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全球速讀:大慶油田裝備制造力神泵業(yè)拓展海外市場(chǎng)紀(jì)實(shí)

面對(duì)海外市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),長(zhǎng)期以來(lái),大慶油田裝備制造集團(tuán)力神泵業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)大慶力神)以集成化服務(wù)、數(shù)字化建設(shè)為目標(biāo),努力打造更為專(zhuān)業(yè)的人工舉升智能化系統(tǒng)。如今,這個(gè)公司規(guī)?;M(jìn)入了印尼、伊拉克、南蘇丹等國(guó)際市場(chǎng),建有7個(gè)海外維修服務(wù)中心,構(gòu)建形成了以海外維修服務(wù)中心為前沿陣地的國(guó)際化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局,其電泵成功出口14個(gè)國(guó)家,大慶“POWERLIFT(力神)”品牌已被海外用戶廣泛信賴,在人工舉升市場(chǎng)叫響了大慶“POWERLIFT”品牌。

截至8月9日,大慶力神今年在國(guó)際市場(chǎng)簽約額已達(dá)5億多元人民幣,正大步向國(guó)際一流石油泵類(lèi)產(chǎn)品集成服務(wù)商目標(biāo)前進(jìn)。


(資料圖)

水井電泵項(xiàng)目填補(bǔ)空白

今年新春伊始,從伊拉克哈法亞油田傳來(lái)喜訊,大慶力神中標(biāo)2萬(wàn)桶級(jí)水井電泵項(xiàng)目,合同額3000余萬(wàn)美元,市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上,成為新的規(guī)模市場(chǎng)。這是這個(gè)公司首次獨(dú)家中標(biāo)水井電泵項(xiàng)目,填補(bǔ)了伊拉克大排量潛油電泵技術(shù)應(yīng)用的空白。去年,大慶力神全面提升市場(chǎng)總量、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益水平,在伊拉克哈法亞和綠洲等市場(chǎng)先后創(chuàng)造了檢泵周期最長(zhǎng)、市場(chǎng)占比最高等多項(xiàng)紀(jì)錄,全年海外市場(chǎng)訂單累計(jì)突破1億美元。

面對(duì)國(guó)際知名油服企業(yè)紛紛參與競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),大慶力神對(duì)哈法亞地質(zhì)條件、發(fā)展趨勢(shì)、適應(yīng)性技術(shù)進(jìn)行了分析和研判預(yù)測(cè),開(kāi)展定制式研發(fā)和差異化服務(wù)。注水項(xiàng)目采用的大排量潛油電泵機(jī)組是非常規(guī)機(jī)組,排量、揚(yáng)程、應(yīng)用材質(zhì)等方面與常規(guī)機(jī)組相比都具有更高要求。這個(gè)公司組建攻關(guān)小組,對(duì)大排量潛油電泵機(jī)組的運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行提升。在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,大慶力神憑借多年的經(jīng)驗(yàn),充分分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手綜合實(shí)力、技術(shù)水平和以往商務(wù)競(jìng)價(jià),制定出最優(yōu)應(yīng)標(biāo)方案,在極短的招標(biāo)期限內(nèi)完成了標(biāo)書(shū)制作與投遞,最終一舉中標(biāo)。至此,國(guó)內(nèi)電泵廠商2萬(wàn)桶大排量潛油電泵設(shè)備初現(xiàn)伊拉克市場(chǎng)。針對(duì)伊拉克哈法亞油田所用抽水井機(jī)組排量大、電機(jī)功率大的要求,這個(gè)公司優(yōu)化設(shè)計(jì),成功研發(fā)出188系列潛油電泵機(jī)組。

“188系列機(jī)組與常規(guī)機(jī)組截然不同,之前的生產(chǎn)工藝無(wú)法適用。最大的難點(diǎn)就是沒(méi)有新型機(jī)組的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),需要一點(diǎn)一點(diǎn)摸索,我們累計(jì)解決了23個(gè)生產(chǎn)難題。”電泵制造廠生產(chǎn)組組長(zhǎng)武慶偉說(shuō)。

相關(guān)人員建立問(wèn)題臺(tái)賬,自制工裝、確立參數(shù)、完善工藝,于今年5月18日通過(guò)首套機(jī)組試驗(yàn),僅用兩個(gè)月時(shí)間就完成了全部188系列潛油電泵機(jī)組的生產(chǎn)工作。

拓展海外市場(chǎng)新空間

電泵井檢泵周期是用戶重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)指標(biāo)。大慶力神通過(guò)設(shè)立常駐應(yīng)用工程師、健全雇員培訓(xùn)體系、實(shí)施油井全生命周期管理等服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷。針對(duì)所服務(wù)油井的復(fù)雜情況,先后解決了變頻高溫易停機(jī)、硫化氫腐蝕等技術(shù)難題,檢泵周期從初期的不足400天提升到目前的700多天,刷新了該公司在國(guó)際市場(chǎng)上所服務(wù)油區(qū)的平均檢泵周期紀(jì)錄。

一分耕耘,一分收獲。大慶力神已成為目前世界同行業(yè)潛油電泵產(chǎn)品系列最全的供應(yīng)服務(wù)商之一,擁有4個(gè)系列200多個(gè)規(guī)格型號(hào),在海外油田創(chuàng)下單井運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間最長(zhǎng)、技術(shù)難題解決最快、復(fù)產(chǎn)維修保障最強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平最優(yōu)、機(jī)組開(kāi)采原油最多等多項(xiàng)紀(jì)錄,受到甲方贊譽(yù)。

從最初的3口井,到合同下總油井?dāng)?shù)達(dá)千余口,大慶力神在伊拉克電潛泵市場(chǎng)累計(jì)簽約額已達(dá)上億美元。今年4月27日,大慶力神在米桑油田取得市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新突破,首次以第一中標(biāo)人身份簽訂2000多萬(wàn)美元潛油電泵一體化服務(wù)合同,成功使一體化服務(wù)模式獲得新用戶認(rèn)可,在中國(guó)石油以外的海外市場(chǎng)拓展了空間。

做強(qiáng)檢修基地

占地1300多平方米,具有100套設(shè)備以上年檢修能力,這就是大慶力神在伊拉克油田的“檢修基地”。

這個(gè)公司把修舊利廢作為提質(zhì)增效的有力抓手。依托于“產(chǎn)品+服務(wù)”的優(yōu)勢(shì),大慶力神在伊拉克油田現(xiàn)場(chǎng)建造了檢修廠,控制了現(xiàn)場(chǎng)檢修成本,提升了服務(wù)及時(shí)性。目前,已實(shí)現(xiàn)井下設(shè)備100%檢修,檢修設(shè)備舊件利用率達(dá)70%以上,大大降低了后期項(xiàng)目運(yùn)行成本。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油品差易產(chǎn)生卡泵的情況,大慶力神配備相關(guān)拆卸設(shè)備,并根據(jù)機(jī)組規(guī)格制作了對(duì)應(yīng)尺寸的工裝,避免了因?yàn)閮?nèi)外抱死無(wú)法拆檢而損失井下設(shè)備的情況。今年6月中旬,伊拉克綠洲連續(xù)數(shù)日刮起了8級(jí)大風(fēng),導(dǎo)致油田電網(wǎng)波動(dòng),一條供電支線下的3口井同時(shí)因故障停機(jī)。甲方用戶初步判定是變壓器漏油引發(fā)的冷卻、運(yùn)行不穩(wěn)等問(wèn)題,要求項(xiàng)目部立即更換地面橇架。綠洲項(xiàng)目應(yīng)用工程師王卓和項(xiàng)目人員第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和技術(shù)分析,發(fā)現(xiàn)三相不平、通電后變壓器有異響,排除了大慶力神設(shè)備原因,確定是大風(fēng)造成的供電線路連接問(wèn)題。

為盡快解決問(wèn)題,他們錄制現(xiàn)場(chǎng)操作和設(shè)備情況視頻,與用戶溝通,協(xié)助排查故障,終于找到具體故障點(diǎn)并恢復(fù)生產(chǎn),有效避免了用戶更換橇架的成本支出和停產(chǎn)損失。

陳天慶是大慶力神亞太分公司印尼項(xiàng)目的技能專(zhuān)家。前不久,用戶提出改變潛油電泵機(jī)組的保護(hù)器結(jié)構(gòu)。如果棄用現(xiàn)有保護(hù)器全部重新設(shè)計(jì)生產(chǎn),不僅耗時(shí)耗力,成本也將大幅增加。陳天慶經(jīng)過(guò)兩天苦心鉆研,終于攻破這個(gè)難題,通過(guò)工藝改造滿足技術(shù)要求,達(dá)到生產(chǎn)條件。這一改造,不僅得到用戶的認(rèn)可,還為項(xiàng)目避免了200多萬(wàn)元的損失。

像王卓、陳天慶這樣的海外將士,能修則修能省則省,解決了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)讓用戶一次次驚嘆,把大慶力神品牌叫得更加響亮。

關(guān)鍵詞: 大慶油田

來(lái)源:中國(guó)石油報(bào)
編輯:GY653

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