全球觀點:航空工業(yè)駐西南鋁代表室:打通保供服務(wù)最后一公里
“路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成”。在重慶市西彭鎮(zhèn),有這樣一個團(tuán)隊:他們深入推進(jìn)保供工作全明細(xì)排產(chǎn),成功實現(xiàn)“交貨有節(jié)點,產(chǎn)出即所需”的精準(zhǔn)交付;備料式生產(chǎn),有效縮短重難點關(guān)鍵鍛件交貨期;共建攻堅團(tuán)隊,順利解決生產(chǎn)難點,交付率提高,成品率提升;倉儲物流持續(xù)優(yōu)化,打通保供服務(wù)最后一公里……
他們就是——航空工業(yè)駐西南鋁代表室(以下簡稱“駐西南鋁代表室”)。
(資料圖片)
想客戶之所想,急廠所之所急
駐西南鋁代表室成立于1974年,是航空工業(yè)系統(tǒng)首批成立的駐廠代表室之一,成立時的名稱為“中國第三機(jī)械工業(yè)部駐西南鋁加工廠代表室”,目前由中航供應(yīng)鏈統(tǒng)一管理。
從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì),駐西南鋁代表室在不同的歷史時期都發(fā)揮著不可替代的積極作用。他們始終立足崗位,能盡責(zé)、敢擔(dān)責(zé),勇挑重任;面對保供配套工作迎難而上、攻堅克難;面對急難險重任務(wù)豁得出來、頂?shù)蒙先ァ?/p>
駐西南鋁代表室承擔(dān)航空工業(yè)所屬各單位所需的航空材料在西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“西南鋁”)的采購、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度保障、售后服務(wù)、信息溝通等工作,同時為主要的航空廠所提供墊資、倉儲、庫存管理等一系列配套服務(wù)。
攜手并進(jìn),合作共贏
西南鋁是中國生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、品種規(guī)格最齊全的綜合性特大型鋁業(yè)加工企業(yè),該企業(yè)承擔(dān)了大量的航空工業(yè)科研生產(chǎn)配套所需的鋁材批產(chǎn)及科研任務(wù)。
駐西南鋁代表室與西南鋁的合作,至今已有49年。雙方通過難點項目聯(lián)合攻關(guān),聯(lián)合舉辦學(xué)習(xí)研討、匯報演出、活動競賽等方式,建立了親密的命運共同體式戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
雙方圍繞生產(chǎn)保供等難點精準(zhǔn)施策,以黨建領(lǐng)航、組織牽引,不斷促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升和工藝優(yōu)化,保交期、保配套、保質(zhì)量,共同促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、深度融合,實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
疫情期間,在西南鋁因疫情封控、生活物資短缺時,駐西南鋁代表室緊急籌備了部分物資,并第一時間配送到西南鋁各生產(chǎn)一線,讓西南鋁人深切感受到了戰(zhàn)略合作伙伴守望相助、共克時艱的真摯友誼。
攻堅克難,嚴(yán)控質(zhì)量
針對蒙皮板長期存在成材率較低、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題,為保證后續(xù)生產(chǎn)訂單的按期交付,駐西南鋁代表室黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng),推進(jìn)雙融雙促,成立“專用蒙皮板質(zhì)量提升”攻堅隊,圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)保供”等難點,加強過程控制,降低用戶加工成本,提高質(zhì)量評價。為提高產(chǎn)品質(zhì)量,支部與西南鋁質(zhì)量管理中心及分廠技術(shù)人員共同成立過程管控團(tuán)隊,專人專項,全程跟蹤協(xié)調(diào)。
在生產(chǎn)過程中,團(tuán)隊多次與各主機(jī)廠進(jìn)行質(zhì)量共檢,針對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析研討,不斷優(yōu)化改進(jìn);持續(xù)深入用戶生產(chǎn)現(xiàn)場,了解用戶生產(chǎn)工藝和具體要求,并結(jié)合缺陷形貌、西南鋁的生產(chǎn)情況以及用戶在加工過程中遇到的問題進(jìn)行溝通、梳理;收集用戶對材料的具體使用要求,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的個別問題及時分析原因并改進(jìn)。
在出廠檢驗中,團(tuán)隊與專檢人員、技術(shù)人員及工序自檢人員共同進(jìn)行檢測,嚴(yán)控質(zhì)量,杜絕不合格產(chǎn)品出廠,并在改進(jìn)后的材料使用過程中與用戶密切溝通,全程跟蹤掌握使用情況。
雙方堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向的一致思路,常態(tài)化開展交流調(diào)研,經(jīng)常性拓展共學(xué),共謀質(zhì)量提升,滿足客戶需求。經(jīng)過近兩年的質(zhì)量攻關(guān)和方案優(yōu)化,專用材料的成品率同比提升10%;質(zhì)量問題大幅改進(jìn),用戶投訴量相較于去年同期下降15%。保證后續(xù)生產(chǎn)訂單按期高質(zhì)量交付。
按需排產(chǎn),精準(zhǔn)交付
隨著航空產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,各航空企業(yè)對質(zhì)量、成本與進(jìn)度的要求不斷提高。面對各重點、難點以及關(guān)鍵材料的進(jìn)度需求,為全力保障航空企業(yè)的順利生產(chǎn),駐西南鋁代表室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,逐一闖關(guān)。
駐西南鋁代表室發(fā)揮參與承制廠全明細(xì)排產(chǎn)優(yōu)勢,提前了解用戶需求,并結(jié)合承制廠產(chǎn)能和生產(chǎn)瓶頸,全盤規(guī)劃、精準(zhǔn)投入;實時跟進(jìn)生產(chǎn)情況,每周召開工作例會、每月與承制廠多部門進(jìn)行急件溝通確定,強化過程控制;加快物流運輸,在主機(jī)廠周邊就近建立庫房,做到復(fù)驗前置,及時配送,打通保供服務(wù)最后一公里。
2022年8月、11月重慶兩次疫情封控、高溫限電,駐西南鋁代表室緊急采取封閉辦公與居家辦公結(jié)合的工作模式。封閉辦公人員與西南鋁相關(guān)部門吃住一起,根據(jù)產(chǎn)能情況與航空廠、西南鋁溝通,重新制定生產(chǎn)計劃;積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?,組織急需材料發(fā)運,最大限度地減輕封控對保供的影響。
駐西南鋁代表室在團(tuán)隊合作中,始終把“責(zé)任心”擺在第一位。他們認(rèn)為:有責(zé)任心才能盡職成事。把航空報國之情、航空強國之志轉(zhuǎn)化為行動力,立足崗位從本職干起,立足實踐從基層奮起,把責(zé)任使命落到實處,將代表室的優(yōu)良傳統(tǒng)一以貫之并發(fā)揚光大,用“朝耕及露下,暮耕連月出”的奮斗彰顯航空人忠誠奉獻(xiàn)的底色。
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