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在航空工業(yè)慶安高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，9廠9061系統(tǒng)試驗班組以創(chuàng)建一流團隊為目標(biāo)，破瓶頸、補短板、敢創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，為公司科研生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

抓培訓(xùn)強管理

9廠90611裝配班組在日常工作中，采取多元化培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，班組成員在裝配技能和班組管理方面都在持續(xù)改進。班組每天堅持班前會制度，把當(dāng)天工作中的重點、難點及時提出，針對現(xiàn)場問題提出解決方案，確保生產(chǎn)順利進行。

在工作中，班組成員相互協(xié)調(diào)、取長補短、共同進步，產(chǎn)品零件從配套到裝配，再轉(zhuǎn)至試驗，每一個工作流程都能做到一絲不茍。

抓創(chuàng)新提效率

班組始終堅持“貴在創(chuàng)新，重在增效”，將創(chuàng)新增效活動深入到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。班組結(jié)合現(xiàn)場實際，推行精益看板管理，跟蹤并實時監(jiān)控生產(chǎn)進度。結(jié)合試驗特性，他們先后開展了崗位技術(shù)比武活動和“學(xué)習(xí)崗位技能，開展科技攻關(guān)，促進技術(shù)進步”為主的創(chuàng)新活動。先后提出多項合理化建議和工藝改善，均已納入工藝規(guī)程中。

通過“黨員+技能”“黨員+技術(shù)”“黨員+管理”等實現(xiàn)黨建和生產(chǎn)“雙融雙促”，激活多崗位聯(lián)動，發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。

抓安全守紅線

班組在抓生產(chǎn)的同時堅持安全質(zhì)量教育，不斷提高班組人員安全責(zé)任意識、質(zhì)量意識，確保了生產(chǎn)任務(wù)安全高質(zhì)量推進。

90611班組是一個技術(shù)優(yōu)良、敢打硬仗、團結(jié)進取的先進團隊。他們以公司精益生產(chǎn)為契機，用自己的努力證明自己的價值，創(chuàng)造一流的業(yè)績，為全面完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)做出貢獻。

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