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中國石油網(wǎng)消息（特約記者 陳旭 通訊員 鄧春郁）“主題教育開展以來，我們廠從生產(chǎn)運行、精細(xì)管理、提質(zhì)增效三個方面入手，不斷優(yōu)化管理流程和設(shè)備設(shè)施參數(shù)，保證原油產(chǎn)量按節(jié)點運行。”6月19日，浙江油田蘇北采油廠副廠長賈金赟說。

念好“快”字訣，生產(chǎn)運行快速響應(yīng)。按照主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，蘇北采油廠在明確主題教育目的、內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，把精神轉(zhuǎn)化為工作動力，付諸實踐行動。班子成員帶頭落實責(zé)任區(qū)承包制，積極開展“黨員帶頭促上產(chǎn)”“黨員亮身份”等活動。在調(diào)度運行上，這個廠堅持統(tǒng)領(lǐng)全局、步調(diào)一致的思想共識，各項工作統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，錨定重要時間節(jié)點，生產(chǎn)所需人力、物力、財力超前準(zhǔn)備，有力有序推進(jìn)各項工作。主題教育以來，加快調(diào)派車輛169車次，組織各類會戰(zhàn)8次，全面提升生產(chǎn)運行效率。

念好“精”字訣，油井管理精益求精。這個廠積極開展主題勞動競賽，按照“一井一策”原則，應(yīng)用“測控憋碰調(diào)校清”七字管理法，因井而異制訂精準(zhǔn)管理措施，及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，保證油井生產(chǎn)工況最佳、效益最大，今年累計完成調(diào)參、碰泵、熱洗等進(jìn)攻性挖潛措施15井次，增油29噸。完善倒井處理和預(yù)防機制，根據(jù)單井井史資料，建立檢泵周期、泵效、平衡率、系統(tǒng)效率等生產(chǎn)管理指標(biāo)的評價和考核體系，同時堅持問題井處理不過夜原則，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理，杜絕“等?？俊?。取全取準(zhǔn)油井功圖、液面、電流、載荷等生產(chǎn)參數(shù)，準(zhǔn)確及時測量單井電流，專人測試油井液面，每天分析單井生產(chǎn)參數(shù)變化，及時跟蹤油井產(chǎn)量變化情況。

念好“準(zhǔn)”字訣，提質(zhì)增效精準(zhǔn)出擊。這個廠以主題教育為引領(lǐng)，將精神轉(zhuǎn)化為動力，從優(yōu)化注采方案入手，重點做好低效無效注采控制，減少低效無效注入，提高有效注入。優(yōu)化機采井運行參數(shù)，提高機采效率，降低舉升能耗。突出海一聯(lián)合站系統(tǒng)優(yōu)化、運行效率和設(shè)備維護(hù)保障，進(jìn)一步提高系統(tǒng)適應(yīng)性和負(fù)荷率，降低綜合能耗，尤其是降低注水單耗。通過各項措施精打細(xì)算，全面壓減水、電、藥劑等成本費用支出。截至目前，今年累計優(yōu)化調(diào)整電加熱35井次，節(jié)電8.7萬千瓦時。

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