對(duì)中心外包零件的管控力度，堅(jiān)持每周2次跟蹤落實(shí)外包零件進(jìn)度，每周跟蹤落實(shí)成品件到廠節(jié)點(diǎn)。并做好關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)與設(shè)備易損件、定期更換件的備件儲(chǔ)備，保證生產(chǎn)連續(xù)性，進(jìn)一步推進(jìn)組件化配套，均衡裝配資源，為中心任務(wù)開好頭、起好步。

漢中精益制造中心以重點(diǎn)交付項(xiàng)目為牽引，持續(xù)開展軍廠雙方攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步提升中心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單；嚴(yán)抓質(zhì)量問題歸零，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，推動(dòng)“事后整改”向“事前預(yù)防和糾正”轉(zhuǎn)化；以技術(shù)為引領(lǐng)，解決“卡脖子”問題，提高準(zhǔn)時(shí)配套率及準(zhǔn)時(shí)交付率，強(qiáng)化指標(biāo)考核，助推年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)與用戶、客戶的溝通，開辟新特種工藝供應(yīng)商，提升保供能力，提高原材料、成品等物料供應(yīng)水平。

保障材料供應(yīng)。公司合理安排從技術(shù)溝通、物料采購(gòu)到物料核發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、產(chǎn)品外包的全線工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源保障材料交付。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排建立重點(diǎn)鍛鑄件AOS缺料表，延伸至次級(jí)供應(yīng)商共同排產(chǎn)，通過平行投產(chǎn)、平行交付等多種方式壓縮材料生產(chǎn)周期，提高材料保障效率；嚴(yán)格落實(shí)外包外協(xié)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌要求，從體系流程建設(shè)、準(zhǔn)時(shí)保障率、供應(yīng)商培養(yǎng)等方面對(duì)標(biāo)落地；進(jìn)一步完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)庫(kù)房基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理及信息化建設(shè)。

推進(jìn)科研創(chuàng)新。公司全力保障多個(gè)重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)，開展聯(lián)合定義工作，提升系統(tǒng)集成競(jìng)爭(zhēng)力。面向裝備研制需求，重點(diǎn)開展多個(gè)自主預(yù)研工作；完善規(guī)范、指南類體系文件，強(qiáng)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；提升試驗(yàn)?zāi)芰?，持續(xù)開展體系認(rèn)證，創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)科研項(xiàng)目和信息化管控；聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造信息化平臺(tái)全型號(hào)全功能應(yīng)用；持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組“創(chuàng)新決定30條”，加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，持續(xù)完善科研項(xiàng)目管理制度，全面開展軍用裝備預(yù)研項(xiàng)目、政府類項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，完成集團(tuán)科技成果鑒定、專利申請(qǐng)及發(fā)明等工作。

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)