今年以來，集運市場“一箱難求”和運價高企的現(xiàn)象不再，取而代之的是緊俏的貨源和大幅縮水的價格。

與此同時，班輪公司在市場火爆時期訂造的船舶也將在今明兩年投入市場，這無疑會進一步加劇供需失衡。

當前運價已經(jīng)進入谷底了嗎？隨著第三季度航運市場傳統(tǒng)旺季來臨，運價能否觸底反彈？航運市場會迎來復蘇嗎？

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集運市場迎來理性回歸

“目前全球供應鏈的擁堵情況以及整個船隊周轉(zhuǎn)的情況都已經(jīng)基本恢復，艙位緊張的情況也不復存在，所以現(xiàn)貨及其市場的運價逐步回歸到一個理性區(qū)間，這是符合市場邏輯的?！鄙虾H航運研究中心國際航運研究所研究員鄭靜文在分析當前市場時說，隨著疫情緩解，供應鏈體系恢復正常，集運市場艙位難求、價格高掛局面已經(jīng)一去不復返，但這正是市場理性回歸的表現(xiàn)。

與運價一起回歸的還有航運公司的業(yè)績。班輪公司在享受了連續(xù)3年的高利潤之后，今年第一季度首次遭遇業(yè)績下滑。馬士基、中遠海控、赫伯羅特、HMM、長榮海運一季度財報顯示，其營收同比分別下降26%、55.13%、32%、58%、61%。而以星航運及萬海航運甚至開始虧損。

“雖然運價較去年下跌明顯，班輪公司業(yè)績較前期大幅縮水，但前十大班輪公司一季度的凈收益基本上仍處于盈利狀態(tài)。”寧波航交所行業(yè)分析師錢杭璐表示，根據(jù)寧波出口集裝箱運價指數(shù)（NCFI）顯示，除歐洲、北美運價較疫情前有所下跌外，地中海、南美、中東等航線運價均較2019年同期有不同程度的上漲。

“目前即期運價確實已經(jīng)接近或到達盈虧平衡點，但在貨運規(guī)模最大的歐洲、北美航線上，班輪公司會與客戶簽訂較大比例的長協(xié)合約，鎖定了部分收益。”錢杭璐說。

三季度運價或小幅回升

較疫情期間相比，中國的產(chǎn)能已逐漸恢復，但海外市場購買力不足、貨量需求下滑仍是必須正視的問題。集運市場的傳統(tǒng)旺季即將到來，今年第三季度貨運量和運價很有可能實現(xiàn)“雙升”。

鄭靜文分析，這要從供需兩端來看。從需求端來看，歐美地區(qū)因為疫情期間大量補庫存，導致庫存比較高。但隨著時間的推移，庫存逐漸被消耗，庫存量應該已經(jīng)恢復到一個比較正常的區(qū)間，加上第四季度歐美圣誕季消費需求的攀升，今年三季度的貨運量會有一個明顯回升。

再從運力上看，因為目前美西港口罷工的影響還在持續(xù)，加上巴拿馬運河夏季枯水期，都會影響船隊的運行效率，也將推動運價上漲。但可以肯定的是，運價漲幅有限，不可能再出現(xiàn)翻倍增長的情況。

據(jù)當?shù)貢r間6月15日國際碼頭和倉庫工人工會（ILWU）推特聲明，目前美西洛杉磯和長灘港口碼頭工會勞資談判基本告一段落，勞方資方初步同意簽訂一份為期六年的新合同，協(xié)議細節(jié)尚未公布。

據(jù)報道，6月份以來，美西碼頭勞資雙方對峙升級，新一輪罷工和怠工開啟，包括洛杉磯、長灘、奧克蘭、塔科馬等美西主要港口的運營均受到了影響。美西港口外等待入港的集裝箱船數(shù)量顯著增加，而集裝箱船出港等待時間也不斷上升。業(yè)內(nèi)人士表示，雖然勞資談判告一段落，但間歇性的罷工和低效率工作依然影響港口的日常運作，并且對市場的情緒產(chǎn)生擾動。

當前嚴重的干旱使巴拿馬運河的水位持續(xù)降低，這也給國際航運市場帶來影響。截至6月13日，運河對船舶吃水的限制已從正常的15.24米降低至13.41米，而且運河水位或?qū)⒊掷m(xù)降低。目前赫伯羅特和達飛等公司已開始收取200—300美元/箱的巴拿馬運河附加費。

無論是港口擁堵，還是巴拿馬運河的減載，都意味著相同貨物量下對更多船舶運力的占用，供應鏈問題無疑將對于運費形成利好，面對即將到來的傳統(tǒng)旺季，供應鏈不暢的問題可能成為運價上漲的潛在推手。

多舉措應對供需失衡

“盡管當前貨量有所回升，但運力供大于求的格局仍未改變，預計今年艙位過剩的情況將更為嚴重?！卞X杭璐告訴記者，在前兩年市場火爆時，船公司斥巨資建造大量新船，今明兩年，市場將迎來新船集中交付，集運市場供給過剩的風險進一步加劇。

波羅的海國際航運公會BIMCO近期發(fā)布的一份報告顯示，由于2023年拆船進程慢于預期，預計2023年和2024年船隊運力增速分別為7.3%和8.0%，遠高于前幾年4%左右的增速，2024年年底全球船隊規(guī)模將達到2980萬TEU。而與此同時，2023年全球集裝箱海運量增長幅度僅為0.5%—1.5%，2024年將增長5.5%—6.5%。

“為應對運力供給過剩的情況，不少班輪公司已經(jīng)采取了降速航行的措施?！编嶌o文說，“這已不僅僅是環(huán)保的要求，而是業(yè)內(nèi)公認最經(jīng)濟有效消耗運力的方式?！贝送?，一些班輪公司通過裁撤運力、不定期停航、安排進塢檢修等方式動態(tài)調(diào)整運力部署。

在當前市場環(huán)境下，有效控制成本，尤其是降低船舶燃料消耗、降低碳排放，成為航運公司保持競爭力、減少運營風險的最有力武器之一。

馬士基在第一季度財報公告中提出，要“聚焦主動控制成本”。除了減速航行，馬士基還將重新規(guī)劃航線網(wǎng)絡(luò)，以調(diào)整成本基礎(chǔ)。

中遠海控采取加快集裝箱周轉(zhuǎn)效率、降低集裝箱保有量、優(yōu)化空箱調(diào)運安排、精細化燃油成本管控等措施，公司低成本競爭優(yōu)勢明顯。據(jù)中遠?？?023年一季報顯示，該公司一季度營業(yè)成本367.9億元，同比減少41.4%，為其保持穩(wěn)定的盈利能力打下了堅實基礎(chǔ)。

多位業(yè)內(nèi)人士表示，當前歐美國等主要消費地市場庫存仍未消除，加上歐美制造型企業(yè)生產(chǎn)力下降，導致全球需求急劇下降；同時，集運市場運力處于過剩狀態(tài)，行業(yè)至暗時刻還未到來，船公司要做好長期的準備。

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