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中國石油網(wǎng)消息（特約記者 熊巧紅）3月28日，華北油田巴彥分公司質(zhì)檢人員對(duì)參建單位下達(dá)問題整改通知單，要求立即整改井口防護(hù)措施。這個(gè)分公司以創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)把“設(shè)計(jì)、采購、施工”三道關(guān)，夯實(shí)巴彥聯(lián)合站、轉(zhuǎn)運(yùn)站、輸油線、鐵路線工程質(zhì)量基礎(chǔ)。

嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。巴彥分公司深化三維設(shè)計(jì)，設(shè)備材料自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，確保100%精度無誤差。深化四級(jí)審查，加強(qiáng)設(shè)計(jì)院內(nèi)部自審、地面建設(shè)項(xiàng)目部組織參建單位內(nèi)審、委托港華設(shè)計(jì)院組織地面系統(tǒng)專家外審、工程技術(shù)部組織華北油田專家終審，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

嚴(yán)把采購關(guān)。巴彥分公司編制《巴彥勘探開發(fā)分公司地面建設(shè)物資采購供應(yīng)操作手冊(cè)》，直達(dá)物資由工程建設(shè)華北分公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收，物資分公司巴彥項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工、供貨商等相關(guān)各方共同參與。

嚴(yán)把施工關(guān)。巴彥分公司推行五級(jí)管理模式，即承包商自檢、監(jiān)理旁站、地面建設(shè)項(xiàng)目部監(jiān)管、第三方檢測(cè)、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督，努力打造標(biāo)桿工程。落實(shí)全盤式質(zhì)檢，結(jié)合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，按照建筑工程、儲(chǔ)罐等11個(gè)專業(yè)量身定制質(zhì)量檢查表，確保工序檢查不漏項(xiàng)。

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