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今年以來(lái)，河鋼物流黨委開(kāi)展“保進(jìn)度、保落實(shí)、保目標(biāo)” 物流業(yè)務(wù)整合專(zhuān)項(xiàng)工作競(jìng)賽，以賽促精賽出水平、以賽促效賽出成績(jī)，推動(dòng)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)整合落地見(jiàn)效。目前，河鋼物流已擬定《物流價(jià)格管理辦法》，明確各類(lèi)價(jià)格定價(jià)程序和定價(jià)原則，進(jìn)一步規(guī)范物流價(jià)格管理的合理性、規(guī)范性，為降低集團(tuán)物流費(fèi)用提供保證。截至目前，河鋼物流為集團(tuán)降低物流費(fèi)用11875.19萬(wàn)元，完成進(jìn)度計(jì)劃的232%。

公司黨委根據(jù)物流業(yè)務(wù)整合各項(xiàng)重點(diǎn)工作成立對(duì)應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)工作組，通過(guò)“獎(jiǎng)懲并舉、獎(jiǎng)懲并重”的物流業(yè)務(wù)整合專(zhuān)項(xiàng)工作競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大黨員干部職工圍繞物流業(yè)務(wù)整合，突出“問(wèn)題解決指南制定”、“操作手冊(cè)制定”、“基礎(chǔ)保障”、“信息化建設(shè)”等9項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，樹(shù)立新思維，把握新機(jī)遇，鏈接新資源，創(chuàng)新新模式，形成新能力，拓展新業(yè)務(wù)，打造新業(yè)態(tài)，形成集團(tuán)大物流管控運(yùn)行體系。

公司黨委充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，將專(zhuān)項(xiàng)工作競(jìng)賽與主題先鋒賽、爭(zhēng)星奪旗擂臺(tái)賽和“三紅先進(jìn)”評(píng)比等活動(dòng)有機(jī)融合，號(hào)召?gòu)V大黨員干部在集團(tuán)物流業(yè)務(wù)整合進(jìn)程中攻堅(jiān)克難、勇?lián)姑?，示范帶?dòng)廣大職工奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，集謀集智，凝心聚力，在公司上下形成推動(dòng)物流業(yè)務(wù)整合的強(qiáng)大合力。及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣經(jīng)驗(yàn)，大力選樹(shù)先進(jìn)集體和個(gè)人，營(yíng)造良好的輿論氛圍，把職工的注意力和關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，比敬業(yè)精神、比工作勁頭、比技術(shù)水平、比業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)上來(lái)。使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)真正成為發(fā)揮黨員職工生力軍作用，組織職工崗位建功創(chuàng)效的有效載體。

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