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中國石油網(wǎng)消息（特約記者陳旭通訊員鄧春郁）今年前11個月，浙江油田通過強化油井示功圖、回壓、流程、液量變化監(jiān)測，合理調(diào)整油井生產(chǎn)制度，節(jié)約電量達到50.4萬千瓦時。浙江油田通過構(gòu)筑“大運行”體系，促進了生產(chǎn)管理高效運行。

今年年初以來，浙江油田以“大運行”理念為依托，充分發(fā)揮調(diào)度運行中心的作用，瞄準薄弱環(huán)節(jié)，錨定重要時間節(jié)點，對生產(chǎn)井、工藝流程、措施施工和長停井、撈油井嚴格管理，高質(zhì)高效、有力有序推進各項生產(chǎn)工作。

針對蘇北油區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、檢泵周期較短的實際情況，浙江油田積極摸索精細油水井管理方法，圍繞頻繁倒井的問題，建立了“強運行、穩(wěn)產(chǎn)量”管理機制。按照“一井一策”原則，應(yīng)用“測、控、憋、碰、調(diào)、校、清”管理法，因井而異制定精準管理措施，及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，保證油井生產(chǎn)“工況最佳、效益最大”。完善倒井處理和預防機制，根據(jù)單井井史資料，建立檢泵周期、泵效、平衡率、系統(tǒng)效率等生產(chǎn)管理指標的評價和考核，同時堅持問題井處理不過夜原則，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理，杜絕“等、停、靠”。取全取準油井示功圖、液面、電流、載荷等生產(chǎn)參數(shù)，采油隊準確及時測量單井電流，中控室值班人員按時檢查各井示功圖變化情況，生產(chǎn)組專人測試油井液面，地質(zhì)組每天分析單井生產(chǎn)參數(shù)變化，通過構(gòu)建“采油隊/中控室—生產(chǎn)組/地質(zhì)組”上下聯(lián)控機制，有效保證了油井正常生產(chǎn)。

浙江油田進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織運行，認真分析評價前期實施的各類油井措施效果，倒排計劃，著力做好老井穩(wěn)產(chǎn)工作。同時，加強長停井管理，持續(xù)開展隱患大排查，對檢查出的問題細化整改措施，精準施策，確保隱患排查治理閉環(huán)，及時消除運行風險。

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