中國(guó)航空?qǐng)?bào)訊：為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，航空工業(yè)陜飛繼開展專項(xiàng)質(zhì)量整頓工作后，持續(xù)加大質(zhì)量工作力度和深度，通過高效協(xié)同、務(wù)求實(shí)效、靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策等方法，將質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。

(資料圖)

陜飛堅(jiān)守質(zhì)量防線確保安全生產(chǎn)

公司牢固堅(jiān)守好工作質(zhì)量和產(chǎn)品

質(zhì)量的防線，在確保問題有效、有力、快速解決的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)質(zhì)量檢查工序和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工序，提高了職工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化操作能力，為產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。 （劉建平　李磊）

華燕開展“質(zhì)量月”活動(dòng)

近日，航空工業(yè)華燕公司全面策劃扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

通過開展質(zhì)量體系運(yùn)行情況全面體檢、航空武器裝備質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量與業(yè)務(wù)工作深度融合；確?！百|(zhì)量文化”“質(zhì)量體系”“瓶頸突破”“用戶放心”“精品塑造”和“基礎(chǔ)能力”等六大專項(xiàng)行動(dòng)全面落實(shí)落地；重點(diǎn)抓好航空裝備安全“體檢”，內(nèi)外場(chǎng)質(zhì)量問題排查、整治與防控，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控以及健全質(zhì)量問題管理長(zhǎng)效機(jī)制等各方面工作。持續(xù)開展“黨建﹢質(zhì)量”“一把手講質(zhì)量”“我為群眾辦質(zhì)量實(shí)事”“質(zhì)量文化宣傳周”等特色質(zhì)量活動(dòng)，立足質(zhì)量預(yù)防，改進(jìn)提升技術(shù)和管理工作促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。 （曹承君　張博欣）

中航電測(cè)創(chuàng)新開展質(zhì)量提升

日前，中航電測(cè)積極響應(yīng)航空工業(yè)號(hào)召，以“創(chuàng)新突破質(zhì)量瓶頸，改進(jìn)提升質(zhì)量管理”為主題開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。公司結(jié)合自身實(shí)際，以解決實(shí)際問題、提升員工質(zhì)量素養(yǎng)、提高質(zhì)量管理能力為導(dǎo)向，創(chuàng)新開展質(zhì)量改進(jìn)和提升工作。

公司各單位圍繞關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量提升項(xiàng)目、設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量、質(zhì)量工作治理，梳理、檢查和改進(jìn)工作落

實(shí)情況，以此促進(jìn)年度重點(diǎn)工作的完成。大力推進(jìn)先進(jìn)工具在項(xiàng)目研制和工藝管控上的應(yīng)用能力，促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性提升。

依照公司的《質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》，積極開展質(zhì)量意識(shí)教育、航空裝備安全體檢和質(zhì)量問題普查、質(zhì)量安全隱患排查防控等工作。不斷完善相關(guān)流程和制度，逐步建立質(zhì)量問題管理長(zhǎng)效機(jī)制，確?？蒲猩a(chǎn)任務(wù)順利完成。

爭(zhēng)先開展“黨建+質(zhì)量”“我為群眾辦質(zhì)量實(shí)事”“一把手講質(zhì)量”“質(zhì)量案例分享”等特色質(zhì)量活動(dòng)，提高員工質(zhì)量素養(yǎng)；圍繞質(zhì)量的理念、文化開展“知識(shí)競(jìng)賽”和“質(zhì)量金點(diǎn)子”活動(dòng)，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，持續(xù)改進(jìn)和提升質(zhì)量管理。（王小妮）

安大召開2022年“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)

9月5日，航空工業(yè)安大召開 2022年度“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，明確了總體安排、提出了具體要求。

會(huì)議要求，各單位強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，系統(tǒng)治理，筑牢質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把握關(guān)鍵，用技術(shù)支撐質(zhì)量提升，狠抓各專項(xiàng)質(zhì)量工作。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。充分認(rèn)識(shí)到目前公司質(zhì)量工作存在的短板，在追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，突出質(zhì)量效益導(dǎo)向，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。

公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，通過管理精細(xì)化降低成本，抓好質(zhì)量問題解決，降低因主觀因素造成的質(zhì)量問題發(fā)生頻率。抓好“質(zhì)量月”工作與日常質(zhì)量管理工作的結(jié)合，通過抓好過程控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和工作質(zhì)量提升。 （趙吉）

凌峰開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)

為扎實(shí)推進(jìn)航空工業(yè)全面質(zhì)量提升工程、質(zhì)量問題歸零三年行動(dòng)和航空武器裝備質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，航空工業(yè)凌峰積極開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。

此次活動(dòng)主要部署了六個(gè)方面內(nèi)容，一是以“強(qiáng)化全員質(zhì)量教育，大力塑造精品文化”為主題開展“質(zhì)量文化宣傳周”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)質(zhì)量理念、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀以及公司質(zhì)量方針及其內(nèi)涵的理解領(lǐng)悟；二是深化推進(jìn)航空工業(yè)全面質(zhì)量提升工程，力爭(zhēng)2022年階段目標(biāo)按期達(dá)成；三是扎實(shí)開展航空武器裝備質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，以重點(diǎn)型號(hào)、重點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作；四是開展AVIC-APQP工程技術(shù)

方法應(yīng)用促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量提升，開展精細(xì)化的研發(fā)質(zhì)量管控，保證和提升實(shí)物質(zhì)量；五是促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)新和共享，開展產(chǎn)品質(zhì)量提升課題評(píng)選，鼓勵(lì)全員以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，積極實(shí)踐、努力創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量；六是組織全體員工參與質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，提高全員質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量管理水平、強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，公司充分利用展板、報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介，宣傳活動(dòng)內(nèi)容，從道德觀念和行為習(xí)慣上激發(fā)全員參與質(zhì)量工作的積極性和自覺性，營(yíng)造“人人參與質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的文化氛圍。 （易閏妮）

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)