“聯(lián)姻”失敗,沃爾沃與江鈴“談婚論嫁”兩年正式“告吹”
2023年5月12日,歐洲知名汽車品牌沃爾沃集團(tuán)旗下沃爾沃宣布表示,由于交易的成交條件未得到滿足,該公司收購(gòu)江鈴重工及其在中國(guó)的生產(chǎn)基地的交易將被取消。
(資料圖片僅供參考)
5月13日,上市公司江鈴汽車公告,2021年5月公開(kāi)掛牌江鈴重汽100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易終止,而此前約定的交易對(duì)方為Volvo Lastvagnar Aktiebolag(沃爾沃卡車)。
這意味著持續(xù)兩年的江鈴重卡股權(quán)轉(zhuǎn)讓最終失敗,對(duì)此,官方說(shuō)法是“所需政府審批事項(xiàng)未能在約定的時(shí)間內(nèi)完成”,而江鈴汽車將繼續(xù)推進(jìn)江鈴重汽重組。
換言之,由于股權(quán)交易“半途而廢”,江鈴重卡這個(gè)“包袱”目前仍然背在江鈴汽車身上。
江鈴重汽的“前世今生”
據(jù)了解,江鈴重汽前身是山西省汽車工業(yè)集團(tuán)(后改名為太原重汽)。由于那時(shí)經(jīng)營(yíng)困難,在2007年第一次被重組,當(dāng)時(shí)的“接盤(pán)俠”是中國(guó)兵器裝備集團(tuán)及中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)公司,太原重汽重組為太原長(zhǎng)安重汽,作為長(zhǎng)安汽車進(jìn)入重卡行業(yè)的跳板。
但遺憾的是最終太原重汽沒(méi)有被盤(pán)活。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,到2011年太原重汽已虧損1.4億元,至2012年其經(jīng)營(yíng)更加困難,舉步維艱。
以輕卡起家的江鈴汽車,早有計(jì)劃進(jìn)軍重卡汽車市場(chǎng),2012年7月江鈴汽車以2.7億元價(jià)格收購(gòu)了太原重汽的100%股權(quán),并在2013年1月將其更名為江鈴重汽。
江鈴汽車希望通過(guò)江鈴重汽實(shí)現(xiàn)輕型商用車和重型商用車的全面覆蓋,為此不惜投入大量資金打造重卡產(chǎn)品,引進(jìn)福特汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)等技術(shù)。據(jù)悉僅僅在購(gòu)買技術(shù)許可和專利方面,江鈴汽車就花費(fèi)了20億元。
然而,從2017年江鈴重汽正式投產(chǎn)以來(lái),由于其產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確、加之其在重卡領(lǐng)域的品牌影響力不夠,客戶對(duì)產(chǎn)品不買帳,導(dǎo)致在之后每年的銷量都只有千輛左右,給江鈴重汽帶來(lái)了年年虧損的尷尬局面。
2020年虧損最為嚴(yán)重,當(dāng)年各重卡車企銷量齊齊飆升,賺得盆滿缽滿,而江鈴重卡據(jù)報(bào)道這一年就凈虧5億多元。
數(shù)據(jù)顯示,截止2020年底,江鈴重汽累計(jì)虧損20.33億元,總負(fù)債12.69億元,而總資產(chǎn)只有7.99億元,處于資不抵債的窘境。因此,在萬(wàn)不得已的情況下,江鈴重汽決定從2021年起停止重卡產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。
江鈴重汽掛牌過(guò)程
2021年5月,江鈴汽車正式宣布以不低于7.64億元的價(jià)格,通過(guò)山西省產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)公開(kāi)掛牌方式,出售其全資子公司江鈴重汽100%股權(quán)。
當(dāng)時(shí),江鈴重汽對(duì)接盤(pán)方開(kāi)出了要求:1、世界500強(qiáng)企業(yè);2020年度在全球生產(chǎn)銷售重型卡車超過(guò)12萬(wàn)輛;2、公司盈利,并在2018-2020年經(jīng)審計(jì)合并報(bào)表凈利潤(rùn)率超過(guò)5%。
掛牌三個(gè)月后,沃爾沃卡車宣布“接盤(pán)”。
2021年8月23日晚間,江鈴汽車發(fā)布的公告顯示,公司與Volvo Lastvagnar Aktiebolag (沃爾沃卡車)經(jīng)協(xié)商一致,就公司向其出售交易股權(quán)簽署《關(guān)于江鈴重型汽車有限公司100%股權(quán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,購(gòu)買價(jià)款確定為7.814億元。
自議簽訂后,江鈴重汽與沃爾沃一直積極促進(jìn)江鈴重汽所在地山西省綜改示范區(qū)協(xié)調(diào)相應(yīng)審批手續(xù),山西省綜改示范區(qū)也尋求多方資源推進(jìn)相應(yīng)環(huán)節(jié)的審批完成。
直至2023年4月,雙方再次拜訪綜改區(qū),確認(rèn)項(xiàng)目審批存在重大不確定性,無(wú)法在雙方的約定時(shí)間內(nèi)完成交易,雙方才決定開(kāi)始計(jì)劃終止交易。
江鈴重汽經(jīng)過(guò)又一次“折騰”,仍然沒(méi)有脫手,已然成了“燙手的山芋”。
外資品牌進(jìn)入商用車領(lǐng)域的“不確定性”
據(jù)研究發(fā)現(xiàn),這場(chǎng)原來(lái)“你情我愿”的交易,關(guān)于終止的具體原因 ,雙方公開(kāi)表述均是“輕描淡寫(xiě)”的官方語(yǔ)言“股權(quán)交易所需的政府審批事項(xiàng)未能在約定的時(shí)間內(nèi)完成”。
但從更多細(xì)節(jié)來(lái)看,似乎當(dāng)?shù)卣畬?duì)項(xiàng)目審批態(tài)度不積極,而且視其為“重大不確定”,所以一拖再拖。
有分析認(rèn)為,此前沃爾沃計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)江鈴重汽的股權(quán)來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)份額。因?yàn)殡S著商用車外資股比放開(kāi),國(guó)外車企在中國(guó)市場(chǎng)布局的機(jī)會(huì)將更多,可以更加自由地選擇合作伙伴和投資對(duì)象。
沃爾沃和江鈴重汽的合作,原本預(yù)示著中國(guó)商用車市場(chǎng)將為國(guó)外車企提供更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,對(duì)于沃爾沃等國(guó)外車企來(lái)說(shuō),可以更加靈活地調(diào)整自己在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略和布局,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和變化。
雖然本次交易宣告失敗并不影響沃爾沃卡車?yán)^續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)銷售沃爾沃卡車,但必然或多或少影響類似企業(yè)后續(xù)的中國(guó)市場(chǎng)布局。
而且不難看出,國(guó)內(nèi)商用車股權(quán)變更手續(xù)比較麻煩,有著相對(duì)復(fù)雜的流程,需要注意的方面比較多,特別是我國(guó)內(nèi)資企業(yè)股權(quán)變更為外資企業(yè)股權(quán),多個(gè)事項(xiàng)都要取得政府審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
在這過(guò)程中,可能往往充滿著諸多不確定因素,可能給雙方交易帶來(lái)變數(shù)。因此今后行業(yè)再碰到類似情況,要有足夠的思想準(zhǔn)備,并做好預(yù)案,將時(shí)間和機(jī)會(huì)損失降到最低。
轉(zhuǎn)讓“夭折”,給行業(yè)帶來(lái)哪些思考?
據(jù)調(diào)研分析,江鈴重卡的失敗主要是當(dāng)初的產(chǎn)品定位不準(zhǔn),加之“生不逢時(shí)+戰(zhàn)略失誤”等多種因素共同導(dǎo)致的。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面看,近年來(lái)貨運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)一直激烈,甚至可以說(shuō)非常殘酷。因?yàn)橹乜ㄐ袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾十年的市場(chǎng)洗禮和積淀,競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)固化:重汽、解放、東風(fēng)、陜汽、福田五大巨頭基本壟斷了重卡市場(chǎng)近9成的份額,其他企業(yè)要進(jìn)入重卡市場(chǎng),生存空間是相當(dāng)?shù)莫M小。
從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面看,近年重卡行業(yè)的“專車專用”傾向比較突出,而江鈴重卡還沒(méi)有來(lái)得及孵化出和進(jìn)口重卡一樣的口碑,就慘遭淘汰,可謂“出師未捷身先亡”。
具體的說(shuō),江鈴重卡在產(chǎn)品方面的不成功主要是發(fā)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)略的失敗導(dǎo)致的。比如說(shuō),江鈴重卡HV5搭載的530匹馬力福特發(fā)動(dòng)機(jī),在國(guó)產(chǎn)序列中,超過(guò)500馬力絕對(duì)屬于大馬力,同時(shí)這款福特發(fā)動(dòng)機(jī)獨(dú)有的蠕墨鑄鐵技術(shù),結(jié)束了國(guó)內(nèi)重卡發(fā)動(dòng)機(jī)一直沒(méi)有穩(wěn)定蠕墨鑄鐵生產(chǎn)制造的局面,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)重卡發(fā)動(dòng)機(jī)金屬材料應(yīng)用中的一項(xiàng)技術(shù)空白。因?yàn)槿淠T鐵發(fā)動(dòng)機(jī)具有高強(qiáng)度、高剛性、高耐磨的優(yōu)點(diǎn)。
按理講,這么大馬力,這么高技術(shù)的發(fā)動(dòng)機(jī)是比較牛逼的。但是,未經(jīng)市場(chǎng)大規(guī)模檢驗(yàn),銷量小,配件少,目前國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)只有江鈴搭載該款發(fā)動(dòng)機(jī)這種新品牌,搭載的還是未經(jīng)過(guò)市場(chǎng)充分檢驗(yàn)的發(fā)動(dòng)機(jī)的戰(zhàn)略,這其實(shí)是“災(zāi)難性”的風(fēng)險(xiǎn)。
江鈴重汽的“新品牌+新發(fā)動(dòng)機(jī)+不齊全服務(wù)站” ,對(duì)重卡司機(jī)來(lái)說(shuō),在長(zhǎng)途路上的一個(gè)小故障、小配件,都將把司機(jī)陷入危局之中。正因如此,雖然HV5搭載“法士特16檔變速箱+富華車橋的配備”,跟上了國(guó)產(chǎn)卡車步伐,不落伍,但是也不出彩,消費(fèi)者對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)的擔(dān)心蓋過(guò)了對(duì)于外觀內(nèi)飾的歡喜縱觀整車底盤(pán)。
另外江鈴重卡產(chǎn)品的輕量化缺失,本來(lái)江鈴重卡想要營(yíng)造全能的產(chǎn)品性能,但正是這種八面玲瓏,使得車輛失去了“性格”,車輛功能定位模糊,去干啥都行,但是干啥都不那么專業(yè)。發(fā)動(dòng)機(jī)雖說(shuō)技術(shù)上實(shí)力不俗,但是未經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn),而國(guó)內(nèi)重卡客戶最看重的是服務(wù)周到、配件供應(yīng)及時(shí)、價(jià)格便宜,而江鈴重卡產(chǎn)品一樣都不占優(yōu)勢(shì),因此失敗是必然的。
這給行業(yè)帶來(lái)思考:進(jìn)入重卡行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不小,如果不夠?qū)I(yè),不了解客戶的真實(shí)需求狀況,產(chǎn)品定位不準(zhǔn),搞不好就要背上“包袱“。
轉(zhuǎn)讓“夭折”,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)哪些利好?
此次江鈴汽車與沃爾沃卡車停止交易,一定程度上讓外資重卡品牌在中國(guó)的本土化的進(jìn)程可能變慢,但國(guó)內(nèi)品牌不能躺平。
首先,目前我國(guó)的重卡市場(chǎng)并沒(méi)有真正回暖。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2023年4月及1-4月重卡銷量分別8.31萬(wàn)輛和32.46萬(wàn)輛,在近5年同期中均屬于較低水平,說(shuō)明目前重卡市場(chǎng)仍然比較低迷。換言之,在目前這種需求不足的大環(huán)境下,重卡行業(yè)本來(lái)就是“僧多粥少“,絕大部分頭部企業(yè)都“吃不飽”。如果在讓外資品牌的重卡產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化,無(wú)疑是與國(guó)產(chǎn)重卡企業(yè)“搶食”,從一定程度上對(duì)國(guó)產(chǎn)重卡企業(yè)不利。
雖然此次江鈴重汽與沃爾沃交易終止,一定程度上使得國(guó)際重卡巨頭試圖通過(guò)國(guó)產(chǎn)化來(lái)拓展重卡份額的進(jìn)程變慢。但國(guó)內(nèi)自主品牌必須時(shí)刻有危機(jī)意識(shí),決不能躺平,必須時(shí)刻做好與國(guó)際重卡品牌競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。
江鈴汽車與沃爾沃卡車此時(shí)果斷及時(shí)終止交易,也意味著江鈴汽車減少不確定性,給今后其他有意的投資方創(chuàng)造了新的江鈴重汽股權(quán)交易機(jī)會(huì)。總之,江鈴重卡股權(quán)轉(zhuǎn)讓“夭折”,給當(dāng)今的重卡行業(yè)留下了更多的思考,對(duì)今后行業(yè)的發(fā)展未必是壞事。
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