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征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。在“2022 河鋼年度人物評(píng)選”中，集團(tuán)授予河鋼物流“最佳新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)”，既是對(duì)河鋼物流在錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)較好配置社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的肯定，也是對(duì)河鋼物流繼續(xù)做大做強(qiáng)集團(tuán)物流板塊的鼓勵(lì)和鞭策。

2022年，我們用奮斗定義時(shí)間，刻下濃墨重彩的共同記憶——堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“降成本、提售價(jià)”、“四個(gè)更加關(guān)注”等系列要求，堅(jiān)定求變求突破謀發(fā)展，著力拓展社會(huì)資源，釋放物流專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在盈利能力、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得顯著成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

上下同心，則無(wú)往不勝。一年來(lái)，在河鋼物流領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、真實(shí)、落實(shí)”的工作態(tài)度有效推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)落地。緊跟集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展步伐，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，為促進(jìn)公司管理效能提升、服務(wù)股份營(yíng)銷(xiāo)體系變革、提升集團(tuán)物流服務(wù)保障奠定基礎(chǔ)。用足、用好激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員分類(lèi)績(jī)效考核薪酬分配，真正將薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤、與成效掛鉤，干部職工工作熱情飽滿(mǎn)高漲。

鮮花因汗水而綻放，事業(yè)因?qū)嵏啥d旺。優(yōu)異成績(jī)的取得源于河鋼物流全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取的干勁。面對(duì)市場(chǎng)低迷和激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們創(chuàng)新思維，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)向煤炭、鋁礬土、大件設(shè)備等高附加值貨種傾斜；充分釋放集團(tuán)碼頭地理位置和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供個(gè)性化貼心服務(wù)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性。面對(duì)集團(tuán)鋼鐵子公司原料和產(chǎn)品進(jìn)出需求，我們持續(xù)深化與北京鐵路局合作，構(gòu)建三級(jí)調(diào)度聯(lián)動(dòng)體系，優(yōu)化解決方案，竭盡全力提供物流支撐。

浩渺行無(wú)極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。集團(tuán)大物流體系建設(shè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，機(jī)遇難得，挑戰(zhàn)同在，我們必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把集團(tuán)賦予河鋼物流的重大使命扛上肩頭。穩(wěn)定增量、優(yōu)化存量，推動(dòng)港口主業(yè)發(fā)展邁上新高度；轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)化方式，按下跨越發(fā)展的快進(jìn)鍵；加快信息化平臺(tái)建設(shè)，為構(gòu)建集團(tuán)大物流體系提供強(qiáng)力支撐。

越是任務(wù)艱巨，越需要河鋼物流廣大干部職工保持旺盛的斗志和勇氣，帶著集團(tuán)、股份重托奮勇前行。我們堅(jiān)信，有堅(jiān)如磐石的信心，有只爭(zhēng)朝夕的干勁，有堅(jiān)忍不拔的毅力，全體河鋼物流人乘勢(shì)而上，盡銳出戰(zhàn)，“打造集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主力軍”的目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)！在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化河北場(chǎng)景中，必將更好地?fù)?dān)當(dāng)河鋼角色、展現(xiàn)物流作為！

關(guān)鍵詞： 干部職工 物流體系 社會(huì)資源