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中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者 謝文艷）“現(xiàn)在會(huì)議少了、報(bào)表少了，解決實(shí)際問(wèn)題的時(shí)間就多了?！?月17日，大慶石化煉油廠常減壓聯(lián)合車(chē)間設(shè)備主任馬麗濤，深切感到機(jī)關(guān)為基層減負(fù)后帶來(lái)的變化。

大慶石化建立為基層減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制，確保真減負(fù)、減真負(fù)，讓基層干部員工有更多時(shí)間和精力抓生產(chǎn)、保安全，把實(shí)事辦好。從精文減會(huì)、流程優(yōu)化入手，拿出有效管用的“良方”，精準(zhǔn)出招，壓減工作群和臺(tái)賬記錄、優(yōu)化審批流程、整合信息系統(tǒng)、減少例會(huì)……一系列減負(fù)措施的出臺(tái)，讓基層干部員工能騰出手來(lái)抓生產(chǎn)，沉下心來(lái)保安全。

化工一廠在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，與同行業(yè)先進(jìn)單位相比，丁二烯抽提二套裝置硅油單耗有較大優(yōu)化空間。這個(gè)廠立即開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，決定采用低黏度硅油替代稀釋后高黏度硅油，通過(guò)試用與調(diào)整，在保證裝置平穩(wěn)的前提下，藥劑消耗量下降了32.43%。

培訓(xùn)中心收集建議313項(xiàng)，針對(duì)多元化培訓(xùn)需求，創(chuàng)新開(kāi)展“訂單式培訓(xùn)”，既有效緩解了“工學(xué)”矛盾，又為基層單位人才隊(duì)伍建設(shè)減負(fù)。服務(wù)保障中心進(jìn)駐223個(gè)車(chē)間408個(gè)班組，服務(wù)面積達(dá)843.74萬(wàn)平方米，保障了生產(chǎn)一線人員集中精力抓生產(chǎn)、保運(yùn)行。

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