華電清遠(yuǎn)能源公司:領(lǐng)導(dǎo)干部走上講臺 硬核培訓(xùn)干貨滿滿
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中國能源新聞網(wǎng)訊(張利如)近日,華電清遠(yuǎn)能源公司組織開展2023年第21期“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動(dòng),由生產(chǎn)技術(shù)部(信息管理部)主任為公司職工講解“大語言模型對我們工作和生活帶來的變革”。自“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動(dòng)開展以來,該公司緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,采取“班子成員帶頭、中層干部登臺、輪流傳道授業(yè)”的方式,有效發(fā)揮基層干部在教育培訓(xùn)工作中政策把握準(zhǔn)、理論聯(lián)系實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉公司發(fā)展目標(biāo)等優(yōu)勢,進(jìn)一步解放思想、拓展思路、集思廣益,凝聚發(fā)展共識,全力以赴完成“1558”年度目標(biāo)。
堅(jiān)持主體責(zé)任,將“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。制定《領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺工作方案》,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、物資采購、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)等領(lǐng)域,進(jìn)行深入細(xì)致的謀劃,做實(shí)“規(guī)劃圖”、明確“課程表”,組建以領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部輪流領(lǐng)學(xué)授課的強(qiáng)大“師資陣容”,又積極鼓勵(lì)年輕業(yè)務(wù)骨干“登臺講”,助力年輕干部成長“加速度”。各級干部主動(dòng)走上講臺,帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平高、政策把握準(zhǔn)、視野思路清、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)等方面的優(yōu)勢,確保培訓(xùn)方向“對標(biāo)對實(shí)”,內(nèi)容“干貨滿滿”。通過“教干部、干部教”,形成了以上率下、示范帶動(dòng)的“頭雁效應(yīng)”。今年以來,先后有525人次參與課程學(xué)習(xí),有效促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾自學(xué)提升、共同進(jìn)步。
堅(jiān)持創(chuàng)新模式,將“單一化”變?yōu)椤岸嘣?。?jiān)持“干什么講什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,課前了解干部職工培訓(xùn)需求和意見建議,整理形成培訓(xùn)需求清單,變“灌輸式”培訓(xùn)為“需求式”培訓(xùn)。采用“線上+線下”相結(jié)合的教學(xué)模式,依托網(wǎng)絡(luò)平臺打造“指尖講堂”,通過現(xiàn)場錄制視頻、會議直播等信息化手段,不斷擴(kuò)大課程受眾范圍,達(dá)到了“一次授課、多次受益”的良好效果。通過打造多元化講學(xué)模式,有效破解“職工空余時(shí)間地點(diǎn)不統(tǒng)一”的難題,讓領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺授課走近每一位職工身邊?!吧现v臺”活動(dòng)形式靈活多樣,內(nèi)容豐富多彩,最大限度引導(dǎo)干部通過上講臺前的“研”,上講臺時(shí)的“講”和“答”,上講臺后的“用”和“思”,形成以講帶學(xué)、以學(xué)促干的良性互動(dòng)。
堅(jiān)持質(zhì)量為先,將“表面化”變?yōu)椤皟?yōu)精實(shí)”。健全完善培訓(xùn)質(zhì)量評估制度,由全體職工對于授課進(jìn)行評價(jià),采取適當(dāng)方式將評價(jià)結(jié)果反饋授課干部,并提出改進(jìn)意見和建議,進(jìn)一步提高授課質(zhì)量、增強(qiáng)授課實(shí)效。堅(jiān)持以講促學(xué)、務(wù)實(shí)有效。緊緊圍繞公司發(fā)展實(shí)際,聚焦形勢需求、發(fā)展需求、崗位需求,拓展領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺方式,提高授課針對性。同時(shí)建立培訓(xùn)臺賬,動(dòng)態(tài)掌握和領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺參學(xué)情況,將授課學(xué)時(shí)納入年度培訓(xùn)檔案管理,讓領(lǐng)導(dǎo)干部通過“講”理清思路、增進(jìn)理解,廣泛凝聚發(fā)展共識,實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合、教學(xué)相長,真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的新舉措、新動(dòng)力。
責(zé)任編輯:于彤彤
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