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全球通訊!職場(chǎng)新生代維權(quán)意識(shí)強(qiáng),沖動(dòng)任性不可取

□ 本報(bào)記者   徐偉倫

□ 本報(bào)實(shí)習(xí)生 鄭心橋

20歲到35歲的新生代勞動(dòng)者在勞動(dòng)爭議案件中呈現(xiàn)出維權(quán)和證據(jù)保存意識(shí)強(qiáng)、調(diào)解接受率相對(duì)較高、勞動(dòng)權(quán)益訴求和離職原因更加多樣化的特點(diǎn)……近日,北京市西城區(qū)人民法院通過對(duì)近3年該院審理的勞動(dòng)爭議案件梳理分析后,發(fā)現(xiàn)新生代勞動(dòng)者具有鮮明的個(gè)性特征和獨(dú)特的工作價(jià)值觀。


(資料圖)

對(duì)此,西城法院提醒,新生代勞動(dòng)者作為職場(chǎng)“少年”要做好職業(yè)規(guī)劃,明確自己的長處或優(yōu)勢(shì)所在,避免沖動(dòng)離職,同時(shí)要客觀理性地處理問題和分歧,對(duì)“任性”說不,在工作中也應(yīng)肯定用人單位的培養(yǎng),在接受各項(xiàng)技能培訓(xùn)后更應(yīng)主動(dòng)履行培訓(xùn)協(xié)議,積極為用人單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。對(duì)于用人單位,則需要加強(qiáng)招聘環(huán)節(jié)甄選效果,實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人企匹配,并注重通過不同形式與新生代勞動(dòng)者互動(dòng),完善培訓(xùn)體系,以更大的包容心及責(zé)任心打通新生代勞動(dòng)者的成長路徑。

職場(chǎng)新人善留證 單位裁人別任意

“辛辛苦苦工作9個(gè)月,卻說我是實(shí)習(xí)生,不僅要辭退我,說好的每月1萬元的工資一分錢也不給我,想坑我沒那么簡單,工作的證據(jù)我可都留著呢。”90后小李說,他在公司干了9個(gè)月,卻差點(diǎn)被公司“割韭菜”。為此,小李選擇依法維權(quán)。

在訴訟階段,小李為證明自己的主張,向法院提交了大量的微信聊天記錄、工作檔案、視頻照片等證據(jù),以此證明其在職期間接受證券公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事了產(chǎn)品調(diào)研、會(huì)議記錄、整理數(shù)據(jù)等工作,并且多次向部門負(fù)責(zé)人催辦入職手續(xù)。

證券公司雖主張小李系“實(shí)習(xí)生”,但小李進(jìn)入證券公司時(shí)并非在校大學(xué)生,且證券公司沒有證據(jù)可以證明小李是以實(shí)踐學(xué)習(xí)的身份進(jìn)入公司,故法院對(duì)證券公司的主張不予采納,判決認(rèn)定小李與證券公司存在勞動(dòng)關(guān)系。此外,因證券公司未依法與小李簽訂勞動(dòng)合同,未發(fā)放工資,且無正當(dāng)理由口頭通知小李離開公司,被法院判決認(rèn)定屬于違法解除勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)向小李支付相應(yīng)的賠償金。

“重視人格平等,強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)尊嚴(yán),遇到問題敢于也善于主動(dòng)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益,這是新生代勞動(dòng)糾紛案件的特點(diǎn)之一。”西城法院黨組成員、副院長王元田說,根據(jù)近3年該院的審理數(shù)據(jù)顯示,新生代勞動(dòng)者在勞動(dòng)爭議案件中占比由2019年的17.2%上升到2022年的33.1%,他們普遍維權(quán)意識(shí)強(qiáng),證據(jù)保存意識(shí)也強(qiáng),在訴訟中往往提交大量的錄音錄像、微信聊天記錄、電子郵件、公證書等證據(jù),此類案件處理周期相對(duì)較短,調(diào)解率相對(duì)較高,法官與當(dāng)事人的溝通也較為順暢。

“除了涉實(shí)習(xí)生糾紛,涉試用期糾紛也較為常見?!蔽鞒欠ㄔ好袼耐ネラL郭云燕稱,試用期勞動(dòng)者的合法權(quán)益同樣受法律保護(hù),用人單位在行使解除權(quán)時(shí)切勿任意而為。據(jù)介紹,我國勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,也就是說,試用期滿后,視為勞動(dòng)者符合錄用條件,用人單位不得再以此為由辭退勞動(dòng)者,用人單位在試用期間如發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者不符合錄用條件的,應(yīng)及時(shí)行使解除權(quán)。

無視規(guī)定不可為 有諾必踐是基礎(chǔ)

對(duì)法律更為了解的新生代進(jìn)入職場(chǎng)后,權(quán)益訴求更加多樣化,除了常見的試用期、未足額支付工資等,新類型訴求如年金、股權(quán)、競(jìng)業(yè)限制違約金等也不斷出現(xiàn)。西城法院調(diào)研后發(fā)現(xiàn),新生代勞動(dòng)者更關(guān)注勞動(dòng)感受,更關(guān)注自我認(rèn)同驅(qū)動(dòng)與價(jià)值實(shí)現(xiàn),離職的原因也呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),其中“沖動(dòng)型”離職不在少數(shù),加班、人際關(guān)系等成為主要誘因。

“新生代勞動(dòng)者想象力豐富,但對(duì)于用工規(guī)章制度、職場(chǎng)規(guī)則、職場(chǎng)文化等缺乏敬畏,在選擇離職時(shí)易發(fā)生違規(guī)情形?!蔽鞒欠ㄔ好袼耐シü賱⒚粽f,在此前西城法院審理的一起案件中,25歲的小王入職時(shí)與公司簽訂了勞動(dòng)合同及培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議,約定公司為小王出資提供包括出國學(xué)習(xí)在內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù),小王則需要在公司至少工作滿5年,否則應(yīng)向公司支付違約金、培訓(xùn)費(fèi)等,然而,小王工作僅兩年后就向公司提出辭職并支付了違約金10萬余元。辭職后,小王申請(qǐng)仲裁并提起訴訟,要求公司退還其違約金。

“這樣的訴求當(dāng)然不會(huì)得到法律支持,年輕人自我意識(shí)強(qiáng)、工作精力充沛都不是壞事,但應(yīng)當(dāng)遵守單位的規(guī)章制度,作出負(fù)責(zé)任的選擇。根據(jù)法律規(guī)定,用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與勞動(dòng)者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期?!惫蒲喾Q,誠信原則是為人之本、為企之道,是維系和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的重要原則,用人單位及勞動(dòng)者均應(yīng)本著誠實(shí)、守信、善意的態(tài)度履行勞動(dòng)合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,如有違反,難以得到法律支持。

職業(yè)規(guī)劃應(yīng)做好 人崗匹配不能少

“根據(jù)某行業(yè)調(diào)查組織統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在入職一年以內(nèi)的新生代勞動(dòng)者中,有35%的員工擁有兩段及以上的工作經(jīng)歷。在西城法院審理的相關(guān)案件中,也能夠發(fā)現(xiàn)新生代勞動(dòng)者群體存在明顯的‘短工化’現(xiàn)象,跳槽頻率較高?!蓖踉镎f,除傳統(tǒng)行業(yè)外,更新迭代的新業(yè)態(tài)行業(yè)也為新生代勞動(dòng)者孕育了眾多的就業(yè)崗位,網(wǎng)絡(luò)主播、線上教育培訓(xùn)等新業(yè)態(tài)領(lǐng)域同樣吸引了他們的目光。

鮮衣怒馬少年時(shí),不負(fù)韶華行且知。劉敏說,對(duì)于新生代勞動(dòng)者而言,要在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一,制定好中、長期職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,此外,需要客觀理性地處理工作期間與單位產(chǎn)生的分歧,對(duì)“任性”說不,避免在背景調(diào)查時(shí)對(duì)自身產(chǎn)生不利影響,還需要增強(qiáng)主人翁精神,在工作中應(yīng)肯定用人單位的培養(yǎng),積極為用人單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

對(duì)于用人單位,劉敏提醒,薪酬福利雖然不再是新生代勞動(dòng)者考量工作的最重要因素,但若出現(xiàn)勞動(dòng)投入與報(bào)酬嚴(yán)重失衡的情形,易挫傷新生代勞動(dòng)者的工作積極性。劉敏稱,用人單位應(yīng)加強(qiáng)招聘環(huán)節(jié)甄選效果,明確招聘崗位需要的能力;用工時(shí)應(yīng)遵守勞動(dòng)合同法規(guī)定,及時(shí)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,并為其繳納社保及公積金,完善各項(xiàng)福利制度;注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、價(jià)值觀建設(shè),通過不同形式與新生代勞動(dòng)者互動(dòng),以求同存異;在規(guī)章制度制定及管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主程序及公示告知程序;在降薪、解除勞動(dòng)合同或者裁員前,需要評(píng)估用工成本及有可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn),為新生代勞動(dòng)者提供溫暖有序的職場(chǎng)環(huán)境?!?/p>

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來源:法治日?qǐng)?bào)
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