勞動(dòng)者是他們的名字，默默無聞、辛勤努力是他們最美的樣子。

106所 張光炯

(資料圖片僅供參考)

張光炯是106所一名設(shè)計(jì)員。他圍繞型號(hào)項(xiàng)目任務(wù)與流程體系建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成了一項(xiàng)系統(tǒng)的研發(fā)流程框架梳理及優(yōu)化迭代工作，完成了系統(tǒng)活動(dòng)工作包說明模板，為其他專業(yè)流程梳理起到引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)示范作用。

2廠 陳金濤

陳金濤是2廠201技術(shù)室工藝員。他每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)解決各類技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量超差問題，圍繞系列零件加工難題主動(dòng)請(qǐng)纓解決設(shè)計(jì)工裝，保證了零件交付。不僅實(shí)現(xiàn)不同零件的快速裝夾和加工，而且提升了珩磨加工整體效率。

9廠 張旗

張旗是9廠技術(shù)室一名工藝員。在產(chǎn)品試驗(yàn)資源有限的情況下，他組織開展產(chǎn)品試驗(yàn)優(yōu)化，通過縮短間歇時(shí)間、更改加載方式、檢查性能頻次等方面入手，縮短了產(chǎn)品試驗(yàn)36%的時(shí)間，為該項(xiàng)目交付打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)管理部 劉娟

劉娟是生產(chǎn)管理部一名作業(yè)計(jì)劃員。她基于均衡產(chǎn)出的考慮，從年度缺件計(jì)劃著手，通過MES和ERP等信息化手段，不斷刷新零件投入數(shù)量，組織相關(guān)單位匹配資源，認(rèn)真分析，保證投料計(jì)劃的及時(shí)和精準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)部 吳莉蓉

吳莉蓉是財(cái)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理。她將目標(biāo)成本管理辦法積極融入日常工作，成立試點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)控預(yù)算，是大家公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干和行家里手。

他們是一個(gè)個(gè)勤勉敬業(yè)的勞動(dòng)者、樸實(shí)無華的追夢(mèng)人，品讀他們的事跡，致敬每一位“最美奮斗者”。

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