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中國(guó)航空?qǐng)?bào)訊：從對(duì)航空裝備制造企業(yè)工作性質(zhì)僅有粗淺的認(rèn)識(shí)，到充分了解航空工業(yè)的發(fā)展史，并被其獨(dú)特的企業(yè)文化所感動(dòng)；從對(duì)電纜制造專(zhuān)業(yè)一無(wú)所知，到基本掌握分廠(chǎng)工作性質(zhì)和流程，并能解答生產(chǎn)中的一些簡(jiǎn)單問(wèn)題；從對(duì)安全、質(zhì)量等工作只是概念化的認(rèn)識(shí)，到通過(guò)一些典型事件的警示教育，使全員思想意識(shí)和觀(guān)念發(fā)生很大變化……對(duì)于剛剛進(jìn)入航空工業(yè)陜飛電纜電器廠(chǎng)的11名新入職員工來(lái)說(shuō)，這一切得益于陜飛公司開(kāi)展的新員工適應(yīng)期培訓(xùn)，以及分廠(chǎng)持續(xù)開(kāi)展的崗位技能培訓(xùn)……。

新入職員工剛進(jìn)入社會(huì)，他們對(duì)企業(yè)的了解僅限于從書(shū)本上得來(lái)的一些常識(shí)。作為企業(yè)未來(lái)的主力隊(duì)員，如何讓他們了解公司的理念宗旨、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，幫助他們盡快熟悉和適應(yīng)環(huán)境，完成角色的轉(zhuǎn)換；如何讓他們系統(tǒng)地掌握分廠(chǎng)業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，具備基本的職業(yè)素養(yǎng)和技能，增強(qiáng)對(duì)單位的認(rèn)同感和歸屬感，是企業(yè)當(dāng)前的工作重點(diǎn)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司人才隊(duì)伍建設(shè)要求，積極發(fā)揮骨干的激勵(lì)和引領(lǐng)作用，航空電纜電器廠(chǎng)以陜飛公司適應(yīng)期培訓(xùn)為依托，以培養(yǎng)和打造一支具有一流職責(zé)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，針對(duì)分廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能特點(diǎn)以及人員現(xiàn)狀制定了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并依托技能專(zhuān)家工作室開(kāi)展了入職前再培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，分廠(chǎng)及時(shí)成立以技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)組組長(zhǎng)等人員為組長(zhǎng)的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地安排、授課人員確定以及培訓(xùn)的檢查及考核；精心挑選責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、能力過(guò)硬的技術(shù)人員和技師組建培訓(xùn)師隊(duì)伍，并制定了詳細(xì)的考核制度。要求各級(jí)人員要明晰工作目的和意義，全力做好培訓(xùn)工作的管控和監(jiān)督，最大限度地發(fā)揮培訓(xùn)的實(shí)效性。

培訓(xùn)采取課堂講授、多媒體教學(xué)、階段性考核等方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能兩大類(lèi)。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)中，重點(diǎn)對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、新員工三年培養(yǎng)指導(dǎo)方案、國(guó)防教育與消防安全，以及分廠(chǎng)績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容進(jìn)行了講解。在崗位技能培訓(xùn)中，講授了導(dǎo)線(xiàn)和各類(lèi)接觸件的識(shí)別、各類(lèi)專(zhuān)用壓接工具的使用，以及電纜制造基礎(chǔ)理論，并重點(diǎn)對(duì)焊接插頭、成品裝配、電纜線(xiàn)束制造等內(nèi)容進(jìn)行了講解和演練。培訓(xùn)中，考核小組還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)、交流座談以及實(shí)操測(cè)試等方式，對(duì)職工掌握情況進(jìn)行了考核評(píng)估，通過(guò)下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷等形式對(duì)培訓(xùn)工作組織，以及培訓(xùn)授課情況進(jìn)行了評(píng)估。

通過(guò)2個(gè)多月時(shí)間的理論知識(shí)培訓(xùn)，新員工很好地熟悉了企業(yè)文化和企業(yè)使命，了解了分廠(chǎng)的管理制度和崗位職責(zé)，樹(shù)立了較強(qiáng)的質(zhì)量和安全意識(shí)，完成了從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。尤其通過(guò)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，更使他們充分掌握基本職業(yè)素養(yǎng)和技能，形成良好的工作習(xí)慣。在后期工作中分廠(chǎng)還將通過(guò)師徒結(jié)對(duì)等方式持續(xù)開(kāi)展深入培訓(xùn)，使新員工盡快提升專(zhuān)業(yè)技能，成為各自崗位的專(zhuān)業(yè)骨干，為公司和分廠(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)各自的才能和智慧。

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)