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中國石油網(wǎng)消息（通訊員張勇）4月10日從撫順石化公司傳來消息，這個公司聚焦“物資全生命周期提質(zhì)增效”，強化供應(yīng)鏈管理，著重做好煤炭、三劑、化工原料等大宗物資采購節(jié)資工作，一季度降本8190萬元。

緊盯市場提高低價煤采購占比。撫順石化與6家礦企建立了長期合作關(guān)系，實現(xiàn)了供應(yīng)渠道的多元化。在確保供煤熱值及含硫等指標達標的前提下，持續(xù)提高低價煤的采購占比，一季度節(jié)約采購資金2645.84萬元。

多措并舉推進三劑降費工作。撫順石化采取商務(wù)談判、國產(chǎn)化替代等8項舉措，全面推進三劑降費工作。其中，公司積極推進正戊烷、吸附劑、給電子體等9類進口劑種的國產(chǎn)化替代工作，目前已實現(xiàn)5個劑種的國產(chǎn)化替代。

做足功課降低化工原料費用。撫順石化通過框架采購、區(qū)域協(xié)同采購、招標采購、錯峰采購等多種采購形式，千方百計降低化工原料采購費用。在三氧化鉬采購中，他們研判市場價格走勢，結(jié)合單位實際使用進度，精準對接廠家生產(chǎn)進度，由1次性訂單改為5批次訂單，錯峰采購三氧化鉬60噸。

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