質(zhì)量是裝備建設(shè)的永恒主題，保質(zhì)量就是保動力、保生命、保發(fā)展。2023年中國航發(fā)“質(zhì)量周”活動期間，各單位聚焦集團質(zhì)量專項工作，迅即推進、務(wù)實行動，互學(xué)互鑒解難題，齊心協(xié)力促整頓，推動專項工作目標(biāo)圓滿完成，為航空發(fā)動機自主研制提供堅強質(zhì)量保障。

(資料圖)

多措并舉 提升質(zhì)量專項工作成效

迅即行動確保工作成效

中國航發(fā)商發(fā)認(rèn)真貫徹落實集團質(zhì)量專項工作要求，結(jié)合商用航空發(fā)動機自主研制實際，部署“以強意識為核心、以查隱患和補短板為重點、以建機制為目標(biāo)”的質(zhì)量專項行動，促進質(zhì)量保證能力提上。中國航發(fā)南方圍繞“質(zhì)量周”主題，組織14家成附件供應(yīng)商同步開展“質(zhì)量周”活動，推動全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量優(yōu)秀實踐經(jīng)驗互學(xué)互鑒，確保專項工作實效。

互學(xué)互鑒促進難題解決

中國航發(fā)動控所軟件部圍繞“新形勢下發(fā)動機控制軟件的挑戰(zhàn)和質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對，確保裝備產(chǎn)品質(zhì)量”主題，與兄弟單位和高校的行業(yè)專家就“如何提升測試質(zhì)量”“抑制缺陷泄漏”等內(nèi)容開展研討交流，推動解決技術(shù)瓶頸。中國航發(fā)黎明結(jié)合科研生產(chǎn)實際開展了學(xué)習(xí)借鑒活動，圍繞業(yè)務(wù)流程梳理、加工過程質(zhì)量控制、服務(wù)保障等方面的優(yōu)秀實踐案例，交流典型做法、提煉先進經(jīng)驗，推動質(zhì)量專項工作更好開展。

風(fēng)險隱患再排查再改進

中國航發(fā)渦輪院全面梳理年度任務(wù)，對質(zhì)量提升目標(biāo)完成情況展開“回頭看”，全面評估落實情況，研究制定保障措施，確保質(zhì)量專項工作目標(biāo)如期實現(xiàn)。中國航發(fā)北京航科開展“風(fēng)險排查再深化”工作，運用質(zhì)量工具，圍繞“設(shè)計預(yù)防措施、工藝保證措施、質(zhì)量全要素復(fù)測”三個維度，全面分析潛在風(fēng)險，優(yōu)化改進工作流程。中國航發(fā)哈軸全面清查質(zhì)量隱患，領(lǐng)導(dǎo)干部及青年骨干主動認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”，帶頭開展自查、解決問題，形成質(zhì)量改進工作方案。

標(biāo)本兼治 加快提升質(zhì)量保證能力

持續(xù)深化質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)用

在中國航發(fā)研究院系統(tǒng)工程黨支部，質(zhì)量工程師圍繞“質(zhì)量管理工程技術(shù)方法提升”主題，講解質(zhì)量原理、全面質(zhì)量管理理論，分享提升質(zhì)量能力的方法，為建好與AEOS產(chǎn)品研發(fā)體系深度融合的質(zhì)量管理體系“劃重點”。中國航發(fā)貴陽所組織開展質(zhì)量管理體系建設(shè)培訓(xùn)，指出當(dāng)前的問題與不足，明確路徑和方法，為加快推進質(zhì)量管理體系建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

集中力量加快攻關(guān)歸零

航發(fā)動力系統(tǒng)梳理產(chǎn)品易發(fā)多發(fā)問題，查隱患、診機理、集眾智、解難題，多措并舉強化技術(shù)提升質(zhì)量，保障飛行安全。中國航發(fā)中傳開展“產(chǎn)品零缺陷，我來獻一計”活動，從“工作質(zhì)量提升”“流程質(zhì)量提升”“產(chǎn)品質(zhì)量提升”三方面出發(fā)，整理匯總優(yōu)秀建議，進行立項培訓(xùn)與評審，制定質(zhì)量改善計劃46項。

加快提升質(zhì)量保證能力

中國航發(fā)動研所以演訓(xùn)活動為契機，組織型號總師系統(tǒng)調(diào)研走訪用戶單位，深入了解發(fā)動機使用情況，及時協(xié)調(diào)解決用戶疑惑。在總師系統(tǒng)與外場服務(wù)人員的共同努力下，發(fā)動機圓滿完成各項任務(wù)，獲得用戶一致肯定。中國航發(fā)燃機聚焦AEOS建設(shè)計劃和質(zhì)量管理體系建設(shè)專項工作計劃，識別質(zhì)量風(fēng)險、制定控制措施，保障質(zhì)量管理體系要素全面融入業(yè)務(wù)流程。

全員討論 全面強化“產(chǎn)品必為精品”共識

認(rèn)清質(zhì)量形勢任務(wù)

中國航發(fā)動力所組織開展以外場質(zhì)量形勢為主題的專題講座，將“質(zhì)量制勝”要求傳遞到研制、生產(chǎn)、裝配、試驗的每一個崗位。中國航發(fā)東安以班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》，組織班組長以“加快質(zhì)量提升、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為主題宣講質(zhì)量形勢任務(wù)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清質(zhì)量形勢，不斷提升質(zhì)量工作的責(zé)任感、緊迫感、危機感。中國航發(fā)西控科技落實集團質(zhì)量工作要求，針對典型質(zhì)量難點，組織全員分層級開展頭腦風(fēng)暴、建言獻策，促進認(rèn)識再提升、作風(fēng)再改變、行動再深入。

開展“質(zhì)量工作怎么看、怎么干”大討論

在中國航發(fā)紅林，全員“質(zhì)量工作怎么看、怎么干”大討論形成了“管質(zhì)量必須懂質(zhì)量，管型號必須管質(zhì)量，管業(yè)務(wù)必須重質(zhì)量”的共識，紅林還下發(fā)了“質(zhì)量工作這么干”典型實踐案例，深化“一次把事情做對”質(zhì)量行為準(zhǔn)則落實，營造良好質(zhì)量文化氛圍。中國航發(fā)長江組織開展“我的質(zhì)量我來講”活動，來自科研生產(chǎn)一線的干部職工紛紛走上講臺，講解對“保障動力安全”的認(rèn)識，強化“每個人都是質(zhì)量的第一責(zé)任人”理念，讓“嚴(yán)慎細(xì)實、精益求精”的工作作風(fēng)更加深入人心。

全面強化“產(chǎn)品必為精品”意識

航發(fā)科技案例巡展強意識。選取典型質(zhì)量案例，制作成展板，在各單位巡回展示，并指定各單位質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講解，開展警示教育，進一步增強員工思想認(rèn)識。中國航發(fā)黎陽動力制作《質(zhì)量警示教育學(xué)習(xí)手冊》，強化“沒有質(zhì)量就沒有尊嚴(yán)”觀念，引導(dǎo)全員從案例中汲取深刻教訓(xùn)，筑牢質(zhì)量“紅線”“高壓線”，不斷提升產(chǎn)品研制質(zhì)量和服務(wù)水平。

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