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“坐在辦公室碰到的都是問(wèn)題，下去調(diào)研看到的全是辦法！其實(shí)有好多問(wèn)題，在基層是看得很清楚的，只要認(rèn)真調(diào)研、問(wèn)計(jì)于民，就能夠找到好的辦法?！焙娇展I(yè)制動(dòng)航空附件廠黨支部以此為座右銘，深刻理解內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，在基層黨建工作中充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，努力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種難題。

哪里有困難就將黨旗插在哪里

航空附件產(chǎn)品是航空機(jī)輪剎車系統(tǒng)的關(guān)鍵部件，技術(shù)含量高、加工難度大、質(zhì)量要求嚴(yán)格。外部客戶及廠內(nèi)質(zhì)量管理要求逐年提高，分廠質(zhì)量短板指標(biāo)改善，質(zhì)量管控能力、產(chǎn)品實(shí)物保證能力不足等問(wèn)題凸顯，針對(duì)產(chǎn)品劃傷、磕碰傷、保險(xiǎn)不規(guī)范等外觀質(zhì)量問(wèn)題及低層次質(zhì)量問(wèn)題，航空附件廠黨支部按照公司黨委黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”工作要求，策劃實(shí)施“黨建+文化建設(shè)”“黨建+質(zhì)量提升”系列工作，以質(zhì)量文化建設(shè)工作為抓手，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任感和使命感，鼓勵(lì)員工自覺自主參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，并將此項(xiàng)活動(dòng)納入“耕心塑形”文化建設(shè)系統(tǒng)工程，進(jìn)行同步實(shí)施。

分廠黨支部針對(duì)長(zhǎng)期困擾大家的低層次質(zhì)量問(wèn)題，多次組織支委會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，深入職工中尋求解決方案。不管是在班前會(huì)上講形勢(shì)，還是在職工休息室里與職工談道理，處處都有支委的身影。通過(guò)聊生產(chǎn)進(jìn)度、聊技術(shù)革新、聊質(zhì)量管控、聊解決辦法，將收集到的信息及時(shí)整理分析，在支委擴(kuò)大會(huì)上研究解決方案，一個(gè)個(gè)問(wèn)題迎刃而解。分廠一次交檢合格率逐步好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)得到了有效遏制。2023年一季度，質(zhì)量指標(biāo)取得了好成績(jī)。

為鞏固成果，黨支部出臺(tái)《航空附件廠合理化建議管理細(xì)則》，鼓勵(lì)職工將自己在工作中遇到的各類問(wèn)題，填在問(wèn)題清單中。分廠派專人定期收集、分類、提交給黨支部，研究、解決、反饋處理意見。分廠還在各崗位實(shí)施“舉手免責(zé)”機(jī)制，容錯(cuò)糾錯(cuò)，打消思想顧慮，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告的，采取免于處罰的辦法，疏堵結(jié)合，極大降低了產(chǎn)品批次性報(bào)廢幾率，有效控制了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。黨支部還結(jié)合技術(shù)和技能人員的工作特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的調(diào)查研究，總結(jié)了一套行之有效的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控行為規(guī)范，分類將其整理成《航空附件產(chǎn)品員工質(zhì)量管控守則》，編制成合轍押韻的順口溜，印制成冊(cè)，發(fā)放給每一名員工，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范員工的工作行為，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

哪里有難關(guān)黨員就出現(xiàn)在哪里

航空附件廠黨支部通過(guò)黨小組會(huì)和黨員大會(huì)，深刻解讀黨的二十大精神內(nèi)涵，增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任意識(shí)，讓黨員在急難險(xiǎn)重新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮帶頭作用，破解難題。

某伺服閥產(chǎn)品是公司開發(fā)的一項(xiàng)重點(diǎn)科研試制項(xiàng)目，加工裝調(diào)難度極大，但對(duì)軍民機(jī)附件產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展具有深遠(yuǎn)意義。為突破瓶頸，黨支部要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，黨員帶頭實(shí)施工作計(jì)劃，堅(jiān)決打一場(chǎng)伺服閥研制“翻身仗”。研制過(guò)程中，黨員殷立行、劉強(qiáng)沖鋒在前，帶領(lǐng)年輕骨干王哲、何應(yīng)欣、張曉龍等在試驗(yàn)臺(tái)上，一遍遍調(diào)試、一遍遍打壓、一遍遍對(duì)比壓力曲線，進(jìn)行研究分析，終于攻克技術(shù)壁壘，掌握了此項(xiàng)產(chǎn)品調(diào)試的關(guān)鍵技術(shù)，攻克了一項(xiàng)技術(shù)難題。

黨員活躍在各個(gè)崗位上，他們從不計(jì)較個(gè)人得失，充分體現(xiàn)了黨員“吃苦在前，沖鋒在前”的奉獻(xiàn)精神，樹立了黨在職工群眾中的良好形象，也進(jìn)一步用實(shí)際行動(dòng)詮釋了航空人堅(jiān)守“航空?qǐng)?bào)國(guó)”初心、篤行“航空強(qiáng)國(guó)”使命的精神內(nèi)涵。

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