【資料圖】

中國石油網(wǎng)消息（記者周蕊通訊員董暉山）玉門油田作業(yè)公司注重把握黨建工作規(guī)律和業(yè)務(wù)工作特點，一體化推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作從“單一布局”向“整體謀篇”轉(zhuǎn)變，切實提升融合質(zhì)效。截至11月7日，這個公司今年檢泵完井同比提速22%，常規(guī)措施完井同比提速10%。

作為玉門油田上產(chǎn)的主力單位，玉門油田作業(yè)公司堅持推進黨建責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制互融互促，將公司改革難點、發(fā)展重點、員工關(guān)心熱點作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。這個公司制定黨建任務(wù)清單、責(zé)任清單，以績效考核為抓手構(gòu)建科學(xué)的評價體系，將黨建工作各要素與公司發(fā)展各環(huán)節(jié)有效貫通；同時，以黨建績效為系數(shù)修正公司生產(chǎn)經(jīng)營年度績效，通過月督導(dǎo)、季評價、年考核等方式推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。

玉門油田作業(yè)公司進一步完善協(xié)作機制，推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，不定期圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作組織聯(lián)合會議，及時細化分解黨支部中心任務(wù)，以生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展實效檢驗基層黨建“三基本”建設(shè)實效，以“三基”工作為載體融合推進黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。各基層黨組織加大合作力度，打破地域界限、業(yè)務(wù)壁壘，進一步提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

玉門油田作業(yè)公司通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等載體，激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為。公司選派優(yōu)秀黨員、技術(shù)標(biāo)兵、操作能手、青年志愿者擔(dān)任班組長，初步建成“連管+電纜+大修”全流程作業(yè)的“集團軍”快速施工模式，全面實現(xiàn)“連管+修井”檢維修作業(yè)，成功實踐“鉆試投壓”鉆修作業(yè)，創(chuàng)新推進“老君廟無砂壓裂”作業(yè)。公司通過改變作業(yè)方式、優(yōu)化作業(yè)程序，創(chuàng)造了淺層鉆井單月六開六完的紀(jì)錄。公司積極探索“黨建+工程技術(shù)”新模式，通過黨建項目化的方式成功研發(fā)應(yīng)用了鉀—銨基抑制性聚合物鉆井液體系，推動各項技術(shù)指標(biāo)獲得重大突破：目前單井機械鉆速提升42.5%、鉆井液材料成本降低28.9%，黨組織引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的作用更加凸顯。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)經(jīng)營 作業(yè)公司 玉門油田 互融互促質(zhì)效雙提