文 / 現(xiàn)代物流報(bào)全媒體記者 常河山

“2022（第五屆）中國企業(yè)國際形象建設(shè)案例征集活動”中，京東物流通過打造海外新基建助力出海品牌和本地客戶實(shí)現(xiàn)新增長，入選“共促全球發(fā)展”案例。

(資料圖)

據(jù)了解，多年來，京東物流以海外倉為核心對全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)，已相繼在美國、德國、荷蘭、法國、英國、越南、阿聯(lián)酋等地落地自營海外倉。

截至2022年6月30日，京東物流在全球擁有近90個(gè)保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫，總管理面積近90萬平方米，跨境網(wǎng)絡(luò)總倉儲面積同比增長超70%。

京東、菜鳥等電商企業(yè)海外倉建設(shè)，對電商企業(yè)和物流供應(yīng)鏈意味著什么，如何實(shí)現(xiàn)國內(nèi)倉和海外倉的高效銜接，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營？經(jīng)社電子商務(wù)研究中心跨境電商部主任張周平，向現(xiàn)代物流報(bào)全媒體記者談了自己的看法。

現(xiàn)代物流報(bào)：您如何看京東的海外倉建設(shè)？這對京東意味著什么？

張周平：海外倉作為跨境電商重要境外節(jié)點(diǎn)和新型外貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施，在降本增效、暢通外貿(mào)供應(yīng)鏈方面發(fā)揮著積極作用。京東布局自營海外倉旨在提高物流的配送效率，為跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展提供助力。海外倉的建設(shè)，對京東來說，作為跨境電商的基礎(chǔ)設(shè)施，不僅能夠服務(wù)于自身的跨境電商業(yè)務(wù)，也能通過開放輸出給更多的跨境電商企業(yè)。

現(xiàn)代物流報(bào)：截至2022年6月30日，京東海外倉總面積達(dá)90萬平米，同比增長超70%，京東為什么以如此力度和速度推動海外倉建設(shè)？

張周平：一是出海成為很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同選擇，去海外市場尋求更多的增長空間，而電商出海物流是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一，海外倉是解決跨境物流較好的解決方式。二是跨境電商行業(yè)的火爆也帶動了海外倉的發(fā)展，滋生出來更多的海外倉需求也是推動京東更快的建設(shè)海外倉。

現(xiàn)代物流報(bào)：除了京東，還有別的跨境電商企業(yè)在海外大力度建倉嗎？海外倉的建設(shè)和運(yùn)營有哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何規(guī)避海外倉運(yùn)營的各種風(fēng)險(xiǎn)，如何保障穩(wěn)健運(yùn)營？

張周平：除京東外，菜鳥網(wǎng)絡(luò)、遞四方、縱騰集團(tuán)等也大力布局海外倉。海外倉建設(shè)運(yùn)營的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：建設(shè)成本高企、庫存壓力較大、管理難度較大。

穩(wěn)健運(yùn)營方面，一是設(shè)立海外倉必須有風(fēng)險(xiǎn)意識，海外倉成本的控制是抵抗風(fēng)險(xiǎn)的重要方面；二是企業(yè)要結(jié)合自身情況考慮，不可盲目跟風(fēng)，只有訂單達(dá)到一定規(guī)模的賣家才適合使用海外倉；三是在運(yùn)營管理上，要搭建智能化運(yùn)營系統(tǒng)，減少人為錯(cuò)誤，及時(shí)預(yù)警。

現(xiàn)代物流報(bào)：什么樣的跨境電商企業(yè)才需要建設(shè)海外倉？對跨境電商企業(yè)來說，國內(nèi)倉、海外倉如何做好高效銜接，保證運(yùn)行效率？

張周平：自建海外倉適合有一定規(guī)模的跨境電商平臺企業(yè)、業(yè)績規(guī)模較大的平臺賣家、有一定規(guī)模的跨境電商物流企業(yè)等，一般中小型企業(yè)并不適合自建海外倉。

在國內(nèi)倉和海外倉的鏈接上，找好跨境電商物流合作伙伴至關(guān)重要?？缇澄锪麈湕l較長，中間環(huán)節(jié)多參與者就多，企業(yè)要想兩者有效的進(jìn)行銜接，找到管理運(yùn)營能力強(qiáng)的合作伙伴是關(guān)鍵。

現(xiàn)代物流報(bào)：海外倉建設(shè)規(guī)模是根據(jù)什么來確定？如何確定海外倉規(guī)模的合理性？為了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，在海外倉建設(shè)上，您有哪些建議？

張周平：目前應(yīng)該還沒有對海外倉建設(shè)規(guī)模及合理性的標(biāo)準(zhǔn)出來，規(guī)模的合理性取決于企業(yè)的管理及運(yùn)營能力。具體建議包括：一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜合考慮設(shè)立海外倉。企業(yè)要根據(jù)自身綜合實(shí)力、戰(zhàn)略發(fā)展需要考慮是否建設(shè)海外倉，充分考慮目的國市場對跨境電商接受程度、配套設(shè)施、投資環(huán)境等。

二是提高智能化水平。企業(yè)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)打造智慧物流系統(tǒng)，總體上控制海外倉經(jīng)營成本，提高跨境電商海外倉的整體服務(wù)效率和水平。包括：海外倉企業(yè)采用先進(jìn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)對接客戶、商品、倉儲、配送等信息，精準(zhǔn)掌握庫存信息，實(shí)現(xiàn)海外倉物流、訂單流、信息流、資金流“四流合一”。

三是提高本地化運(yùn)營服務(wù)水平。海外倉企業(yè)應(yīng)該將海外倉融入所在國經(jīng)濟(jì)和社會體系，加強(qiáng)國際資源合作。加強(qiáng)與信息服務(wù)、搜索引擎企業(yè)合作，精準(zhǔn)掌握目的國市場數(shù)據(jù)信息，消費(fèi)者喜好、購物習(xí)慣、市場營銷狀況等，科學(xué)決策海外倉本地化運(yùn)營方式。

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