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李長劍，人如其名，是他所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一把利劍?！皠τ啊彼?，披荊斬棘。

管理如劍。管理出效率，管理出效益。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，科學(xué)管理是重中之重?！艾F(xiàn)在我們工作質(zhì)量越來越高，非必要溝通越來越少，流程越來越精，職責(zé)越來越清，能力越來越強(qiáng)。”5個“越”，是職工們最實實在在的心聲。嚴(yán)肅抓質(zhì)量、科學(xué)抓計劃、精益抓流程，是李長劍抓管理的“三把劍”。抓質(zhì)量，他把重點放在執(zhí)行力上，以身作則，不干好不干完不罷休。抓計劃，他把重點放在合理性上，生產(chǎn)計劃下發(fā)要符合產(chǎn)能實際，一定要讓大家“努力可及”。抓流程，他把重點放在精益上，能精必精，永無止境。

擔(dān)當(dāng)如劍。不僅能謀善斷，李長劍還能征善戰(zhàn)。“在工段，我基本上是下班最晚的了，他比我還晚。”工段長溫良佩服地說道。一個小細(xì)節(jié)，足見擔(dān)當(dāng)。李長劍在忙什么？忙著統(tǒng)籌生產(chǎn)，忙著深入一線，辦公室與工段，他每天折返跑。工段一旦遇到技術(shù)瓶頸和管理難題，工段長搞不定，李長劍馬上到位，多年的一線經(jīng)驗讓他處理這些問題游刃有余。生產(chǎn)一線的重點在哪里，他的身影就出現(xiàn)在哪里，他是“起瓶器”，帶頭搞定瓶頸問題，是“壓艙石”，給大家?guī)砉リP(guān)克難的底氣和勇氣。

團(tuán)結(jié)如劍。即使在各種文體活動中，李長劍仍然和大家打成一片，單位每月有一次文體活動，作為隊長，他每次都極其認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參與。在4支隊伍里，李長劍的隊伍得第一的次數(shù)最多。在一次頒獎儀式上，當(dāng)工作人員說獲得第一名的團(tuán)隊必須現(xiàn)場學(xué)跳健身操給大家一個小驚喜時，李長劍學(xué)得最認(rèn)真、跳得最歡。一次拔河比賽，當(dāng)?shù)弥獔F(tuán)隊奪冠，他不禁搖旗吶喊，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂的氣氛瞬間升騰起來。

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