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中國(guó)石油網(wǎng)消息（通訊員楊勇）12月21日，從云南石化公司例行工作會(huì)上傳來(lái)消息：面對(duì)疫情反復(fù)、市場(chǎng)低迷等嚴(yán)峻形勢(shì)，云南石化生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，提前1個(gè)月完成年度提質(zhì)增效目標(biāo)?！拔覀冋J(rèn)真落實(shí)低成本發(fā)展戰(zhàn)略舉措，在‘優(yōu)’字上下功夫，逆境淬煉，加工原油922萬(wàn)噸，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，闖出了提質(zhì)增效新天地?！痹颇鲜?cái)務(wù)處處長(zhǎng)岳鵬智介紹道。

優(yōu)化原油采購(gòu)，抓住“牛鼻子”。作為一家進(jìn)口型煉廠，原油資源是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的大頭，占到總成本的92%。云南石化緊緊抓住原油采購(gòu)這個(gè)關(guān)鍵，深化國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)研究，發(fā)揮裝置重質(zhì)油加工流程優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化原油采購(gòu)節(jié)奏，重質(zhì)原油采購(gòu)比例提高至18.6%。加強(qiáng)新油種拓展研究，篩選新增原油品種18個(gè)，拓展原油品種至35種。統(tǒng)籌原油裝運(yùn)銜接，強(qiáng)化全過(guò)程計(jì)量管控，海運(yùn)損耗降低至0.022%。一系列“組合拳”實(shí)施以來(lái)，公司共壓降原油成本1.7億元，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)“突破口”。產(chǎn)品繞著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、跟著需求走，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)整的方向。云南石化針對(duì)云南省內(nèi)柴油需求量大、汽油需求疲軟的態(tài)勢(shì)，實(shí)施“控汽增柴”戰(zhàn)略，優(yōu)化常減壓操作，提高常一線閃點(diǎn)，降低石腦油、汽油終餾點(diǎn)，使柴汽比提高至1.4，累計(jì)增產(chǎn)柴油28萬(wàn)噸。實(shí)施減油增化、減油增特，增產(chǎn)苯、甲苯、混苯等適銷對(duì)路高附加值特色產(chǎn)品，最大限度優(yōu)化工藝參數(shù)，提高芳烴收率，生產(chǎn)芳烴48萬(wàn)噸，同比上升0.98個(gè)百分點(diǎn)。制定瀝青混合原油比例，調(diào)整減壓爐出口溫度、減壓塔氣化段溫度，提高加工效率，緩解成品油出廠壓力，共生產(chǎn)瀝青50萬(wàn)噸，其中特種瀝青2萬(wàn)噸，確保裝置低負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行，西南瀝青生產(chǎn)基地品牌效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。貫徹集團(tuán)公司24字營(yíng)銷方針，推進(jìn)區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)同，液化氣區(qū)內(nèi)市場(chǎng)占有率提高5%，成品油出口增效0.56億元。

優(yōu)化能耗管控，深挖“內(nèi)潛能”。對(duì)于煉油行業(yè)來(lái)說(shuō)，降能耗是一道適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)的必答題。云南石化積極貫徹“雙碳”政策，制定系列攻關(guān)措施，發(fā)動(dòng)全員在降能耗上動(dòng)腦筋，努力“擰干毛巾上的最后一滴水”。推行全廠蒸汽梯級(jí)利用，提高催化發(fā)汽量，調(diào)整蒸汽系統(tǒng)控制方式，減少減溫減壓及系統(tǒng)蒸汽熱量損失。優(yōu)化各裝置蒸汽消耗，保持動(dòng)力站一爐一機(jī)常態(tài)化運(yùn)行，月輔材成本、石油焦和煤炭燃料單耗、電耗、蒸汽單耗均明顯下降。按照效益優(yōu)先原則，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，調(diào)整液化氣自用量?！?1月份，公司能耗數(shù)據(jù)搶眼，全廠能耗、煉油能耗、單因耗能等指標(biāo)保持低負(fù)荷低能耗水平。”云南石化副總工程師楊志和表示，公司將繼續(xù)深挖裝置潛力，在節(jié)約創(chuàng)效上下功夫，確?？傮w能耗持續(xù)下降。

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