信通公司：“三強(qiáng)化三提升”吹響“抗疫”集結(jié)號(hào)
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 白雨報(bào)道疫情是一場大考，檢驗(yàn)著每一個(gè)人，越是危難時(shí)刻，越顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為堅(jiān)決打贏冬奧保電攻堅(jiān)戰(zhàn)，信通公司迅速啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，立足自身崗位，克服困難，迎難而上，用堅(jiān)守和勇氣，迎接新的曙光。
強(qiáng)化防控體系，提升應(yīng)急管理能力。針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，信通公司迅速召開疫情防控動(dòng)員部署視頻會(huì)議，全面部署疫情防控各項(xiàng)工作。加強(qiáng)各級(jí)人員管控，做好辦公環(huán)境內(nèi)外消殺，落實(shí)防疫物資保障、體溫檢測等各方面具體工作，及時(shí)為職工配備酒精、口罩等防護(hù)用品。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升凝聚戰(zhàn)斗力。信通公司黨委迅速行動(dòng)、精心組織，基層黨組織聞令而動(dòng)、全力以赴，組織號(hào)召志愿者全力投入包聯(lián)社區(qū)疫情防控工作。第一時(shí)間與共建社區(qū)聯(lián)系，在職黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，投身疫情防控第一線。志愿者們協(xié)助賽罕區(qū)電力家園核酸檢測點(diǎn)完成了近兩千五百人的核酸檢測工作，為社區(qū)抗疫工作提供了有力支撐和保障。
強(qiáng)化調(diào)度管理，提升服務(wù)保障力。通信調(diào)度全面施行封閉式管理，執(zhí)行10人“6+4”集中封閉值班，采用6人當(dāng)值4人備班模式，輪班值守完成核酸檢測。加強(qiáng)通信網(wǎng)管、設(shè)備機(jī)房特巡，密切關(guān)注通信系統(tǒng)運(yùn)行情況，核查重要業(yè)務(wù)通道，加強(qiáng)日常運(yùn)維監(jiān)控和故障應(yīng)急處置能力，全力保障內(nèi)蒙古電網(wǎng)通信主網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)做好冬奧會(huì)、防疫期間內(nèi)蒙古電力網(wǎng)絡(luò)安全保障，投入網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人員1105人次，技防設(shè)備21臺(tái)，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)異常流量和攻擊嘗試帶來的網(wǎng)絡(luò)安全隱患，有效避免因網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致的供電事故。
信通公司上下將堅(jiān)持履職盡責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，用實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)疫情防控勝利貢獻(xiàn)最大力量。
責(zé)任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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