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解決卡友貨運之痛,車企自建貨運平臺能否創(chuàng)新營銷模式? 最新

平臺惡意壓低運價,卡友被坑被騙、白辛苦不賺錢甚至虧錢,剛剛過去的315維權(quán)日,汽車總站網(wǎng)各發(fā)布平臺收到一些卡友的留言或投訴。

他們紛紛表示,國家和廠家都忙著推出各種卡車新品,但并沒有設(shè)身處地為卡友解決活兒少、運費低等問題。


(資料圖片僅供參考)

移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,近年來網(wǎng)絡(luò)貨運平臺強勢崛起。以貨拉拉、滿幫、快狗打車為頭部陣營,“互聯(lián)網(wǎng)+貨運流通”的模式迎來高速發(fā)展。

萬億級市場“蛋糕”擺在眼前,各平臺的競爭也趨于白熱化,問題也層出不窮。

網(wǎng)絡(luò)貨運平臺之殤,誰來為卡友的權(quán)益負(fù)責(zé)?

眾所周知,我國貨車司機(jī)90%以上都是個體經(jīng)營,車貨匹配效率不高。受限于貨運市場需求分散化影響,貨運行業(yè)散、小、亂、差的問題始終存在。

互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺順勢興起。

企業(yè)貨運需求“上網(wǎng)”,貨車司機(jī)加入平臺,減少了交易鏈條、降低了交易成本,幫助貨主降本增效,也給企業(yè)提供了合法合規(guī)的票據(jù)。

同時,平臺也為個體貨車司機(jī)提供了業(yè)務(wù)來源,解決了貨運物流行業(yè)普遍存在的運力空駛、長時間等貨等突出問題,在一定程度上緩解了貨運市場的“小、散、雜”。

網(wǎng)絡(luò)貨運平臺為了快速擴(kuò)張,不斷“燒錢廝殺”,搶占市場“蛋糕”。在此過程中,網(wǎng)絡(luò)平臺責(zé)任難壓實、監(jiān)管跟進(jìn)不及時等問題也相繼涌現(xiàn)。

比如,平臺對車輛型號沒有嚴(yán)格限制,面包車也被列入備選車型;平臺在功能和管理上存在缺失,安全事件應(yīng)對機(jī)制不健全,異常訂單不能及時發(fā)現(xiàn);

卡友通過電話方式向用戶了解貨物信息,容易出現(xiàn)貨單不符問題;平臺審核不嚴(yán),加之貨運駕駛?cè)私煌ò踩庾R淡薄,網(wǎng)絡(luò)貨運車輛交通違法多發(fā),存在安全隱患……

更為重要的是,資本的發(fā)力并沒有讓平臺構(gòu)建出成功的運營和盈利模式。因此,平臺不得不從運輸從業(yè)者身上“薅羊毛”。

有卡友反映,去年年底,貨拉拉平臺的計費標(biāo)準(zhǔn)從里程計費改為多因素計費,貨車司機(jī)只有接單后才能看到具體的里程信息,總是會出現(xiàn)“接單即賠錢”的情況;貨拉拉還采用一口價訂單、上線“特惠順路”產(chǎn)品,壓低運價。

同時,在貨拉拉平臺如果想要接到質(zhì)量較好的訂單,就必須購買會員套餐。如未及時續(xù)繳會員費,卡友每天只能搶到兩單生意,后續(xù)不會再有訂單推送。

雖說交通部也就此類問題多次約談貨拉拉等平臺,但收效甚微??ㄓ奄嶅X的權(quán)益被剝奪,對平臺也是有苦說不出。

貨運平臺“新陣地”,商用車企業(yè)“占位”

洞察卡友困境,讓卡友多多賺錢還沒有那么多的“規(guī)則”,近些年生產(chǎn)整車的商用車企業(yè)也開始入局網(wǎng)絡(luò)貨運市場,紛紛組建了自己的貨運平臺。

近幾年商用車市場特別是卡車市場一直處在下行階段,車企也需要創(chuàng)新營銷模式,開拓更多的渠道。同時,車企深諳行業(yè)痛點,也可以借此深入行業(yè),打通行業(yè)路徑,急客戶所急,想客戶所想,布局貨運平臺也是順勢而為。

其實,布局貨運平臺對車企來說不失為營銷模式的創(chuàng)新手段,歸根到底,還是為卡友解決根本問題,最終實現(xiàn)共贏。

那么,都有哪些企業(yè)布局貨運平臺業(yè)務(wù)了呢?

1、三一集團(tuán):行必達(dá)

2023年1月,三一集團(tuán)推出了同城貨運平臺“行必達(dá)”,并在湖南長沙上線。

“行必達(dá)”主要面向三一重卡用戶,運輸從業(yè)者和貨主可以在平臺上發(fā)布貨物信息和運輸信息,也可代理發(fā)布其他相關(guān)信息,平臺將采取搶單和派單兩種模式。

因為是同城貨運平臺,所以用戶使用的車輛主要包括輕卡和面包車兩種類型。輕卡的部分,要求用戶必須是三一用戶,或者是租賃三一的電動輕卡產(chǎn)品。而面包車的用戶全面放開,不是三一品牌也可以。

但不管是輕卡還是面包車用戶,都必須是新能源車輛。

更為重要的是,“行必達(dá)”平臺并不會抽成。三一集團(tuán)布局網(wǎng)絡(luò)貨運行業(yè)的初衷是借助平臺推廣新能源輕卡產(chǎn)品,只會在賣車或者租賃方面獲取利潤。

除了同城貨運業(yè)務(wù)外,該平臺還提供充電、租車、買車等多項服務(wù)。三一也將在各地打造運營中心,提供加盟、租賃、維修、充電等多項相關(guān)服務(wù)。

2、一汽解放:優(yōu)你達(dá)

2021年11月,一汽解放網(wǎng)絡(luò)貨運平臺“優(yōu)你達(dá)”正式上線。該產(chǎn)品可以為車找貨(配貨)、為貨找車(托運),滿足傳統(tǒng)物流企業(yè)車隊管理、生產(chǎn)管理的需要,同時可為用戶定制網(wǎng)絡(luò)貨運解決方案,提供高效便捷的智慧物流服務(wù)。

在整個運營過程中,對于一汽解放來說實現(xiàn)了與終端用戶的直接對話,更好地掌握終端用戶的訴求,提高了解放作為主機(jī)廠對客戶的服務(wù)能力。

3、吉利商用車:萬物友好

2020年11月,萬物友好運力科技有限公司成立。它是吉利控股集團(tuán)下吉利新能源商用車集團(tuán)的子公司,致力于打造換電重卡公路智慧綠色物流生態(tài)圈。平臺專注于為物流行業(yè)提供全生命周期定制化綠電運力綜合服務(wù),持續(xù)為物流企業(yè)降本增效,節(jié)能減排。

萬物友好下轄兩家企業(yè),一家吉城云創(chuàng),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理、運力調(diào)度等;另一家是萬傳物流,是車輛持有方,涉及業(yè)務(wù)主要有重卡車輛租賃、運輸配送等。

4、上汽大通:享運共配

2020年7月,上海交運集團(tuán)和上汽集團(tuán)上汽大通共同搭建了城市物流服務(wù)平臺——享運共配。

該平臺發(fā)揮上海本土的兩家國有企業(yè)上海交運集團(tuán)和上汽集團(tuán)上汽大通各自領(lǐng)域的專業(yè)和資源優(yōu)勢,具有即時城配、租車和買車等專業(yè)配送服務(wù),多種車型、多種租售車方案可供選擇。

該平臺的建設(shè),將進(jìn)一步提升上海城市配送智能化服務(wù)水平,精準(zhǔn)監(jiān)管城配車輛的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

5、福田、東風(fēng)等:貨車之家

2020年3月,一汽創(chuàng)新、東風(fēng)資產(chǎn)、北汽福田等企業(yè)共同投建“貨車之家”。

資料顯示,貨車之家的經(jīng)營范圍包括供應(yīng)鏈管理服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)、人工智能基礎(chǔ)軟件開發(fā)、國內(nèi)貨物運輸代理、汽車零配件零售及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)等。

6、東風(fēng)汽車:快召貨車

其實,早在2014年,東風(fēng)汽車便推出了“快召貨車”,將貨物與卡車通過網(wǎng)絡(luò)媒介緊密相連。

該產(chǎn)品集合貨主、司機(jī)、物流公司三大主體,主要針對支線物流和城市配送物流,為輕卡貨物配送提供解決方案,完成貨運服務(wù)并促成交易實現(xiàn)。

它的主要用戶是輕卡用戶和貨主,旨在降低輕卡用戶的車輛閑置率,并致力構(gòu)建卡車司機(jī)的誠信體制,提升國內(nèi)支線物流透明度。

入局網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,商用車巨頭意欲何為?

如此多的商用車企業(yè)入局貨運平臺,在專業(yè)人士看來,這是因為整車企業(yè)掌握了大量的細(xì)分場景數(shù)據(jù)和車輛運行數(shù)據(jù),擁有全國性的維修網(wǎng)絡(luò)及資源整合能力,且都有龐大的用戶群體。

更為重要的是,隨著汽車智能化的快速發(fā)展,不少整車企業(yè)擁有雄厚的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及產(chǎn)品儲備,從技術(shù)層面來說,搭建貨運平臺自然水到渠成。

其實,分析各商用車企業(yè)成立的貨運平臺不難看出他們的“用心”。

首先,借助貨運平臺可以幫助企業(yè)推廣自己的商用車產(chǎn)品,帶動主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

比如,三一集團(tuán)就明確要求用戶要選用自家的新能源輕卡產(chǎn)品,通過打造網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,整合豐富的貨源,來促使更多的司機(jī)買車、租車,本質(zhì)上就是利用貨源綁定客戶,推動主營業(yè)務(wù)更好發(fā)展。

其次,貨運平臺的建立還可以幫助企業(yè)拓展后市場業(yè)務(wù)。

貨車企業(yè)的后市場業(yè)務(wù)包括金融服務(wù)、貨運保險、貨車加油、ETC等。這是貨車整個產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分,也是整個貨車生態(tài)圈的一部分,貨運平臺也被納入其中。

比如,“優(yōu)你達(dá)”針對貨車后市場為客戶提供了保險、輪胎、違章查詢等服務(wù),而貨車之家提供的主要服務(wù)是“ETC”。

再次,貨運平臺的建立也可以為車企建立發(fā)展生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈新模式。

這是因為汽車產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及面廣,要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)的良性發(fā)展格局,必須圍繞業(yè)務(wù)打造生態(tài)圈,如此才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)貨運則是提高終端客戶黏性,打造車企發(fā)展生態(tài)圈的重要手段之一。

基于此,商用車整車企業(yè)布局貨運平臺就是理所應(yīng)當(dāng),也是未來企業(yè)發(fā)展的重要一步。

但要清楚,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺并非商用車企的主營業(yè)務(wù),其投入的資金和精力可能不會太多。同時,由于沒有物流基礎(chǔ),進(jìn)入貨運平臺的時間也比較短,單純依靠提供車輛租售捆綁運力模式很難形成穩(wěn)定的平臺合作關(guān)系。

這些都是商用車企業(yè)在入局之后需要解決的問題。更為重要的是,“雙碳”目標(biāo)下,新能源卡車的推廣被提上日程,未來的貨運平臺也要考慮新能源車輛的運營情況。

市場大浪淘沙,唯有沉住氣耐下心,切實關(guān)注卡友的需求,并承擔(dān)好平臺的監(jiān)督與管理責(zé)任,商用車企業(yè)成立的貨運平臺才能經(jīng)受住市場考驗。

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來源:汽車總站網(wǎng)
編輯:GY653

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