(相關(guān)資料圖)

10月25日，CPECC廣東石化項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理安鑫像往常一樣，登錄EMP2.0平臺(tái)，處理竣工圖審驗(yàn)等工作。他說：“一共11萬張圖紙，需要6方人員審驗(yàn)，如果沒有這個(gè)平臺(tái)，簡(jiǎn)直不敢想象。”

在廣東石化煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)中，CPECC廣東石化項(xiàng)目部在EMP2.0基礎(chǔ)上優(yōu)化升級(jí)了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、文檔管理及外部協(xié)同等業(yè)務(wù)模塊，覆蓋了項(xiàng)目生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，極大節(jié)約了人力、物力和時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的在線協(xié)同、數(shù)據(jù)有效積累和共享，提升了項(xiàng)目管理質(zhì)量和效率。

工作協(xié)同。設(shè)計(jì)文件在線實(shí)時(shí)錄入、流轉(zhuǎn)、審核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部、施工單位和設(shè)計(jì)院之間的在線協(xié)同工作；實(shí)時(shí)查看裝置設(shè)計(jì)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成進(jìn)度。物資采購(gòu)直接調(diào)用設(shè)計(jì)輸出的統(tǒng)一材料編碼，降低了采購(gòu)數(shù)據(jù)錄入工作量，提高了采購(gòu)效率。除此之外，還包括采購(gòu)與施工的協(xié)同、與供應(yīng)商等相關(guān)外部單位的協(xié)同，為項(xiàng)目生產(chǎn)提供了有力保障。

文檔共享。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部正常文件的流轉(zhuǎn)以及公司、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位、檢測(cè)單位、供應(yīng)商等往來文件的處理、存檔均在EMP2.0上完成，提高了文檔處理效率，達(dá)到了“資源可共享、信息可追溯、溝通零距離”的辦公效果。目前，平臺(tái)共錄入文件2萬余份，調(diào)取一份文件僅需幾秒鐘。

APP現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。在廣東石化項(xiàng)目，不但可以通過手機(jī)APP直接審批和分發(fā)處理各種文件，而且可以通過掃描現(xiàn)場(chǎng)人員安全帽上的個(gè)人信息二維碼，實(shí)時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)人員基本信息，為項(xiàng)目施工和HSE管理提供數(shù)據(jù)支撐。

EMP2.0作為廣東石化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)唯一的項(xiàng)目管理平臺(tái)，伴隨著廣東石化項(xiàng)目建設(shè)全過程，項(xiàng)目干部員工從“要我用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙谩?，?duì)信息化在項(xiàng)目建設(shè)中的重要作用有了深刻認(rèn)識(shí)，為EMP2.0在基層一線推廣應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李浩劉建）

關(guān)鍵詞： 效率提升 化繁為簡(jiǎn) 石化項(xiàng)目