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為加速推動(dòng)供應(yīng)鏈集成計(jì)劃體系變革項(xiàng)目落地運(yùn)行，航空工業(yè)慶安近日召開供應(yīng)鏈集成計(jì)劃體系變革項(xiàng)目落地計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)。

與會(huì)人員首先聽取了《乘風(fēng)破浪，披荊斬棘正當(dāng)時(shí)》的項(xiàng)目專項(xiàng)報(bào)告，就項(xiàng)目M4階段工作整體安排和近期工作進(jìn)行了部署。隨后需求計(jì)劃組、S&OP計(jì)劃組、主計(jì)劃組、采購(gòu)履行組、IE組和IT組分別承接公司總體落地安排，從具體的實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施節(jié)點(diǎn)、負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面講解了落地方案。

會(huì)議指出，供應(yīng)鏈集成計(jì)劃體系變革項(xiàng)目落地推行，是今年公司戰(zhàn)略落地中重要的一環(huán)，變革就是戰(zhàn)略，要被一致地理解并堅(jiān)決執(zhí)行。會(huì)議要求，一是各單位要進(jìn)一步明確自身的職責(zé)，尤其是行政負(fù)責(zé)人要清楚從哪些方面進(jìn)行需求輸入。二是各單位行政負(fù)責(zé)人要高度重視、認(rèn)真思考在項(xiàng)目落地過(guò)程中本單位如何推行，加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通、研討，要將項(xiàng)目落地計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)上。三是各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)走出去，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在行動(dòng)上支撐項(xiàng)目落地。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，啟動(dòng)會(huì)的召開標(biāo)志著供應(yīng)鏈集成計(jì)劃體系變革項(xiàng)目已進(jìn)入深水區(qū)，各單位要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動(dòng)，高度重視、積極思考、穩(wěn)步推進(jìn)、深化落實(shí)，厘清本單位在項(xiàng)目落地過(guò)程中的承接事項(xiàng)，并針對(duì)關(guān)鍵問題立即開展速贏項(xiàng)目。同時(shí)，定期檢查、落實(shí)推行情況，深入總結(jié)差距和難點(diǎn)，及時(shí)與項(xiàng)目組溝通，做到“心往一處想，勁往一處使”，保證供應(yīng)鏈集成計(jì)劃體系順利落地，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

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