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中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者蘇華 通訊員宋曉俊 王衛(wèi)華）截至8月15日，塔里木油田克拉采油氣管理區(qū)通過(guò)盤(pán)活自有閑置設(shè)備，替代租賃第三方地面隊(duì)設(shè)備，今年已累計(jì)節(jié)約成本支出500萬(wàn)元。這是今年克拉采油氣管理區(qū)圍繞提質(zhì)增效目標(biāo)，將提質(zhì)增效向價(jià)值創(chuàng)造的更高層次和更深領(lǐng)域推進(jìn)后的一項(xiàng)重要舉措。

克拉采油氣管理區(qū)是西氣東輸主力氣源之一，負(fù)責(zé)塔里木盆地克拉克深、中秋等油氣藏的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，是國(guó)內(nèi)儲(chǔ)量最大、用人最少、效益最好的新型油氣廠。今年年初以來(lái)，克拉采油氣管理區(qū)通過(guò)擴(kuò)大設(shè)備調(diào)劑使用范圍，持續(xù)加大技術(shù)改造力度、修舊利廢廣度，讓閑置設(shè)備“動(dòng)”起來(lái)“活”起來(lái)。

剖析“一高一低”現(xiàn)狀，找出降本難點(diǎn)、痛點(diǎn)。克拉采油氣管理區(qū)管理、技術(shù)人員分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)近兩年租賃第三方地面隊(duì)成本支出呈現(xiàn)逐年升高態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，自有25臺(tái)套橇裝設(shè)備的利用率卻只有40%。針對(duì)“一高一低”的現(xiàn)狀，這個(gè)管理區(qū)于年初成立攻關(guān)小組，深入剖析，找出管理不精細(xì)、缺少支撐、儲(chǔ)備不足、運(yùn)維不良、無(wú)標(biāo)可依5個(gè)方面原因，逐項(xiàng)研究制定對(duì)策，積極應(yīng)對(duì)氣藏水侵加快、冬季保供壓力增大等嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。

打出一套組合拳，盤(pán)活閑置設(shè)備再創(chuàng)價(jià)值。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，克拉采油氣管理區(qū)首先從管理方面入手，完善管理制度和工作程序、配套判定標(biāo)準(zhǔn)，避免設(shè)備錯(cuò)配。在維護(hù)保養(yǎng)方面，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，培養(yǎng)長(zhǎng)期合作承包商，同時(shí)增大投入，建立起巡回維保模式；大力開(kāi)展修舊利廢，拆除停用裝置的閥門(mén)、管線，變廢為寶，加大物料儲(chǔ)備能力；下大力氣集中開(kāi)展技術(shù)改造升級(jí)，提升閑置設(shè)備的適應(yīng)性和自動(dòng)化水平。與此同時(shí)，通過(guò)新項(xiàng)目配套一批輔助橇裝設(shè)備，讓閑置設(shè)備更好用。

一套組合拳打下來(lái)，今年前7個(gè)月，這個(gè)管理區(qū)已經(jīng)讓7臺(tái)閑置設(shè)備重新“上崗”，自有設(shè)備利用率由40%提升至70%，不但提高了油氣生產(chǎn)能力，還實(shí)現(xiàn)“降本+創(chuàng)效”雙豐收，總效益達(dá)700萬(wàn)元。

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