人物丨走在進(jìn)取之路是快樂的
盧俊池是浙江浙能中煤舟山煤電有限責(zé)任公司原計劃營銷部合同專職、現(xiàn)二期技經(jīng)物資部技經(jīng)合同專職。從事采購工作近5年來，負(fù)責(zé)服務(wù)、施工、中介結(jié)構(gòu)服務(wù)類項目140余項，其中2021年度30余項，合同簽訂及時率100%。
在《2021~2024年生活后勤物業(yè)》項目采購的過程中，盧俊池根據(jù)項目服務(wù)需求，綜合崗位情況、薪資待遇、服裝補(bǔ)貼等因素，進(jìn)行項目成本核算、價格合理性分析，并與承包單位積極協(xié)商、展開多輪談判，最終將該項合同總費用降低了230萬元。
“每逢年底，就會有些部門集中付款，需要大量加班梳理費用?！?019年，盧俊池針對性制定《服務(wù)采購費用管控計劃表》，根據(jù)各費用歸口管理部門年初報送服務(wù)采購費用年度使用計劃，定期組織開展費用偏差對比分析，及時掌握費用使用最新情況，并滾動更新計劃表，實現(xiàn)了各部門費用全過程控制。
2021年10月，舟山煤電公司計劃在《臨時辦公樓整修工程》項目中，增加臨時辦公樓的電話、網(wǎng)絡(luò)安裝工作。細(xì)心謹(jǐn)慎的盧俊池對承包單位進(jìn)行調(diào)查研究，并與項目負(fù)責(zé)人討論，建議公開詢價，并推薦市場上專業(yè)單位參與競爭。最終，該項目采購成本降低11%，還增加了3年質(zhì)保期，避免了不合規(guī)的采購方式、不專業(yè)的供應(yīng)商帶來的審計風(fēng)險和施工質(zhì)量問題。
六橫電廠二期項目于2022年初取得浙江省發(fā)展改革委核準(zhǔn)，為了不影響工程進(jìn)度，要提前做好二期場地光伏拆遷準(zhǔn)備工作。光伏拆遷的采購項目尚未正式啟動，她就實地考察，掌握第一手資料，深入對比招標(biāo)清單及技術(shù)規(guī)范。在消防水池沉降加固項目中，她將工程量清單和技術(shù)規(guī)范、圖紙、現(xiàn)場實際情況，逐條核對，發(fā)現(xiàn)偏高的費用后及時與造價編制單位溝通，確保每項費用計取準(zhǔn)確、單價套用合理。
對待每個項目，她都不曾松懈。項目啟動期間，她現(xiàn)場實地勘查；項目實施過程中，她不定期抽查；項目各節(jié)點及竣工時，她驗收跟蹤檢查……盧俊池積累自身經(jīng)驗的同時，逐步規(guī)范了項目啟動初期工程量不完善、項目實施中質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。
“服務(wù)采購涉及面廣、各類項目事務(wù)繁多，我學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！痹谶M(jìn)取之路上，這位年輕的小姑娘勁頭不減，學(xué)海無涯、征途漫漫，盧俊池追求自我提升的腳步從未放慢。
作者：鄒咪咪
責(zé)任編輯：陳晨 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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