國網(wǎng)龍巖長汀供電公司攻堅三項制度改革全面推廣供電所模擬合伙人制
中國電力新聞網(wǎng)訊 近日，國網(wǎng)長汀縣供電公司同11個供電所、1個中心供電所簽訂了2022年模擬合伙人制供電所業(yè)績考核責任狀，采用“紅線指標”“經(jīng)營目標”“營銷業(yè)務(wù)”“生產(chǎn)業(yè)務(wù)”“新興業(yè)務(wù)拓展”“鄉(xiāng)村振興服務(wù)”等指標簽訂目標值的方式，按周期評價各供電所業(yè)績考核結(jié)果，以兌現(xiàn)績效工資。
據(jù)悉，供電所模擬合伙人制，是國網(wǎng)長汀縣供電公司嚴格落實省市公司“三項制度”工作部署，推進改革見效的重要舉措。該公司2021年總結(jié)試點開展供電所模擬合伙人制的經(jīng)驗，在所有供電所全面推廣，以所長為核心，副所長、三大員、班組長等組成供電所合伙人主體。自主經(jīng)營管理，決定業(yè)務(wù)開展模式、用工方式，為供電所員工注入“強心劑”，大家擰成一股繩，在低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)、綜合線損率等核心業(yè)務(wù)中實現(xiàn)全面開花。實行模擬合伙人制度后，各供電所通過推行“搶單制”完成自主安裝變壓器、更換HPLC模塊、單相電表安裝、三項表計安裝，累計申報分紅利潤11.1萬元。
2022年，為進一步激發(fā)供電所活力，全面助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地，長汀公司決定在已簽訂的模擬合伙人制供電所契約基礎(chǔ)上，細化《業(yè)績考核責任狀》，激勵各供電所拓展外部市場、深挖內(nèi)部潛力，推動公司降本節(jié)支、提質(zhì)增效；構(gòu)建價值共享機制，讓供電所及員工成為公司風險共擔、收益共享的合作伙伴，發(fā)揮團隊的價值互補、能量聚集、資源整合、自動協(xié)同的作用，提升公司效率效益。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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