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中國石油網消息（通訊員齊義平邵婧）截至目前，蘭州石化橡膠廠今年已開展DCS仿真培訓50余次，危害因素識別與風險防控培訓15次，現場模擬、應急演練培訓12次，累計培訓198人，達到技能操作人員全覆蓋。

橡膠廠以提升員工技能水平為目標，深入開展特色培訓、班組對抗賽、技能競賽等活動，切實做到每日一練、每月一考，全面提升員工業(yè)務操作技能；認真組織相關理論知識、業(yè)務技能的學習培訓，“會場變課堂”“崗位為賽場”，積極推動崗位練兵日常化，加強員工基本功訓練，定期組織單位技術能手“現身說法”開展實操培訓。

橡膠廠堅持從加強崗前培訓入手，制訂年度、季度培訓計劃，堅持全員培訓、重點培訓與技術培訓相結合，建立培訓計劃和考核臺賬，形成規(guī)范化、科學化、制度化、常態(tài)化的人才培養(yǎng)機制。大力營造崇尚技能、尊重人才的新風尚，不斷增強技術人才的榮譽感和自豪感，并按照規(guī)定讓技能人才享受津貼待遇，真正讓實干者得實惠，為高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐和保障。

這個廠注重“工匠”人才培養(yǎng)，不斷提升員工整體素質，瞄準高素質、專業(yè)化，突出“高精尖缺”，不斷建立完善人才常態(tài)化培養(yǎng)機制，全面實施素質提升計劃，著力培養(yǎng)管理、技術、技能等方面的人才，確保各類人才梯次接續(xù)、結構完整，全面適應數智工廠建設和高質量發(fā)展需求。加快高層次科技人才培養(yǎng)，依托“技術領銜工作室”“管東紅技能專家工作室”“汪艷俠勞模創(chuàng)新工作室”，打造特色優(yōu)勢領域專家領銜科研團隊，努力培養(yǎng)作風過硬、業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀骨干和裝置“大拿”。

橡膠廠大力推進“星級工”培訓，積極為“星級工”創(chuàng)造輪崗操作的機會，不斷優(yōu)化技能操作人員的知識與技能結構，加快一崗多能操作人員的培養(yǎng)，為技能操作人員搭建更廣闊的成長平臺。同時，制定了“一星級會兩崗、二星級會三崗、三星級會四崗、四星級會操作全裝置”的培養(yǎng)目標，開發(fā)培訓題庫，建立“TM平臺+培訓”模式；將“星級工”培訓與輪崗作業(yè)和人員頂替崗相結合，以干驗訓，激勵員工在“干中學、學中練、練中比、比中創(chuàng)”，不斷提高員工精細巡檢、精心監(jiān)盤、精準操作的能力。

關鍵詞： 蘭州石化