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中國電力新聞網訊 通訊員 胡楚勇 報道 大唐國際新余發(fā)電公司是一個有著60多年歷史的老廠，職工思想觀念落后、發(fā)展內生動力不足等問題一度成為阻礙企業(yè)轉型升級的重要因素。

職工思想觀念落后，一定程度上持有“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)。究其原因，一方面是公司存在管理機制不健全，制度不完善，管理不規(guī)范，壓力傳導不夠，對不落實的行為視而不見的問題。另一方面是在崗人員理論知識不夠、業(yè)務能力不足、主動積極學習意識不夠，工作把關不嚴，對工作底數不清，執(zhí)行力不強，不能做到雷厲風行、沒有做到督查督辦、追責考核、一抓到底等問題。

歷史的經驗和實踐證明，事業(yè)要發(fā)展，思想要領先。我們必須聚焦“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)，進行自查自糾，解放思想，打破思想之冰，改進工作，對標一流、爭創(chuàng)佳績，提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為“二次創(chuàng)業(yè)”提供強大的動力源泉。

聚焦“三查”，我們要樹牢改革意識，破除僵化保守，在重點工作的關鍵節(jié)點上取得新進展。要通過理論學習、交流研討、撰寫體會等方式，組織職工投身到大學習大討論中，明白解放思想的程度有多深，發(fā)展的空間就有多大。要在工程基建、安全生產“大排查大整治”、提質增效、資產處置、光伏項目開發(fā)等重點任務上下苦功夫，深入分析查找短板與不足，盡快取得新的進展。

聚焦“三查”，我們要增強斗爭精神，破除因循守舊，在激發(fā)職工動力活力上取得新成效。要進一步健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，引導廣大干部職工在認識上深起來、在精神上立起來、在節(jié)奏上快起來、在作風上嚴起來。要充分發(fā)揮黨建帶工建、帶團建作用，組織開展勞動競賽、評優(yōu)評先、對標評比等活動，引導干部職工要“有那么一股子氣”，進一步強化擔當意識，勇于直面矛盾，善于解決問題，在新的斗爭中贏得主動、贏得勝利。要始終堅持以高標準、嚴要求，善學勤思，鼓勵黨員職工爭做專業(yè)領域的行家里手，成為多專合一的“多面手”，全面營造擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

聚焦“三查”，要轉變工作作風，破除慵懶散慢，在打造擔當作為勇當先鋒的干部隊伍上取得新突破。要組織干部職工理清崗位職責，完善規(guī)章制度、找準自身短板、業(yè)務難點、知識盲點，針對干部職工反映的突出問題組織開展相應技能培訓，端正學習態(tài)度、明確學習方向、找對學習方法，增強能力本領。黨員干部，始終要起到模范帶頭作用，敢于斗爭，勇于擔當，善于作為，積極進取、精準決策、高效實施，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

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