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中國石油網(wǎng)消息（記者 周慧穎）“只要我們通過科學(xué)決策明確目標，保持自上而下的積極態(tài)度，對執(zhí)行過程進行嚴格管控，確保措施落地不打折扣，就沒有解決不了的問題?！?月26日，在錦州石化公司大調(diào)度會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對深入推進主題教育做出新部署，并強調(diào)以解決問題實效作為檢驗主題教育成效的重要標尺。

改造熱電公司煤棚、推進廢舊物資處置、投用橡膠裝置自動碼垛機、治理煅燒裝置粉塵……一次次深入調(diào)研扎實開展，一個個安全環(huán)保項目落地生根，一項項問題得到有效解決。新變化、新氣象凝聚起錦州石化廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的強大精神力量。

解決問題離不開公司黨委的科學(xué)決策。錦州石化領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)業(yè)務(wù)分工，結(jié)合“兩點一區(qū)”安排，深入基層單位開展調(diào)查研究，為公司加強科學(xué)管理、精細管理、精益管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)下降、效益的穩(wěn)步提升奠定基礎(chǔ)。截至目前，公司已開展31場次調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革發(fā)展難題，切實把一個個“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?/p>

解決問題離不開自上而下的積極垂范和擔(dān)當(dāng)作為。錦州石化各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層進行問題梳理、難題排查。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部陪檢制度，使其成為領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增進同員工感情的過程，成為提高履職本領(lǐng)、增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^程。同時，屬地單位的崗位員工都行動起來，保證公司上下“一盤棋”。把技術(shù)研討會前移至操作現(xiàn)場，讓班組的班長、操作員一同研究，確保工作真正沉到基層、落到實處。

解決問題離不開執(zhí)行過程的嚴格管控。錦州石化把工作落實到生產(chǎn)一線的操作層面、技術(shù)層面，讓各項措施不折不扣落地實施。利用科學(xué)管理手段，抓住安全生產(chǎn)核心要素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保作業(yè)安全受控。組織人員認真編制方案和規(guī)程，做好方案的風(fēng)險識別，按照“四有工作法”嚴格落實執(zhí)行，準確把控流程，緊密跟蹤進度，確保生產(chǎn)安全高效。

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