全球今日?qǐng)?bào)丨航空工業(yè)各單位:決戰(zhàn)決勝四季度
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光電所:創(chuàng)新打造新模式
中國(guó)航空?qǐng)?bào)訊:航空工業(yè)光電所總體部成立的某產(chǎn)品線建設(shè)團(tuán)隊(duì)自成立起就一直在思考如何能更加高效地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,并嚴(yán)保產(chǎn)品質(zhì)量。
針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品復(fù)用率低、研發(fā)效率低、人力開(kāi)銷高以及持續(xù)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品線建設(shè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)改進(jìn)和完善,探索出了一種敏捷研發(fā)的新模式,包括構(gòu)建自動(dòng)化研發(fā)流程及工具鏈等。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,目前,該產(chǎn)品持續(xù)敏捷研發(fā)的環(huán)境已經(jīng)搭建,產(chǎn)品快速原型構(gòu)建、持續(xù)敏捷研發(fā)的基礎(chǔ)能力已經(jīng)形成,新模式得到應(yīng)用,提質(zhì)增效效果顯著。
同時(shí),產(chǎn)品線建設(shè)團(tuán)隊(duì)還創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量管理流程。為了降低產(chǎn)品缺陷率,團(tuán)隊(duì)制定了自測(cè)管理流程,即除了常規(guī)的測(cè)試以外,還總結(jié)出典型問(wèn)題集,通過(guò)自動(dòng)化工具或者檢測(cè)單的形式完善后續(xù)的檢測(cè)工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的、可維護(hù)的自檢測(cè)流程。同時(shí)改進(jìn)其他測(cè)試流程,嚴(yán)保產(chǎn)品質(zhì)量。下一步,產(chǎn)品線建設(shè)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)鉚足干勁,在新模式上持續(xù)創(chuàng)新開(kāi)拓,深入完善改進(jìn),為光電所該型產(chǎn)品的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
安大:打好年終收官戰(zhàn)
四季度以來(lái),航空工業(yè)安大黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,發(fā)展要安全”要求,多次召開(kāi)專題會(huì)議部署安全質(zhì)量防疫和科研生產(chǎn)工作,做好2023年工作策劃。安大全體干部職工面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重等重重困難挑戰(zhàn),眾志成城,戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn),以“爭(zhēng)、搶、拼”的姿態(tài)全力沖刺攻堅(jiān),為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力。
走進(jìn)生產(chǎn)車間,一臺(tái)臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)著,各個(gè)崗位上的職工加足馬力,緊密合作,確保連續(xù)生產(chǎn)。多個(gè)分廠調(diào)配“多能工”實(shí)行“一人多機(jī)”工作模式,進(jìn)一步挖掘設(shè)備潛力,改善精益生產(chǎn)。夜晚來(lái)臨,各車間依舊燈火通明,一個(gè)個(gè)奮斗的身影,用實(shí)際行動(dòng)扛起任務(wù)攻堅(jiān)的重任,想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng),為完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
面對(duì)科研生產(chǎn)任務(wù)形勢(shì),各勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,充分發(fā)揮技術(shù)技能的引領(lǐng)作用,通過(guò)工裝改進(jìn)、工藝優(yōu)化、操作技能提升等方式完成了產(chǎn)能提升等多項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)。 (王威 陳云 秦珂銘)
關(guān)鍵詞: 航空工業(yè)
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