十年時間，江蘇上上電纜集團(以下簡稱上上)的年銷售額從100億元發(fā)展到遠超300億元。

在全國電纜企業(yè)上萬家、規(guī)模企業(yè)4000家以上的激烈市場競爭中，上上的崛起堪稱行業(yè)的一個奇跡。

這家成立55年的企業(yè)，其高質(zhì)量發(fā)展的密鑰是什么?

牢牢掌握核心技術(shù)

二十年磨一劍!2013年，上上自主研發(fā)的三代AP1000殼內(nèi)電纜填補世界空白!這是上上技術(shù)研發(fā)路上的高光時刻。三代AP1000殼內(nèi)核電纜堪稱“世界核電纜皇冠上的明珠”，技術(shù)難度可想而知。

沒有前人指導(dǎo)，沒有經(jīng)驗借鑒，上上硬是靠著“螞蟻啃骨頭”的精神，先后攻克了二代、二代半，直至后來在美國公司知難而退、選擇棄標(biāo)后毅然承擔(dān)重擔(dān)，攻克三代核電纜。艱難實踐換來深刻認識：“要爭氣、不爭氣只有生氣的份”“核心技術(shù)等不來、要不來，唯有靠自己”。因此，在短暫的喜悅之后，上上又馬不停蹄投入到了四代核電站建設(shè)中，從能動型核電站到非能動型核電站，從40年壽命到80年壽命，上上核電纜技術(shù)在一次次自我挑戰(zhàn)中迭代越新。目前國內(nèi)在建的、已建的核電站都有上上電纜的身影。

攀爬高度的同時，上上也在不斷挑戰(zhàn)跨度。自主研發(fā)的高速磁懸浮長定子繞組電纜、電動車快充電纜、5G基站用特種電源線、新型環(huán)保聚丙烯絕緣電纜等一大批新型特種電纜引領(lǐng)中國電纜技術(shù)進步。

而背后，是企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新“有求必應(yīng)”的無條件支持。2014年，上上果斷暫停新建辦公大樓項目，優(yōu)先支持技術(shù)中心大樓建設(shè)。2015年，6000平方米嶄新的技術(shù)研發(fā)大樓拔地而起，引進國際最先進的試驗檢測設(shè)備并建設(shè)了國內(nèi)一流的中試平臺，為科研團隊更快更好地創(chuàng)新研發(fā)奠定厚實基礎(chǔ)。眾所周知，電纜技術(shù)的核心在于材料。2016年，上上又成立了“科技研究院”，抽調(diào)核心骨干力量，圍繞解決材料方面“卡脖子”技術(shù)和電纜基礎(chǔ)應(yīng)用研究開展集中攻關(guān)，始終堅持將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中。

穩(wěn)穩(wěn)捧好質(zhì)量飯碗

“質(zhì)量是企業(yè)的生命、員工的飯碗”。“以質(zhì)興業(yè)”是上上在激烈的電纜市場競爭中行穩(wěn)致遠的基石，做好質(zhì)量才有吃飯的本錢已在每位上上員工心中達成高度共識。而支撐上上形成強大質(zhì)量合力的是它背后一套完善的模式———以“四個人人”為核心的全員質(zhì)量績效模式。

“四個人人”也就是人人有指標(biāo)，人人有數(shù)據(jù)，人人都算賬，人人是老板。值得一提的是，所有的指標(biāo)、數(shù)據(jù)并不是“拍拍腦袋”就定下的，而是以內(nèi)部制造積累的二十余年大數(shù)據(jù)為依據(jù)來制定的。員工工資“日清日結(jié)”每日上墻更是上上一大特色，很多參觀者看看很是驚奇、“想要借鑒”，深入詢問后只能望洋興嘆“學(xué)不來”，其原因也在于它不是一朝一夕形成的。

“四個人人”將員工成長與企業(yè)發(fā)展、將個人貢獻與工資待遇緊密相聯(lián)，形成利益共同體，實現(xiàn)員工的高度自主管理，從根本上解決了“要我做”還是“我要做”“要我做好”還是“我要做好”的問題。而質(zhì)量比重在員工收入中占比非常大，“齊心協(xié)力抓質(zhì)量，持續(xù)改進做精品”自然就有了源動力。

2012年，上上正式導(dǎo)入卓越績效體系，有了科學(xué)管理體系和方法的加持，上上質(zhì)量“底色”愈發(fā)牢固，助力其在追求卓越的道路上跑出了“加速度”。2013年、2014年先后榮獲“常州市市長質(zhì)量獎”(首屆唯一)、“江蘇省質(zhì)量獎”(總分第一)，2015年、2018年、2021年先后榮獲第二屆、第三屆、第四屆“中國質(zhì)量獎提名獎”，成為我國電纜行業(yè)唯一連續(xù)三屆獲此殊榮的企業(yè)。董事長丁山華也榮獲“江蘇省省長質(zhì)量獎提名獎(個人)”。“上上電纜、上上品質(zhì)”的品牌名片在客戶心中越擦越亮。

緊緊鎖定數(shù)字化轉(zhuǎn)型

電纜行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)，而其產(chǎn)品本身“粗、重、大”的特點加之“動態(tài)定型、動態(tài)控制”的生產(chǎn)特性更讓自動化、信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型步履維艱。早在2001年就在行業(yè)里率先實施了ERP、OA工程并嘗到信息化帶來高效率“甜頭”的上上并未畏難止步。近十年來，秉持“早轉(zhuǎn)早受益”的超前意識，上上在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上從“小步慢跑”走向“大步快跑”。

2011年，上上開行業(yè)先河，建成世界上首個超高壓集控系統(tǒng)(CIMS)，實現(xiàn)了超高壓質(zhì)量全過程控制與追溯，做到“每根電纜有自己的電子檔案”，成功使超高壓項目后來居上。CIMS所獨具的“遠程監(jiān)造”功能更是實現(xiàn)超高壓電纜制造的“在線直播”，客戶在家就能看到自己訂單生產(chǎn)情況，客戶體驗有了質(zhì)的提升。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型也讓上上從小質(zhì)量走向大質(zhì)量。隨著SRM(供應(yīng)商管理)、TMS(物流管理)等系統(tǒng)上線以及各類信息化防呆防錯手段的大量運用，上上“大質(zhì)量”管理有了有力抓手，“一次做對、一次做好”也從目標(biāo)走向現(xiàn)實。

如今，“兩機一槍”(工控機、打印機、掃碼槍)成為了上上員工工作“標(biāo)配”。“有物必有碼、有碼必能掃”給予了上上數(shù)字化轉(zhuǎn)型生動注解。不僅如此，打開電腦、輕點鼠標(biāo)，上上某個車間的生產(chǎn)狀況一目了然，如能耗、訂單等一些關(guān)鍵指標(biāo)，也是實時采集、實時更新，清清楚楚。

十年來上上的高質(zhì)量發(fā)展，來源于其對電纜產(chǎn)業(yè)堅定的信仰，對電纜制造執(zhí)著的熱愛和對電纜質(zhì)量深深的敬畏。

隨著該企業(yè)發(fā)展史上第四大生產(chǎn)基地———致力打造成“現(xiàn)代化智能管理工廠”竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著上上十年發(fā)展路完滿收官，更意味著另一段以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為總基調(diào)的高質(zhì)量發(fā)展征途嶄新開啟……

關(guān)鍵詞： 上上電纜集團 電纜行業(yè) 智能管理工廠 數(shù)字化轉(zhuǎn)型