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中國石油網(wǎng)消息（通訊員 劉振明 記者 周明華）3月28日，記者從錦西石化獲悉，這個(gè)公司的“模擬市場”運(yùn)行機(jī)制取得良好效果。其中，參與“模擬市場”運(yùn)行的煉油聯(lián)合二部、煉油聯(lián)合六部、熱電生產(chǎn)部、公用工程部取得的利潤均超過目標(biāo)。

錦西石化深入推進(jìn)內(nèi)部“模擬市場”運(yùn)行機(jī)制，利用效益與獎(jiǎng)金掛鉤的方式，充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)效主體的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、嚴(yán)控實(shí)物量消耗、提高自主維修減少外委等管理措施落實(shí)，全方位提升企業(yè)整體創(chuàng)效能力。

“模擬市場”是把公司二級單位作為獨(dú)立的經(jīng)營核算個(gè)體，按照外部市場規(guī)則，核定效益指標(biāo)。各單位圍繞效益指標(biāo)組織開展精細(xì)化操作，提升精細(xì)化管理水平，月末根據(jù)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)模擬利潤的情況，開展月度考核兌現(xiàn)。

錦西石化選取煉油聯(lián)合二部、煉油聯(lián)合六部、熱電生產(chǎn)部、公用工程部、維運(yùn)中心作為試點(diǎn)單位，制定科學(xué)合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，根據(jù)提供或接受的業(yè)務(wù)量和內(nèi)部結(jié)算價(jià)格確認(rèn)相應(yīng)的模擬收入、模擬成本。公司按月對各模擬單位月度利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，全額完成的按月度獎(jiǎng)金的100%發(fā)放；超額完成的按超額比例在業(yè)績考核中加分，作為額外效益獎(jiǎng)金發(fā)放；未完成的按照利潤減少比例在業(yè)績考核中減分，扣減當(dāng)月效益獎(jiǎng)金。

據(jù)了解，錦西石化公司將持續(xù)通過“模擬市場”運(yùn)行機(jī)制，將外部市場壓力傳遞到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，激發(fā)內(nèi)在創(chuàng)效活力，充分發(fā)揮創(chuàng)效主體積極性。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)參與“模擬市場”經(jīng)營的單位創(chuàng)收和成本管控意識，提高其市場化應(yīng)變能力，持續(xù)優(yōu)化資源配置及生產(chǎn)運(yùn)行，讓綜合能耗有效降低，讓管理創(chuàng)效能力持續(xù)提升。

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