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中國能源新聞網(wǎng)訊（劉秀花張芷凡）企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型對人才隊伍建設(shè)工作提出了更高的要求，6月16日，華電新疆昌吉分公司召開年度人才建設(shè)暨教育培訓(xùn)工作會議，公司副總經(jīng)理許建新出席會議。

會議強調(diào)，人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展中一項長期而艱巨的工作，貫穿于各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是不斷提升各項工作水平的支撐。要堅持黨對干部、黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設(shè)，科學(xué)制定計劃，有效組織各專業(yè)領(lǐng)域、各級人員教育培訓(xùn)工作開展，通過專業(yè)講課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)實操、能力拓展、導(dǎo)師帶徒等多維度系統(tǒng)性培訓(xùn)，持續(xù)提升干部員工能力素質(zhì)，實現(xiàn)“培養(yǎng)一個人，帶動一大片”的人才培養(yǎng)目的，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。

許建新指出，此次會議的召開適時、高效，為公司今后一個時期人才隊伍的提升奏響“進階曲”。許建新要求，一是要做好目標管理，結(jié)合實際制定“一年小目標、三年大目標”，促進學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的更明確、效果更明顯；二是要做好選擇管理，讓徒弟選擇師傅的同時保留師傅選擇徒弟的權(quán)利，做到雙向選擇，確保培訓(xùn)效果；三是要做好人才梯隊建設(shè)，保持部門、值際的AB角建設(shè)，保證梯隊的“連、接、續(xù)”，實現(xiàn)崗位的“融、促、提”；四是要扎實開展培訓(xùn)工作，幫助青年員工規(guī)劃好各自的人生成長路線，有計劃、有步驟地對青年人才進行強化培養(yǎng)，確保各類人才持續(xù)供給。

會議中，2022年度優(yōu)秀師徒代表開展了經(jīng)驗交流并舉行了2023年導(dǎo)師帶徒簽約儀式，新一輪的導(dǎo)師帶徒正式拉開帷幕。

責(zé)任編輯：于彤彤

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