大雪小雪又一年。小雪節(jié)氣已過，2022年各項(xiàng)工作步入收官季?；厥孜镔Y采購中心鄭州公司走過的征程，沉甸甸的、滿盈盈的。

今年1—10月，鄭州公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)14%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40%，超額完成全年考核指標(biāo)；完成招標(biāo)項(xiàng)目160個(gè)，節(jié)資率9.01%。把握“保障服務(wù)，降本增效”主線，鄭州公司多點(diǎn)開花，凱歌長(zhǎng)奏。

成績(jī)來之不易。2022年，全國多地新冠肺炎疫情反復(fù)，鄭州成了疫情風(fēng)暴中心之一。一年來，在物資采購中心黨委領(lǐng)導(dǎo)下，鄭州公司打響了物資保供戰(zhàn)、市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，一個(gè)個(gè)夜以繼日的日子、一噸噸送達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物資、一項(xiàng)項(xiàng)春風(fēng)化雨的暖心服務(wù)，成為鄭州公司高質(zhì)量發(fā)展征途中不可或缺的生動(dòng)注腳。

(資料圖片)

隨叫隨到用速度服務(wù)項(xiàng)目

日前，鄭州公司收到長(zhǎng)慶油田蘇里格天然氣深度處理總廠項(xiàng)目發(fā)來的感謝信。項(xiàng)目實(shí)施以來，鄭州公司堅(jiān)持靠前服務(wù)，做精做細(xì)服務(wù)細(xì)節(jié)，多次滿足了項(xiàng)目急用零星的各項(xiàng)物資需求，已為項(xiàng)目高效供應(yīng)各類鋼材890余噸，以貼心優(yōu)質(zhì)的保供服務(wù)贏得了項(xiàng)目組的稱贊。

“隨叫隨到、不叫也到、服務(wù)周到”，這是鄭州公司始終堅(jiān)持的服務(wù)理念，他們以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)保障集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

今年2月，鄭州公司接到中油一建廣東石化項(xiàng)目部緊急電話，對(duì)方稱廣東石化公用工程外管廊項(xiàng)目火炬氣管線急需特殊口徑的不銹鋼管10米。由于這項(xiàng)急用物資影響到外管廊整體交工進(jìn)度，項(xiàng)目組請(qǐng)求鄭州公司盡快落實(shí)貨源，即刻發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。收到請(qǐng)求后，鄭州公司高度重視，立即開展工作，1小時(shí)內(nèi)完成貨源落實(shí)，一方面組織鋼廠立即對(duì)鋼管進(jìn)行出廠包裝，另一方面尋找運(yùn)輸車輛。為了縮短時(shí)間，鄭州公司不惜耗費(fèi)更多成本，采用專車運(yùn)輸。歷經(jīng)37個(gè)小時(shí)、1000公里的長(zhǎng)途奔襲，不銹鋼鋼管順利抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。鄭州公司把“不可能”變成“可能”，拼的是精神，彰顯的是“物采力量”“鄭州速度”。

快馬加鞭未下鞍，在廣東石化煉化一體化項(xiàng)目收尾保障工作中，鄭州公司安排業(yè)務(wù)骨干常駐現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間掌握用戶需求，定期召開專項(xiàng)會(huì)議研究分析保供流程，精細(xì)分工，落實(shí)責(zé)任，跟蹤交貨進(jìn)度，提升過程管控，抓早抓小化解問題，確保物資供應(yīng)及時(shí)高效。對(duì)外增強(qiáng)資源把控能力，甄選實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的優(yōu)質(zhì)廠商為合作方，確保供貨進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。公司克服項(xiàng)目尾期需求零星、供貨周期短、疫情封控等諸多困難，順利完成多次緊急保供任務(wù)。

集中高效用專業(yè)服務(wù)用戶

曾經(jīng)，“服務(wù)”二字對(duì)于企業(yè)來說，或許只是一種營(yíng)銷手段。但對(duì)于鄭州公司而言，“服務(wù)”二字融入了更多的大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和專業(yè)能力。

作為集團(tuán)公司中西部地區(qū)集中儲(chǔ)備實(shí)施單位和內(nèi)部配送主體，鄭州公司的“看家本領(lǐng)”之一正是集中儲(chǔ)備。公司發(fā)揮專業(yè)集中儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)用戶的需求“大考”。

鄭州公司總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存規(guī)模，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，以最小庫存滿足用戶最大需求。同時(shí)，時(shí)刻緊盯用戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，持續(xù)整合優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)化與供應(yīng)商協(xié)同，探索建立庫存共享、儲(chǔ)物于商等運(yùn)行模式，降低運(yùn)行成本，有效滿足了用戶零星和急用需求，公司集儲(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模同比顯著增長(zhǎng)。截至目前，公司通過集儲(chǔ)模式向青海油田、長(zhǎng)慶油田、蘭州石化等9家單位供應(yīng)一般無縫管3.47萬噸，中厚板1.46萬噸。

公司持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，提升庫房標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展硬件建設(shè)。聚焦員工隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)“一崗精、多崗?fù)ā钡膹?fù)合型員工隊(duì)伍。專業(yè)的倉儲(chǔ)服務(wù)軟硬件是鄭州公司做精做專倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)最堅(jiān)實(shí)的底氣。

近年，鄭州市及周邊城市極端天氣頻發(fā)，新冠肺炎疫情反復(fù)，給倉儲(chǔ)保供帶來了重重阻力。鄭州公司克服諸多不利影響，統(tǒng)籌安排疫情管控期間相關(guān)工作，高質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)物資吞吐27.65萬噸。在災(zāi)情和疫情面前，鄭州公司積極履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)出大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。

擴(kuò)銷增利用效益服務(wù)企業(yè)

如果說保障服務(wù)是鄭州公司的立企之本，那么降本增效就是鄭州公司的強(qiáng)企之源。今年，在物資采購中心黨委領(lǐng)導(dǎo)下，鄭州公司創(chuàng)新“供應(yīng)鏈”、下好“經(jīng)營(yíng)棋”，不僅為用戶企業(yè)節(jié)支，而且為自身發(fā)展創(chuàng)造了效益。毫無疑問，在經(jīng)營(yíng)大考面前，鄭州公司交出了一份高分答卷。

鄭州公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深挖增效潛力，分析用戶需求規(guī)律和市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)協(xié)同配合，推動(dòng)部門間價(jià)格、物流等信息共享。認(rèn)真分析大宗物資價(jià)格動(dòng)態(tài)，保證物資采購價(jià)格處于市場(chǎng)低位，實(shí)現(xiàn)采購成本降低10.73%。

公司持續(xù)強(qiáng)化“零庫存”管理，加強(qiáng)庫存動(dòng)態(tài)管控，提高庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)，爭(zhēng)取以最小庫存滿足用戶需求，持續(xù)降低庫存成本。合理安排物資發(fā)運(yùn)數(shù)量、車次，制定最優(yōu)運(yùn)輸方案、規(guī)劃最優(yōu)運(yùn)輸路線，選擇最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式。采用零單湊整等方式，提高裝載量，減少倒運(yùn)、裝卸、運(yùn)輸次數(shù)，降低物流運(yùn)輸成本。

大力推進(jìn)區(qū)域協(xié)同集中采購實(shí)施，整合區(qū)域用戶零星需求，避免分散采購、重復(fù)采購，提升采購集中度，充分發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，有效降低了用戶單位生產(chǎn)建設(shè)成本。

在石油專用管方面，鄭州公司認(rèn)真分析研判用戶需求，多次走訪資源廠商，強(qiáng)化與用戶溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮自身在協(xié)調(diào)排產(chǎn)、催交催運(yùn)和把握市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)，為油田企業(yè)供應(yīng)石油專用管3.26萬噸。在普通鋼材方面，鄭州公司緊抓油氣田產(chǎn)能建設(shè)和煉化升級(jí)項(xiàng)目加快推進(jìn)的機(jī)遇，與長(zhǎng)慶油田、吐哈油田、寧夏石化等企業(yè)簽訂框架協(xié)議，全年向用戶單位供應(yīng)普通鋼材5.91萬噸，創(chuàng)近年來最好成績(jī)。

在非生產(chǎn)性物資集采上，鄭州公司積極配合物資采購中心電商平臺(tái)開發(fā)建設(shè)，加快非生產(chǎn)性物資品種集中采購成果轉(zhuǎn)化。今年向長(zhǎng)慶油田、中油測(cè)井等單位供應(yīng)工鞋12.51萬雙。特別是在6月，公司克服上海疫情造成廠家生產(chǎn)受阻、物流不通等各類困難，多渠道落實(shí)貨源，向用戶單位應(yīng)急保供夏季工鞋7萬余雙，保障了用戶單位新員工入職需求，大幅提高了采購供應(yīng)效率。

2022年，鄭州公司取得的成績(jī)有目共睹，但公司更關(guān)注的是成績(jī)后面暴露出的短板，并將針對(duì)性補(bǔ)齊。在2022年最后的一個(gè)月，鄭州公司既忙當(dāng)務(wù)之急，又謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。戰(zhàn)鼓催征，旌旗獵獵，全年收官戰(zhàn)還在繼續(xù)，曙光就在前方。（記者李瑩通訊員朱德芳馬海偉）

關(guān)鍵詞： 鄭州公司 物資采購