6月13日，烏魯木齊米東區(qū)最高氣溫達(dá)到38攝氏度，在煉油廠建南區(qū)最邊上的裝置區(qū)，一名身著防護(hù)服、頭戴安全帽護(hù)目鏡的人正在巡查裝置周邊的管線，臉頰上都是汗水。他就是劉虎，烏魯木齊石化煉油廠加氫車間副主任，2022年獲得烏魯木齊石化公司優(yōu)秀科技工作者稱號(hào)。他把加氫車間當(dāng)成“家”，生產(chǎn)設(shè)備就是家中的“孩子”，一路走來，他用勤奮成就了科技人生。

煉油廠加氫車間共有4套生產(chǎn)裝置，劉虎對(duì)生產(chǎn)流程和設(shè)備“門清”，因?yàn)樗谟谟媚_步丈量裝置，細(xì)致檢查每個(gè)角落。劉虎一天能在裝置區(qū)行走20000多步，微信運(yùn)動(dòng)排名總是名列前茅。

【資料圖】

2020年4月，公司啟動(dòng)富氫三單元項(xiàng)目，劉虎作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，大部分工作時(shí)間都在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工方打交道，項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)還要兼顧其他生產(chǎn)裝置運(yùn)行平穩(wěn)。施工期間，出現(xiàn)了3次需要裝置停工的情況。劉虎憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)與多方協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化施工方案，避免了非計(jì)劃停工。

劉虎十分追求工作效率和工作質(zhì)量。他帶領(lǐng)同事在含氫干氣回收利用項(xiàng)目的建設(shè)及投產(chǎn)工作中，創(chuàng)下了單機(jī)試運(yùn)和聯(lián)機(jī)試運(yùn)工作5天完成的最短紀(jì)錄。面對(duì)裝置調(diào)試運(yùn)行出現(xiàn)的吊裝現(xiàn)場(chǎng)空間受限、吊車占位難的工況，他主動(dòng)出擊想對(duì)策、出方案，最終機(jī)組順利返廠改造，短時(shí)間內(nèi)使其滿足了現(xiàn)有裝置的工況參數(shù)，保證了裝置的長周期安全運(yùn)行。

2021年7月5日，200萬噸/年柴油加氫循環(huán)水線地下部分有水滲出。當(dāng)同事們挖開地面尋找到漏點(diǎn)后，劉虎發(fā)現(xiàn)循環(huán)水大量泄漏，首當(dāng)其沖跳下基坑，投入到緊張的搶險(xiǎn)當(dāng)中，找漏點(diǎn)、查情況、測(cè)量管線數(shù)據(jù)，頻繁地上下管坑。近40攝氏度的高溫，汗水與泥水混在一起，炎炎烈日下他一直堅(jiān)持到水表顯示正常。他說：“裝置用水損耗大，多心疼呀!”正是有劉虎這樣從細(xì)微處著手、精細(xì)管理、算細(xì)賬，加氫車間連續(xù)3年在煉油廠節(jié)能降耗工作中名列前茅。

劉虎在管控設(shè)備上總有一股“虎”勁。他將車間分為3個(gè)片區(qū)開展聯(lián)檢及全員實(shí)操培訓(xùn)，要求每名員工都要達(dá)到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的“四懂三會(huì)”；積極應(yīng)用“小神探”監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，大力推進(jìn)小接管和易泄漏法蘭管控工作，全面提高設(shè)備預(yù)知性檢修工作的準(zhǔn)確性。

在過去的一年中，劉虎牽頭組織的各類設(shè)備技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，為生產(chǎn)提供了保證。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)先后解決了200萬噸/年柴油加氫裝置干氣密封頻繁泄漏、進(jìn)料泵軸振動(dòng)異常，180萬噸/年柴油加氫改質(zhì)裝置油過濾器壓差異常波動(dòng)等問題。2021年，加氫車間4套裝置設(shè)備故障檢修零臺(tái)次，因設(shè)備原因造成裝置波動(dòng)零次，因細(xì)小接管或靜密封點(diǎn)泄漏造成裝置波動(dòng)零次。

“劉虎屬于那種‘無須揚(yáng)鞭自奮蹄’的人，他在技術(shù)上精益求精，把設(shè)備管理工作交給他，我們都很放心。他扎實(shí)的設(shè)備管理能力，為裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”加氫車間黨支部書記阿不拉江·卡地爾說。

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