1月份，云錫控股公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)云錫)利潤(rùn)總額完成預(yù)算進(jìn)度的178%，與上年同比增長(zhǎng)452%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)首月開(kāi)門(mén)紅。一直以來(lái)，云錫作為重要的省屬大型國(guó)企、國(guó)家工業(yè)企業(yè)和世界錫行業(yè)龍頭企業(yè)，始終肩負(fù)“國(guó)之大者”的戰(zhàn)略使命，是云南省全產(chǎn)業(yè)鏈重塑有色產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)的主力軍。該公司負(fù)責(zé)人表示，云錫定期開(kāi)展總部工作和基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“月月考”，讓部門(mén)和單位“一把手”上臺(tái)比拼并接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照優(yōu)劣兩端強(qiáng)制分布進(jìn)行考核打分，目的就是要促使各部門(mén)、各單位以自我革命精神推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，讓“馬上就辦、真抓實(shí)干”在云錫蔚然成風(fēng)，用各項(xiàng)工作落實(shí)的成效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“月月紅”“季季紅”“全年紅”。

今年以來(lái)，云錫把打造價(jià)值型總部與深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)突出總部戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源整合、資本運(yùn)作和協(xié)同賦能的功能定位，推動(dòng)職能部門(mén)牢固樹(shù)立效率意識(shí)，積極踐行“三個(gè)工作法”，通過(guò)對(duì)重大專(zhuān)項(xiàng)工作、本領(lǐng)域典型經(jīng)驗(yàn)定期總結(jié)分析復(fù)盤(pán)，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)、分析和處理問(wèn)題的能力，形成可推廣復(fù)制的有效經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，更好地引領(lǐng)和支持下屬單位發(fā)展。云錫各主業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單元以開(kāi)局即決戰(zhàn)、出發(fā)即沖鋒的奮進(jìn)姿態(tài)，牢牢把握有色金屬?gòu)?qiáng)周期的重大機(jī)遇，調(diào)動(dòng)全員充分發(fā)揮主觀積極性，把經(jīng)營(yíng)的“指南針”作用體現(xiàn)在強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)存、量本利的分析上，大力挖潛增效、降本提質(zhì)，全力以赴搶先機(jī)、贏主動(dòng)，跑出“加速度”，盈利能力大幅提升。其中，錫冶煉產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定高效，成本費(fèi)用利潤(rùn)率等主要指標(biāo)超過(guò)行業(yè)優(yōu)秀值;鋅、銦回收率等生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)超計(jì)劃完成;錫化工產(chǎn)品內(nèi)外貿(mào)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)雙增，錫化工材料公司入選云南省專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

按照部署，云錫控股將以主產(chǎn)業(yè)鏈高端化、綠色化、智能化“三化”為主攻方向，以設(shè)備裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”和產(chǎn)能規(guī)模效應(yīng)為根本保障，大力實(shí)施精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精細(xì)化管理，強(qiáng)化協(xié)同增效、資產(chǎn)增效、資源增效、市場(chǎng)增效、管理增效，以創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 云錫控股 有色產(chǎn)業(yè) 效能革命 資源整合