4月25日，航空工業(yè)千山召開2023年一季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)一季度經(jīng)營發(fā)展情況，分析存在的問題和不足，部署二季度重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各部門負責(zé)人等參加會議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理熊春海主持會議。

會議聽取了公司一季度經(jīng)營、市場、科研、批產(chǎn)交付工作情況匯報，分析了存在問題，并制定改進舉措。針對匯報，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分析、研判各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的形勢與問題，并對后續(xù)重點工作進行安排和部署。

熊春海表示，面對當(dāng)前的經(jīng)營形勢，公司各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必眼睛向內(nèi)，認真審視存在的問題并實施改善，持續(xù)跟進、落實與評估。要充分發(fā)揮季度經(jīng)營分析的指揮棒作用，為各部門指明工作重心與方向。

(資料圖)

他就抓好后續(xù)工作提出具體要求：

一是要著力開源，全力以赴拓展新領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)濟增長點，同時要落實低成本可持續(xù)發(fā)展的要求；

二是要加強節(jié)流，各部門應(yīng)強化降本增效意識，立足自身并快速行動。總師團隊與研發(fā)部門要強化經(jīng)營意識和系統(tǒng)性思維，加強整體策劃、財務(wù)預(yù)判和管控，高度重視"成本是設(shè)計出來的"理念；

三是管理創(chuàng)新要注重問題解決與效果評估，促進企業(yè)管理與運營效率提升；

四是全體干部要強化適應(yīng)新形勢的能力，補短板、找差距、抓落實、促提升，助推高質(zhì)量發(fā)展；

五是要重視人力資源開發(fā)，注重員工價值創(chuàng)造與能力提升，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，健全用人育人機制；

六是要持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化方法、流程與機制，確保質(zhì)量工作持續(xù)提升。

他強調(diào)，要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，促進黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動公司年度經(jīng)營目標(biāo)和科研生產(chǎn)任務(wù)全面完成。

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