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李明連續(xù)3年被評為航空工業(yè)哈飛勞動模范，達成“三連”成就的秘訣是什么呢？

“找準路子”。2022年，面對材料變更、設(shè)計方案和工藝方案優(yōu)化等系列調(diào)整，李明作出調(diào)整班組生產(chǎn)周期及狀態(tài)的決定。地基打得牢，大廈建得高。他從基礎(chǔ)抓起，將生產(chǎn)前準備工作再前置，提前一天準備好第二天生產(chǎn)任務(wù)需要的材料和零件，每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備都親自把關(guān)，做好充足準備，讓自己有更多時間和精力關(guān)注成型過程的關(guān)鍵點。李明將質(zhì)量預(yù)警、征候分析等核心工作放在首位，遇到關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)親身演示指導(dǎo)，保證每一道核心操作環(huán)節(jié)符合標準要求。他帶領(lǐng)班組職工在緊密的科研生產(chǎn)任務(wù)中踏實奮斗，高質(zhì)量完成了既定目標。

“開好方子”。“他特別認真，總能想到大家想不到的方法?！边@是班組職工對李明最深刻的印象。如大家所說，李明身上始終有一股敢于較真碰硬的勇氣和魄力。面對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，他通過現(xiàn)場調(diào)研、組織質(zhì)量分析會等多種方式深挖原因，不達目的不罷休，運用破局的獨特思維和過硬的技術(shù)能力，開出解決重點、難點問題的良方。除此之外，他總能跳出慣性思維，尋找更高效率、更高質(zhì)量的生產(chǎn)手段。在滿足工藝要求的同時，他創(chuàng)新工裝、鋪層方法等，提出50多條工藝優(yōu)化建議，完成槳葉氣囊完全脫出等攻關(guān)項目，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

“擼起袖子”。作為旋翼三班“攻堅克難羅陽突擊隊”隊長，李明時刻牢記并認真踐行自己的責(zé)任，帶領(lǐng)9名隊員充分發(fā)揚突擊隊精神，在時間和困難的考驗中練就一身真功夫，追求精細、實現(xiàn)精細。在完成科研生產(chǎn)任務(wù)目標的同時，將項目總體策劃、車間細化的重大節(jié)點任務(wù)落到實處，全隊在科研生產(chǎn)過程中總結(jié)出20余個優(yōu)化操作方案，并納入裝配指令，有效縮短生產(chǎn)周期。

“做最好的自己，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣。”李明一直這樣鼓勵自己，也一直這樣要求自己，他帶領(lǐng)著班組職工一點一點創(chuàng)新、一件一件落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

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