超過百萬個F-35備件丟失,戰(zhàn)機(jī)備件和物流究竟該歸誰管?
近日,美國政府問責(zé)辦公室(GAO)發(fā)布的報告顯示,自2018年以來,超過100萬件由洛克希德·馬丁公司生產(chǎn)的F-35戰(zhàn)斗機(jī)備件丟失,包括螺栓、輪胎和起落架等,總價值達(dá)到8500萬美元。
GAO在報告中指出,上述情況的主要原因是美國國防部對其缺乏有效監(jiān)管,F(xiàn)-35聯(lián)合項(xiàng)目管理部門不管理或不清算配件而導(dǎo)致的。GAO也在報告中指出,“100萬件”這一數(shù)據(jù)來自洛馬的申報,但真實(shí)數(shù)字和價值極有可能更高。
F-35備件長期短缺
【資料圖】
備件供應(yīng)是飛機(jī)維護(hù)中必不可少的資源。但F-35的備件卻長期處于短缺狀況。而且受到知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律限制,美軍無權(quán)從原廠商獲取制造設(shè)計資料以委托第三方企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)從而提升備件產(chǎn)量。
美國將土耳其“踢出”F-35項(xiàng)目之后,F(xiàn)-35身上就曾出現(xiàn)過900多個零件生產(chǎn)“斷供”的情況。加上從新冠疫情時期延續(xù)至今的航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈危機(jī),F(xiàn)-35工廠一度停工,零部件持續(xù)延遲交付。
GAO的報告數(shù)據(jù)顯示,從2019年開始,F(xiàn)-35延期交付的零部件數(shù)量達(dá)1萬多件,備件數(shù)量的短缺也逐年遞增。
截至2018年,全球主要F-35零部件供應(yīng)商。
最近10年,美軍飛機(jī)的平均任務(wù)能力率連年滑坡。GAO的報告顯示,截至2023年2月,美國空軍、海軍和海軍陸戰(zhàn)隊的F-35機(jī)隊的月平均戰(zhàn)備率表現(xiàn)為53.1%的任務(wù)能力和29.3%的完整任務(wù)能力。造成這一情況的原因之一正是F-35全球零配件短缺供應(yīng)不成熟,致使機(jī)上舊部件與更新版本的F-35兼容度欠佳。
2019年,美國空軍和F-35聯(lián)合計劃辦公室就曾提出,舊版F-35和新版F-35生產(chǎn)零件的供應(yīng)商數(shù)量有限,產(chǎn)能未能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)。
雖然早些年購買的零件尚能滿足需求,但多年來由于F-35不斷升級,多數(shù)備件已不能與新版F-35兼容。GAO對F-35備件的調(diào)查顯示,在F-35的全球備件庫中有著19000多個零件無法使用,這些備件要么多余,要么老舊,要么待維修。這些部件已經(jīng)放置了幾個月到五年不等,此間后勤人員一直在等待處理意見。
短缺下的F-35后勤管理
作為F-35項(xiàng)目后勤維護(hù)的核心系統(tǒng),洛馬表示自主后勤信息系統(tǒng)(ALIS)可以根據(jù)跟蹤飛行中的F-35數(shù)據(jù),并將各種系統(tǒng)的性能近乎實(shí)時地傳遞給地面維護(hù)人員。在這一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,ALIS能夠預(yù)測零件故障。
洛馬表示,通過集中收集全球F-35機(jī)隊的這些數(shù)據(jù),其能夠更好地管理備件生產(chǎn),檢測性能故障和零件壽命的趨勢,并為F-35的各種部件制定服務(wù)時間表。
然而,GAO的報告表示,ALIS系統(tǒng)存在長期誤報問題,數(shù)據(jù)輸入要求也相當(dāng)費(fèi)力,操作界面笨拙,曾發(fā)生多次電子備件數(shù)據(jù)丟失或損壞事故。
美軍后勤人員不得不每年以手動方式重新對備件進(jìn)行跟蹤管理。這拉長了F-35的維護(hù)時間,加劇了零部件和備件的物流積壓情況。
不僅如此,ALIS對其收集的數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的“侵入性”,以至于許多外國F-35運(yùn)營者不得不采取措施將其所使用的網(wǎng)絡(luò)與其他系統(tǒng)隔離開來。
最終,F(xiàn)-35戰(zhàn)斗機(jī)聯(lián)合項(xiàng)目辦公室決定放棄修復(fù)ALIS系統(tǒng),轉(zhuǎn)而重新設(shè)計一款作戰(zhàn)數(shù)據(jù)集成網(wǎng)絡(luò)(ODIN)用以F-35機(jī)隊的相關(guān)管理。目前該系統(tǒng)仍在開發(fā)中。
此外,由于F-35是一個多國聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目,美國國防部并沒有F-35備件的監(jiān)管權(quán),而是F-35總承包商洛馬的8個合作伙伴和4個外銷國共享一個全球備件庫。因此,F(xiàn)-35采用了極具商業(yè)化色彩的后勤服務(wù)模式:即時物流。
也就是壓縮壓貨規(guī)模,在客戶需要時才運(yùn)送。雖然這一模式對降低倉儲成本方面非常有效,但也會對戰(zhàn)備和訓(xùn)練效率產(chǎn)生顯著影響,尤其是會直接影響戰(zhàn)時備件的供應(yīng)效率,尤其是在全球F-35的零備件都短缺的背景下。
是監(jiān)管不嚴(yán)還是企業(yè)失責(zé)?
雖然GAO在報告中指出美國國防部缺乏對其進(jìn)行有效監(jiān)管,但美國空軍部長表示,責(zé)任主要在主承包商身上。美空軍認(rèn)為洛馬和普惠這兩家公司擁有F-35的生產(chǎn)和管控權(quán),在項(xiàng)目的生命周期內(nèi)占據(jù)了“永久壟斷”地位。
2000年,F(xiàn)-35項(xiàng)目聯(lián)合辦公室發(fā)布了JSF聯(lián)合需求文件后,美國國防部賦予了主要承包商更大的權(quán)限,允許其以“更寬松的方式”來維護(hù)和維持F-35機(jī)隊,并承諾放寬對該項(xiàng)目的監(jiān)督和管理(包括將物流管理在內(nèi)的全球備件供應(yīng)控制權(quán)交付給洛馬)。
美空軍的原意是希望能夠通過這種將更多權(quán)限讓渡給主承包商的方式來繞過國防部,從而避開美國政府內(nèi)部慣有的官僚作風(fēng),通過“商業(yè)實(shí)踐”來實(shí)現(xiàn)對復(fù)雜武器系統(tǒng)的管理和維護(hù)——當(dāng)時,也的確有很多人對此表示贊同,并認(rèn)為這種做法成本效益更高。
在F-35項(xiàng)目研發(fā)之初,作為承包商的洛馬和普惠承諾,會根據(jù)ALIS系統(tǒng)的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),將零件備件包按需求分類,為全球客戶提供包含全球備件包、基礎(chǔ)備件包、部署備件包、漂浮備件包和相關(guān)消耗品在內(nèi)的各種支持。
但隨著ALIS系統(tǒng)頻頻出現(xiàn)問題,最終的零部件和備件管理并沒有按照最初設(shè)想的方式運(yùn)行。
2019年4月,GAO率先報告了全球備件供應(yīng)鏈普遍存在的問題。根據(jù)基層部隊的反饋,當(dāng)時許多F-35機(jī)隊所需的備件早已購買并存放在各地的倉庫中,但不完善的記錄使軍隊在需要這些零件時卻找不到;即使可以找到,也無法確認(rèn)零件是否可用。
同樣是2019年,美國國防部指出洛馬公司交付的零部件和配件常帶有不完整、不準(zhǔn)確或完全缺失的記錄信息。
更早之前的2017年,美國政府監(jiān)督項(xiàng)目組織(POGO)曾曝光,在加利福尼亞州愛德華茲空軍基地,有價值約50萬美元的F-35維護(hù)配件被堆放在室外,風(fēng)吹雨淋無人問津。
隨意存放的F-35維護(hù)配件。
此次GAO報告中所發(fā)布的“100萬個”這一數(shù)據(jù),僅僅是來自洛馬公司單方面的上報。由于美國國防部及其他政府審查機(jī)構(gòu)無權(quán)訪問承包商專屬數(shù)據(jù)庫,因此F-35聯(lián)合項(xiàng)目辦公室最終只核實(shí)了不到2%的零部件和備件數(shù)據(jù)。整體上“100萬個”的數(shù)據(jù),是基于已經(jīng)核實(shí)的數(shù)據(jù)樣板所做出的統(tǒng)計學(xué)估計。
基于此前美國國防部等多個政府部門與洛馬、普惠等供應(yīng)商達(dá)成的協(xié)議,GAO的這一問責(zé)報告,或許就是美國政府在F-35項(xiàng)目中有權(quán)利執(zhí)行的“頂格”問責(zé)形式了。
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