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中國石油網(wǎng)消息（通訊員石燁王麗楠）“感謝渤鉆多年來對我的培養(yǎng)，讓我從鉆井監(jiān)督成長為杜里項目組的區(qū)域經(jīng)理，我將努力在新崗位上做出更好的成績?！辈澈ｃ@探印尼項目外籍員工赫迪·蘇西洛在6月初的晉升儀式上說。這個項目通過技術(shù)人才引進、骨干人才培養(yǎng)和績效機制激勵三大舉措，實現(xiàn)員工本土化率達94%，其中全員本土化基層隊伍達5支，超過20%。

渤海鉆探印尼項目優(yōu)化境外人力資源配置，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、精干高效、政府和甲方認(rèn)可的員工隊伍，促進境外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

為加快推進境外項目員工本土化進程，這個項目不斷優(yōu)化人力資源配置，采取多方招聘、分2到3期試用上崗等方式，引進33名外籍技術(shù)人才和管理人才，充實到重點崗位。項目強化一崗多能和技術(shù)實操培訓(xùn)，發(fā)揮中方技術(shù)人才在現(xiàn)場的傳幫帶作用，通過開展員工與崗位匹配度評估，建立個人能力和業(yè)績貢獻與薪酬分配強相關(guān)的聯(lián)動機制，激勵本土員工向關(guān)鍵崗位、管理層發(fā)展。今年年初以來，這個項目共有32名外籍員工實現(xiàn)崗位晉升，有效激發(fā)了工作熱情。

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