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今年以來，寶武馬鋼集團(tuán)公司保衛(wèi)部以優(yōu)化體系能力、提升服務(wù)效能為切入點(diǎn)，以打造平安新馬鋼提檔升級廠區(qū)文明交通為工作主線，圍繞創(chuàng)A行動百日攻堅(jiān)實(shí)施目標(biāo)，通過宣傳引導(dǎo)、倡議倡導(dǎo)、勸阻糾正、聯(lián)合多部門執(zhí)法管理等多項(xiàng)措施，持續(xù)加大路面值勤管控力度，嚴(yán)查嚴(yán)管交通違章行為，深入開展“三車”專項(xiàng)整治，提升廠區(qū)交通文明環(huán)境，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。

謀定而動 疏解交通梗阻

隨著馬鋼一、三廠區(qū)聯(lián)通、門崗大幅縮編、人流物流門重新分類、私家車限入、創(chuàng)A不達(dá)標(biāo)貨車禁行等公司一系列重大舉措陸續(xù)出臺，為防止部分職工和外來貨運(yùn)車輛不能及時適應(yīng)調(diào)整，而出現(xiàn)交通擁堵物流受阻現(xiàn)象，保衛(wèi)部未雨綢繆，提前謀劃，在公司每項(xiàng)措施出臺落實(shí)之際，均提前制訂詳盡工作預(yù)案，通過兵棋推演防范化解可能出現(xiàn)的各種意外和漏洞，各門禁大隊(duì)、交管巡邏大隊(duì)上下同心協(xié)力，牢固樹立“一盤棋”思想，以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，責(zé)任劃分嚴(yán)肅追責(zé)，狠抓隊(duì)伍執(zhí)行力，采取白+黑、7+24工作模式，對崗位效能不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)交通擁堵和發(fā)生路面安全事故責(zé)任中隊(duì)進(jìn)行考核，確保公司廠區(qū)交通格局的調(diào)整落實(shí)，上下班高峰期主要門崗和關(guān)鍵物流線路暢通有序。

把好兩個關(guān)口為創(chuàng)“A”助力

創(chuàng)A現(xiàn)場環(huán)境整治活動是公司的重點(diǎn)工作，也是保衛(wèi)部一項(xiàng)長期任務(wù)。為調(diào)動全員參與到公司創(chuàng)建環(huán)?？冃級企業(yè)的積極性，該部開展了“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”全員“創(chuàng)A”與車輛整治專項(xiàng)勞動競賽，積極響應(yīng)公司創(chuàng)A工作要求，管住進(jìn)門關(guān)，把好出場口，對進(jìn)入廠區(qū)車輛的清潔程度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對于不符合清潔要求和未達(dá)到“國五”標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁入廠；持續(xù)加強(qiáng)廠內(nèi)路面貨運(yùn)車輛清潔化管理巡查，重點(diǎn)對進(jìn)出施工現(xiàn)場、料倉等區(qū)域的貨運(yùn)車輛進(jìn)行管控，對違反清潔化管理規(guī)定貨運(yùn)車輛敦促退回原發(fā)地進(jìn)行清洗，整改達(dá)標(biāo)后方可上路行駛。同時，對拋灑滴漏、車輪帶泥等污染路面等違規(guī)行為嚴(yán)格考核。同時，針對冒用他人身份進(jìn)出廠區(qū)的人員，給與通報(bào)相關(guān)單位嚴(yán)肅處理，全力保障廠區(qū)路面和車輛的清潔、環(huán)境優(yōu)美。

服務(wù)工程保障“十四五”建設(shè)

為保證馬鋼“十四五”重點(diǎn)工程建設(shè)如期完工，盡早釋放產(chǎn)能效益，該部緊跟工期節(jié)點(diǎn)，增派精干隊(duì)員加大巡邏頻次，維護(hù)施工現(xiàn)場治安穩(wěn)定，確保貴重物資器具不被盜流失。為保障大型設(shè)備和鋼組件途中安全順暢，他們從源頭把關(guān)，全流程掌控每個進(jìn)廠車輛和物資信息，網(wǎng)絡(luò)逐級審批逐項(xiàng)跟蹤，最優(yōu)規(guī)劃行進(jìn)路線，超寬、超高、超重物資交通協(xié)管隊(duì)員全程陪同監(jiān)護(hù)，通過生產(chǎn)區(qū)域輸氣管網(wǎng)和鐵路道口等復(fù)雜危險(xiǎn)路段時，嚴(yán)格執(zhí)行雙向車道封閉管控，統(tǒng)籌運(yùn)輸和上下班高峰，精確路線、錯峰通行、限速行駛。同時，嚴(yán)格核實(shí)運(yùn)輸車輛及駕駛員相關(guān)信息審查，提前告知與之有關(guān)的廠區(qū)交通管理規(guī)定和安全防范要求，否決所有不符合入廠條件的駕駛員和車輛。在此基礎(chǔ)上，他們還科學(xué)調(diào)配施工占道，統(tǒng)籌和項(xiàng)目部之間人員物流流動有序，全力做好施工路面的疏導(dǎo)工作，及時清除占道障礙物，保證了工程建設(shè)穩(wěn)定有序推進(jìn)提供了有力支撐。

教糾結(jié)合 凸顯文明交通

廠區(qū)安全有序、文明交通是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。該部全面踐行寶武新發(fā)展理念，對少數(shù)職工或外來協(xié)作人員駕駛“三車”（摩托車、電動車、自行車）過程中安全文明意識薄弱、道路法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)、路面交通隱患普遍等問題通過廣泛宣傳、逐步引導(dǎo)、考核教育、分期治理等手段，多渠道、廣覆蓋強(qiáng)化“三車”交通安全宣傳，督促騎乘人員安全文明出行。對未上牌，沒有佩戴頭盔的嚴(yán)禁入門，不定期在人流集中路段開展查糾行動，對違章行為一律登記信息，反饋責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)考核，形成處罰一例、教育一片的整治效果。建立“常查常治”機(jī)制，緊盯凸出領(lǐng)域、聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有步驟有計(jì)劃地開展難點(diǎn)問題專項(xiàng)攻堅(jiān)，強(qiáng)化騎乘人員交通文明意識和安全駕駛自覺性，切實(shí)增強(qiáng)一線員工、協(xié)作方員工的安全交通文明素養(yǎng)。進(jìn)一步增強(qiáng)“三車”騎乘人員文明交通參與意識，以全面強(qiáng)化全員交通安全意識，營造安全、文明、規(guī)范的廠區(qū)道路交通安全環(huán)境。

關(guān)鍵詞： 貨運(yùn)車輛 同心協(xié)力 施工現(xiàn)場