運(yùn)輸公司:合力調(diào)配 保障高效安全配送
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中國石油網(wǎng)消息(記者孟建紅)隨著氣溫逐漸降低,為做好冬季天然氣供應(yīng)工作,運(yùn)輸公司黨委提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),從運(yùn)行組織、安全管控、疫情防控等方面發(fā)力,未雨綢繆、超前謀劃,科學(xué)部署、優(yōu)化完善天然氣供應(yīng)運(yùn)行方案,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)15條“硬措施”,發(fā)揮所屬各單位屬地聯(lián)動(dòng)作用,織密全國一張網(wǎng)、統(tǒng)籌保供一盤棋,保障天然氣配送安全。10月1日至31日,運(yùn)輸公司共配送天然氣5.2萬噸。
優(yōu)化運(yùn)行組織,提升運(yùn)輸能力。華北運(yùn)輸分公司承擔(dān)著京津冀地區(qū)的天然氣配送任務(wù)。結(jié)合往年經(jīng)驗(yàn),這個(gè)分公司成立了天然氣運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各業(yè)務(wù)部門職責(zé)分工,對(duì)冬供期間的生產(chǎn)組織、應(yīng)急保供、安全環(huán)保、疫情防控等重點(diǎn)工作全面部署,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有力、安排有力。青海分公司加強(qiáng)與昆侖能源青海分公司和西藏分公司的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)掌握加氣站需求情況。青海分公司總調(diào)度室密切與各地區(qū)運(yùn)管部門和氣象部門聯(lián)系,及時(shí)掌握各地區(qū)詳細(xì)氣象信息和路況信息,合理調(diào)派車輛,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)運(yùn)行;配送中心對(duì)危險(xiǎn)路段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,及時(shí)制定防范措施,合理調(diào)整配送計(jì)劃。
強(qiáng)化安全管控,科學(xué)高效配送。黑龍江分公司針對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、車輛設(shè)備和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)開展辨識(shí)排查,明確較高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸線路、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),監(jiān)管崗位每日通過報(bào)警數(shù)據(jù)排查重點(diǎn)車輛,及時(shí)預(yù)警和消除隱患。華北燃?xì)夥止纠密囕v智能管理系統(tǒng),及時(shí)發(fā)布天氣及路況預(yù)警信息,加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管,全面落實(shí)“三點(diǎn)一線”安全要求,監(jiān)控車輛運(yùn)行位置、速度、路線和駕駛員行為動(dòng)態(tài),結(jié)合監(jiān)控管理薄弱環(huán)節(jié),具體分析駕押人員和車輛運(yùn)行存在的問題,有計(jì)劃地采取措施,保障車輛安全運(yùn)行。
加強(qiáng)協(xié)調(diào),保障運(yùn)行順暢。結(jié)合不同地區(qū)疫情形勢(shì),運(yùn)輸公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急保供預(yù)案,積極與各省區(qū)市交警總隊(duì)聯(lián)系,辦理疫情期間車輛通行證。青海分公司、新疆配送分公司、華北運(yùn)輸分公司、黑龍江分公司及時(shí)抽調(diào)配送車輛,掌握重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)管控線路所在站點(diǎn)的銷量和庫存情況。針對(duì)重點(diǎn)保供站,實(shí)行“專車專人+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”配送,對(duì)出入疫區(qū)配送人員及車輛嚴(yán)格檢查登記,做到防疫、保供兩不誤。
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