李世銘　

如何打通新聞宣傳工作信息報(bào)送的“最后一公里”？如何激發(fā)基層通訊員在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的情況下發(fā)揮宣傳動(dòng)能？近年來(lái)，海油發(fā)展裝備技術(shù)公司（以下簡(jiǎn)稱“裝備技術(shù)公司”）通過建機(jī)制、搭平臺(tái)，暢通新聞線索報(bào)送渠道；通過重培養(yǎng)、強(qiáng)激勵(lì)，激發(fā)基層通聯(lián)隊(duì)伍活力。

建機(jī)制、搭平臺(tái)，暢通新聞線索報(bào)送渠道

【資料圖】

裝備技術(shù)公司將新聞線索的報(bào)送當(dāng)做宣傳工作中一項(xiàng)基礎(chǔ)而重要的工作，實(shí)施多項(xiàng)措施確保線索報(bào)送及時(shí)有效。

豐富內(nèi)" index="0" level="2" style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">宣載體，確保內(nèi)部信息交流暢通。裝備技術(shù)公司從2022年下半年開始，建立每周要聞機(jī)制，即每周五收集各單位重要新聞線索，基層以文字+圖片的形式呈報(bào)，養(yǎng)成定期上報(bào)重要信息的行為習(xí)慣。同時(shí)，通過公司大屏幕滾動(dòng)播放。

創(chuàng)新工作方式，合理地將新聞素材“一菜多吃”。收到新聞線索后，從中選取有價(jià)值的新聞，向海油發(fā)展上報(bào)一周新聞線索。與此同時(shí)，根據(jù)線索的內(nèi)容，評(píng)估該信息經(jīng)過深挖和加工后，適合投往哪個(gè)載體，再有的放矢地把有價(jià)值的信息升級(jí)成各類新“菜碼”。

有效服務(wù)基層，精準(zhǔn)指導(dǎo)基層投稿，為基層減負(fù)?；鶎颖贿x中的新聞?dòng)晒拘麄骺谝粚?duì)一溝通提醒，針對(duì)如何深挖新聞價(jià)值、如何改稿、往哪兒投稿等，耐心給予指導(dǎo)，避免基層單位在寫稿投稿方面做無(wú)用功。

重培養(yǎng)、強(qiáng)激勵(lì)，激發(fā)基層通聯(lián)隊(duì)伍活力

通訊員隊(duì)伍的素質(zhì)是提升宣傳工作" index="2" level="2" style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">質(zhì)效的關(guān)鍵，為此裝備技術(shù)公司從培養(yǎng)、激勵(lì)、精準(zhǔn)選用等角度大力培養(yǎng)通訊員骨干。

送出去、請(qǐng)上來(lái)、干中學(xué)、賽中練相結(jié)合，全方位、多角度培養(yǎng)提升通訊員素質(zhì)能力。送出去，即參加集團(tuán)公司新聞中心體驗(yàn)式培訓(xùn)，從文字、新媒體、視頻等多維度培養(yǎng)通訊員素養(yǎng)。2022年至今，裝備技術(shù)公司已選派2名通訊員參加集團(tuán)公司新聞中心體驗(yàn)式培訓(xùn)，2023年已經(jīng)儲(chǔ)備3名通訊員，將根據(jù)海油發(fā)展安排參加新聞中心體驗(yàn)式培訓(xùn)；請(qǐng)上來(lái)，即結(jié)合工作實(shí)際，讓基層通訊員到裝備黨群工作部來(lái)參加短則一周，長(zhǎng)則一個(gè)月的培訓(xùn)，由宣傳負(fù)責(zé)人為他們制定“一人一策”培養(yǎng)計(jì)劃；干中學(xué)，即黨群工作部注重對(duì)基層單位通聯(lián)工作者的日常指導(dǎo)，通過電話、郵件、海油移動(dòng)云、面對(duì)面指導(dǎo)等方式，幫助他們?cè)趯?shí)際工作中提升宣傳工作業(yè)務(wù)能力；賽中練，即利用裝備技術(shù)公司“3+X”技能大賽的平臺(tái)，讓基層通訊員以技能大賽為題，參與多維度的新聞宣傳報(bào)道，既完成了大賽的宣傳任務(wù)，也有利于通訊員在同一個(gè)題材下的宣傳業(yè)務(wù)技能比拼。

正向引導(dǎo)激勵(lì)。將優(yōu)秀通訊員的評(píng)選與基層各單位月度宣傳工作考核掛鉤。通過郵件、海油移動(dòng)云等方式公布每月宣傳工作優(yōu)秀單位、優(yōu)秀通訊員，常樹新聞宣傳工作典型，以先進(jìn)帶后進(jìn)，調(diào)動(dòng)整支通訊員隊(duì)伍的工作熱情。

給骨干通訊員“畫像”。通過在工作中的長(zhǎng)期觀察，對(duì)每名通聯(lián)工作者、骨干通訊員的優(yōu)劣勢(shì)做到心中有數(shù)，布置工作時(shí)充分考慮每個(gè)人的特點(diǎn)，幫助他們揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，增強(qiáng)他們的自信心。

責(zé)任編輯：吳蘇靈

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