12月2日，大慶油田冰天雪地，最低氣溫跌至零下21攝氏度。大慶油田中油電能電力技術(shù)服務(wù)公司脫硫分公司熱電二綜合維護一班班長高偉楠仔細檢查了脫硫系統(tǒng)粉倉料位計，發(fā)現(xiàn)通過改造，測量口法蘭凍結(jié)導(dǎo)致料位計讀數(shù)不準的問題基本得到解決。

維護一班僅有4名員工。他們積極投身提質(zhì)增效，不僅高質(zhì)量完成了中油電能熱電二公司脫硫系統(tǒng)中8套DCS系統(tǒng)、119臺電機、250套儀器儀表、221套電動及氣動執(zhí)行機構(gòu)的檢修維護任務(wù)，還取得了人均增效5萬元的成績，作出了小班組的“大貢獻”。

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思想動員凝心聚力

思想是行動的基石。今年3月以來，層層開展的提質(zhì)增效大討論活動，潛移默化地影響著綜合維護一班。道理越辯越明，信心越鼓越足，責(zé)任越壓越實。大家討論的話題，從“咱們班人少，做好本職工作就不錯了”，變成了“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。特別是在高偉楠和栗愛軍這兩名黨員的帶動下，班組的思想覺悟不斷提高，凝聚力不斷增強，形成了積極擔當、主動作為的新風(fēng)尚。

今年4月，1號、2號脫硫塔循環(huán)泵房0米照明線路相繼發(fā)生故障，AF4照明箱內(nèi)5路空氣開關(guān)合閘后全部跳閘。高偉楠組織人員排查，發(fā)現(xiàn)地埋照明電源線全部接地。通過測算和詢價，需重新布置15個壁燈、4個門前燈和4個應(yīng)急疏散指示燈及線路，外委維修費用近3萬元。班里開會商量，大家一致同意自主維修照明系統(tǒng)，用實際行動提質(zhì)增效。他們采取架設(shè)鍍鋅鋼管穿線的方式，重新敷設(shè)了總長度達650米的5組照明線路，優(yōu)化調(diào)整燈座安裝位置，加班加點連干5天，完成了照明系統(tǒng)維修改造，提升了照明效果，消除了安全隱患，節(jié)約維修成本2萬余元。綜合維護一班受到公司嘉獎，極大地激發(fā)了員工們提質(zhì)增效的熱情。

技術(shù)革新篤行務(wù)實

脫硫系統(tǒng)是保障火電廠煙氣污染物達標排放的最后一道防線，化學(xué)反應(yīng)多，設(shè)備工況差。綜合維護一班從大處著眼，從小處著手，圍繞生產(chǎn)中的難點、痛點、堵點，集思廣益，合力攻關(guān)。高偉楠精通DCS系統(tǒng)，栗愛軍是電工、高級技師，沈連慶擅長修理電機，王慶豐擅長修理儀器儀表，他們充分發(fā)揮個人專業(yè)特長，密切配合，群策群力，金點子、小妙招、好主意層出不窮。

高偉楠在某社交平臺上花10元錢淘來兩個報廢的保溫飯桶，把底部挖空，周圍打上玻璃膠，安裝在粉倉料位計和測量口法蘭上，以幾乎零成本的小改造，一舉解決了冬季料位計讀數(shù)不準的問題。堅持自力更生，用小改革解決大問題，已成為綜合維護一班的新常態(tài)。在7月21日的3號脫硫塔大修中，他們發(fā)現(xiàn)安裝在石灰石粉倉頂部的布袋除塵器出現(xiàn)噴粉故障，以往主要通過外委專業(yè)公司維修解決，詢價得知維修費用約4萬元，明顯高于往年。更重要的是受疫情影響，廠家技術(shù)人員和維修備件難以及時入場，可能影響大修進度。綜合維護一班不等不靠，決定自主維修。他們從網(wǎng)上淘來PLC控制主板和電磁閥等配件，先后更換了就地控制箱內(nèi)的接觸器、電氣元件及72條2米長的濾袋，經(jīng)過反復(fù)調(diào)試，成功修復(fù)布袋除塵器，節(jié)省維修費用3萬余元。

管理提升強基固本

綜合維護一班抓住“人少設(shè)備多”這個主要矛盾，把“強管理”總要求與具體工作相結(jié)合，以管理提升為引擎，靠管理提升夯基礎(chǔ)，既要苦干實干，也要巧干會干，千方百計提升設(shè)備健康水平，延長設(shè)備檢修維護周期，提升勞動效率，降低勞動強度，保障脫硫系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。

熱電二公司脫硫系統(tǒng)已投運7年，一些設(shè)備磨損腐蝕嚴重。今年年初以來，這個班組全面排查設(shè)備運行狀況，按照使用年限、運轉(zhuǎn)時間、重要程度等進行梳理分類，更新完善設(shè)備管理臺賬，結(jié)合往年的工作記錄和缺陷記錄，劃分設(shè)備檢修優(yōu)先級。對故障風(fēng)險較大的設(shè)備，提前做好搶修預(yù)案，備好工具材料，確保故障發(fā)生時處置及時，減少損失。對意外出現(xiàn)故障的設(shè)備，分析原因，力爭通過革新改造，降低設(shè)備風(fēng)險隱患。

這個班組改變以往利用夏季停產(chǎn)間歇進行集中大修的工作模式，推行“在運期檢修”，即抓住一切有利時機，合理切換在用設(shè)備和備用設(shè)備，把脫硫系統(tǒng)在運期出現(xiàn)的小修小補就勢變成中修、大修，從而分攤了夏季大修期的工作量?！霸谶\期檢修”充分利用時間差，改變了檢修班組夏天忙、冬天閑的狀態(tài)。維護一班以相對充裕的檢修時長保障了檢修質(zhì)量，提升了設(shè)備健康水平，為中國石油建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)貢獻了一份力量。（通訊員曹英男）

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